1、【
单选题
】
在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（ ）。
[1分]
、
根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义
、
全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算
、
应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行
、
运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制
答案：
2、【
单选题
】
在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（ ）。
[1分]
、
各种工作的目标差异
、
文化冲突
、
信息传输通道受阻
、
各种专业工作之问的协调与整合
答案：
3、【
单选题
】
采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。
[1分]
、
组织措施
、
技术措施
、
经济措施
、
管理措施
答案：
4、【
单选题
】
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（ ）。
[1分]
、
合同结构图
、
组织结构图
、
项目结构图
、
职能组织结构图
答案：
5、【
单选题
】
2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为（ ）。
[1分]
答案：
6、【
单选题
】
建设产品的（ ）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
[1分]
、
多样性
、
使用寿命长
、
建设周期长
、
投资巨大、价值高昂
答案：
7、【
单选题
】
组织生存的环境和组织自身都具有一定的（ ），而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
[1分]
、
不确定性和变化性
、
不确定性和适应性
、
固定性和惩罚性
、
适应性和多变性
答案：
8、【
单选题
】
对于管理含义的叙述，不正确的是（ ）。
[1分]
、
协调的中心是物
、
管理的本质是协调
、
管理的目的是为了实现预期的目标
、
协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：
9、【
单选题
】
采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。
[1分]
、
管理措施
、
技术措施
、
组织措施
、
经济措施
答案：
10、【
单选题
】
项目结构图中，矩形框连接用（ ）表示。
[1分]
答案：
11、【
单选题
】
业主方项目管理目标中，（ ）指的是项目的总投资目标。
[1分]
、
投资目标
、
质量目标
、
进度目标
、
安全目标
答案：
12、【
单选题
】
职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（ ）。
[1分]
答案：
13、【
单选题
】
对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（ ）。
[1分]
、
严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的
、
不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统
、
在管理工作中，任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法，都只会导致失败
、
任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命
答案：
14、【
单选题
】
建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（ ），如要求同一层面上各个子类互相排斥。
[1分]
、
逻辑性
、
稳定性
、
兼容性
、
综合实用性
答案：
15、【
单选题
】
公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（ ）授权范围内负责建设项目的经营管理。
[1分]
答案：
16、【
单选题
】
采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。
[1分]
、
技术措施
、
管理措施
、
组织措施
、
经济措施
答案：
17、【
单选题
】
工程施工阶段投资控制的目标值是（ ）。
[1分]
、
施工图预算或投资估算
、
设计概算或建设项目的投资估算
、
施工图预算或设计概算
、
施工图预算或工程承包合同价格
答案：
18、【
多选题
】
CM/非代理型模式合同结构的特征主要包括（ ）。
[2,0.5分]
、
由于业主对工程费用不能直接控制，有很大风险
、
CM单位与设计单位之间没有合同关系
、
CM合同形式一般采用“成本+利润”方式
、
CM合同需要等施工图完成后才签订
、
CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约，都必须经过业主的确认才有效
答案：
19、【
多选题
】
绩效具有（ ）的特点。
[2,0.5分]
、
多因性
、
多维性
、
动态性
、
稳定性
、
单一性
答案：
20、【
多选题
】
建设项目价值工程中，收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有（ ）。
[2,0.5分]
、
进行功能定义与分类
、
确定价值工程研究的持续时间
、
对各功能进行评价，确定各功能的价值指数
、
对项目的概况进行介绍和说明
、
形成功能分析系统图(FAST图)，把各功能按逻辑关系排序，以明确各功能的重要程度
答案：
21、【
多选题
】
业主方管理部门的设置原则包括（ ）。
[2,0.5分]
、
与建设项目结构相适应
、
与建设项目的性质、规模等特点相结合
、
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
、
考虑管理跨度和层次，提高管理效率
、
在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
答案：
22、【
多选题
】
管理的职能中，控制的对象有（ ）。
[2,0.5分]
、
对物的控制
、
对财务的控制
、
对作业的控制
、
对信息的控制
、
对人员的控制
答案：
23、【
多选题
】
在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（ ）。
[2,0.5分]
、
提高了业主的满意度
、
缩短了项目建设时间
、
降低了项目实施的风险
、
提高了业主的发包成本
