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2009年11月人力资源师(二级)《职业道德理论知识》真题试卷
1、【 多选题
作为职业道德规范,“诚信”具有的特征是(  )。 [1分]
通识性
智慧性
代价性
被动性
答案:
2、【 多选题
针对不正当竞争和商业贿赂,欺诈等不法行为,世界各国确立的法律包括(  )。 [1分]
中华人民共和国的反不正当竞争法
日本的不当赠品及不当表示防止法
美国的谢尔曼法
英国的荣誉法典
答案:
3、【 多选题
下述做法中,符合我国《娱乐场所管理条例》规定的是(  )。 [1分]
某歌厅内有人吸毒,其服务员虽然发现但未予以制止
虽为周末,某电子游艺厅依然禁止未成年人玩耍电子游戏机
某舞厅管理完善,但依然在通道人口处安装闭路电视
某演艺厅招用外国人,为其办理就业许可证
答案:
4、【 多选题
在职业活动中,践行“纪律”的具体要求是(  )。 [1分]
创立岗位规则
执行操作规程
遵守行业规范
严守法律法规
答案:
5、【 多选题
加强内部合作,对员工的益处在于(  )。 [1分]
优势互补,有助于取得工作绩效
有助于团结起来,增强对企业的话语权
在遇到势力欺负时,能够自我保护
根据工作流程,能够提高工作效率
答案:
6、【 多选题
年失业率取决于(  )。 [1分]
失业周数
失业人数
平均失业持续期
就业人数
失业人数所占社会劳动力的比例
答案:
7、【 多选题
风险型决策方法包括(  )。 [1分]
决策树
收益矩阵
微分法
线性规划
敏感性分析
答案:
8、【 多选题
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时。可选择的策略有(  )。 [1分]
首因策略
择优策略
淘汰策略
晋升策略
轮廓匹配策略
答案:
9、【 多选题
根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括(  )。 [1分]
明确组织宗旨和目标
管理幅度合理
组织集权和分权的平衡和适宜
组织和地位弹性
确立员工参与管理的制度和渠道
答案:
10、【 多选题
企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有(  )。 [1分]
独立核算
自负盈亏
受集团控制
自求发展
参与集团决策活动
答案:
11、【 多选题
新型的组织机构包括(  )等多种形式。 [1分]
矩阵制
直线职能组织
事业部制
多维立体组织
子公司和母公司
答案:
12、【 多选题
以下属于企业组织结构变革的征兆是(  )。 [1分]
成本增加
合理化建议减少
指挥不灵
市场占有率缩小
信息不畅
答案:
13、【 多选题
人员晋升计划是企业根据(  )制定的员工职务提升方案。 [1分]
企业目标
人员需要
工作调动
战略需要
内部人员分配情况
答案:
14、【 多选题
影响企业人力资源规划的人口环境因素有(  )。 [1分]
人口的性别比例
劳动力的队伍结构
劳动力队伍的数量
劳动力队伍的质量
社会或本地区的人口规模
答案:
15、【 多选题
劳动效率定员法是根据(  )计算和确定定员人数的一种技术方法。 [1分]
工作岗位的多少
劳动效率
工作负荷量的大小
生产任务量
岗位工作人员的经验
答案:
16、【 多选题
在同一类别的测评对象中。常常需要对其中诸素质测评对象进行深层次量化,其量化形式包括(  )。 [1分]
等距量化
比例量化
类别量化
模糊量化
顺序量化
答案:
17、【 多选题
员工素质测评中特殊能力测评主要包括(  )。 [1分]
文书能力测评
体育能力测评
操作能力测评
学习能力测评
机械能力测评
答案:
18、【 多选题
面试准备阶段的工作主要包括(  )。 [1分]
制定面试指南
准备面试问题
确定评估方式
培训面试考官
统计面试结果
答案:
19、【 多选题
结构化面试问题的类型包括(  )。 [1分]
背景性问题
知识性问题
思维性问题
技能性问题
情境性问题
答案:
20、【 多选题
评价中心的主要作用包括(  )。 [1分]
用于选拔员工
用于绩效考核
用于培训诊断
用于人事任免
用于员工技能发展
答案:
21、【 多选题
以下关于无领导小组讨论说法正确的是(  )。 [1分]
测评指标应具有针对性
面试场地的布置要肃穆给人以压力感
应从岗位分析中提取特定的评价指标
考官和被评价者应该保持一定的距离
被测评者以抽签的方式决定作为顺序
答案:
22、【 多选题
教学计划的设计原则包括(  )。 [1分]
普遍性原则
适应性原则
针对性原则
最优化原则
创新性原则
答案:
23、【 多选题
在课程设计文件中,导言部分包括(  )等项内容。 [1分]
班级规模
项目的组成部分
课件意图
学员的必备条件
教学资源
答案:
24、【 多选题
培训中,对培训机构和培训人员监测评估的内容包括(  )。 [1分]
培训机构的规模和结构特征
培训组织的准备工作
培训机构的沟通和协调机制
培训者的素质和能力
现代培训设施应用情况评估
答案:
25、【 多选题
培训效果正式评估的优点包括(  )。 [1分]
在数据和事实的基础上做出判断
使得评估结论更具有说服力
容易将评估结论用书面形式表现
不会给受训者带来太大的压力
可将评估结论与最初计划比较核对
答案:
26、【 多选题
在指定培训评估计划时,培训评估形式的选择以(  )为依据。 [1分]
评估目的
评估的实际需要
评估对象
评估形式的特点
评估人员
答案:
27、【 多选题
对培训效果进行结果评估的缺点有(  )。 [1分]
需要花费时间较长
必须取得管理层合作
相关经验少,评估技术不完善
评估带来的压力影响学员学习的积极性
员工的表现多因多果,简单的对比数字意义不大
答案:
28、【 多选题
以下属于绩效考核的特征性效标的有(  )。 [1分]
领导技能
员工可靠度
沟通能力
员工忠诚度
工作态度
答案:
29、【 多选题
以下对日清日结法的表述。正确的有(  )。 [1分]
提高了成本和投人
提高了质量和效率
增加了员工的心理惰性
提高了管理工作的有效性
提高了管理工作的及时性
答案:
30、【 多选题
绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说(  )。 [1分]
有利于激发员工们的斗志
容易增加工作压力
容易造成紧张的组织气氛
降低工作的满意度
有利于调动员工的创造性
答案:
31、【 多选题
设计绩效考评指标体系时,应遵循(  )。 [1分]
明确性原则
可测性原则
针对性原则
科学性原则
合理性原则
答案:
32、【 多选题
以下关于平衡计分卡的说法正确的有(  )。 [1分]
是一种规范化的管理制度
是一种企业绩效管理工具
使企业有效进行绩效考评
是促进企业策略目标实现的主要途径
是管理者与员工有效沟通的重要方式’
答案:
33、【 多选题
360度考评中,客户评价要求客户对员工的(  )进行评价。 [1分]
心理素质
服务态度
沟通能力
服务质量
工作数量
答案:
34、【 多选题
在薪酬调查中。与薪酬政策有关的信息包括(  )。 [1分]
新毕业学生的起薪点
薪酬水平地区差异的控制
员工异地调配时的薪酬处理
被调查企业在加薪时的百分比
公司的加班与工作轮班方面的政策
答案:
35、【 多选题
(  )是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。 [1分]
职门
岗级
职组
岗等
职系
答案:
36、【 多选题
年薪制中风险收入的决定因素有(  )。 [1分]
风险程度
业务分工
生产经营责任大小
劳动力市场经营者的工资水平
年终企业完成的经济效益情况
答案:
37、【 多选题
人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括(  )。 [1分]
员工培训会
工资制度问答
员工座谈会
企业内部刊物
黑板报
答案:
38、【 多选题
工资标准档次的调整包括(  )。 [1分]
“技变”晋档
“学变”晋档
“龄变”晋档
“职变”变档
“考核”变档
答案:
39、【 多选题
制定薪酬计划的方法包括(  )。 [1分]
从下而上法
从上而下法
由内到外法
零基预算法
化整归零法
答案:
40、【 多选题
劳务派遣中存在的关系包括(  )。 [1分]
雇主与雇员
用人单位与就业中介机构
劳务派遣单位与用工单位
用工单位与被派遣劳动者
劳务派遣单位与被派遣劳动者
答案:
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