、
降低了工程项目实施的成本
答案：
24、【
多选题
】
建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，包括（ ）。
[2,0.5分]
、
项目研究决策阶段的工作项
、
设计准备阶段的工作项
、
设计阶段的工作项
、
招投标工作项
、
竣工后保修阶段的工作项
答案：
25、【
多选题
】
未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括（ ）。
[2,0.5分]
、
对信息的产生、保存及传播进行有效管理
、
在工程建设各阶段，只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
、
减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉
、
用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
、
避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
答案：
26、【
多选题
】
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括（ ）。
[2,0.5分]
、
制定公司的具体规章
、
聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
、
拟订公司内部管理机构设置方案
、
组织实施公司年度经营计划和投资方案
、
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
答案：
27、【
多选题
】
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（ ）、信息管理、组织和协调。
[2,0.5分]
、
设计管理
、
质量控制
、
投资控制
、
进度控制
、
合同管理
答案：
28、【
多选题
】
根据我国有关法律、法规的规定，权益投资方式主要有（ ）。
[2,0.5分]
、
股权式合资结构
、
契约式合资结构
、
合伙制结构
、
国有式结构
、
法人制结构
答案：
29、【
多选题
】
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（ ）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
[2,0.5分]
、
限额设计
、
价值工程
、
工程计量
、
工程变更控制
、
设计标准与标准设计
答案：
30、【
多选题
】
对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括（ ）。
[2,0.5分]
、
投资(成本)控制
、
进度控制
、
质量控制
、
安全控制
、
信息控制
答案：
31、【
多选题
】
项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（ ）。
[2,0.5分]
、
编制各个设计阶段的设计要求文件
、
进行风险分析并制定管理策略
、
协助建设项目业主选择专利技术
、
审查专利商提供的工艺包设计文件
、
编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
答案：
32、【
多选题
】
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括（ ）。
[2,0.5分]
、
工作属性相同
、
控制的目标相同
、
指令权相同
、
工作特点相同
、
控制的原理相同
答案：
33、【
多选题
】
与CM/非代理型模式相比，CM/代理型模式合同结构具有的特点包括（ ）。
[2,0.5分]
、
CM单位介入项目时间较早
、
CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
、
CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动
、
CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少
、
业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加
答案：
34、【
多选题
】
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（ ）。
[2,0.5分]
、
政府的项目管理
、
设计方的项目管理
、
施工方的项目管理
、
业主方的项目管理
、
供货方的项目管理
答案：
35、【
多选题
】
业主方管理部门的信息管理任务包括（ ）。
[2,0.5分]
、
组织提交竣工资料
、
督促各施工单位整理工程技术资料
、
收集、整理、分类归档各种项目管理信息
、
组织设计竞赛和设计方案的评审
、
督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
答案：
36、【
多选题
】
我国实施国家信息化的总体思路是（ ）。
[2,0.5分]
、
以信息经济效益为导向
、
以信息资源开发和利用为中心
、
以制度创新和技术创新为动力
、
以信息化带动工业化
、
加快经济结构的战略性调整
答案：
37、【
多选题
】
人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件，这些能力和条件包括（ ）。
[2,0.5分]
、
品德素质
、
能力素质
、
智力素质
、
外貌特征
、
知识素质
答案：
38、【
多选题
】
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（ ）。
[2,0.5分]
、
技术设计和初步设计的比较
、
设备质量和设计要求的比较
、
材料质量和施工图设计要求的比较
、
初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
、
施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较
答案：
39、【
多选题
】
组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除组织结构图外，还有（ ）。
[2,0.5分]
、
信息流程图
、
管理职能流程图
、
任务分工表
、
工作流程图
、
管理职能分工表
答案：
40、【
多选题
】
建设项目的实施阶段可以划分为（ ）和保修阶段。
[2,0.5分]
、
设计准备阶段
、
设计阶段
、
施工阶段
、
动用前准备阶段
、
决策阶段
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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