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内部全真密押预测考点-咨询工程师工程项目组织与管理考题预测 三
1、【 单选题
在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的(    )特征 。 [1分]
唯一性
一次性
整体性
不可逆转性
答案:
2、【 单选题
工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(    ) 。 [1分]
实施阶段
策划阶段
竣工验收阶段
准备阶段
答案:
3、【 单选题
工程项目总控的核心是(    ) 。 [1分]
质量控制
费用控制
进度控制
合同控制
答案:
4、【 单选题
协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(    )的主要任务 。 [1分]
项目决策阶段
项目准备阶段
项目实施阶段
项目验收阶段
答案:
5、【 单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3 种项目管理组织形式的主要区别在于(    ) [1分]
参与项目团体人数的多少
项目管理人员水平的高低
项目规模的大小
项目经理的权限大小
答案:
6、【 单选题
在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是(    ) 。 [1分]
承包商
业主
咨询工程师
政府职能部门
答案:
7、【 单选题
《国务院关于投资体制改革》(国发[2004]20 号)中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交(    ) 。 [1分]
项目建议书
可行性研究报告
开工报告
项目申请报告
答案:
8、【 单选题
某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程具有(    ) 。 [1分]
一次性
唯一性
不确定性
不可逆转性
答案:
9、【 单选题
同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的(    ) 。 [1分]
认知障碍
情感障碍
偏见障碍
个性障碍
答案:
10、【 单选题
下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是(    ) 。 [1分]
定期评价比阶段性评价全面
定期评价应在单项工程完成后进行
定期评价很难对项目功能特性作出评价
定期评价可对工程未完部分作出综合评价
答案:
11、【 单选题
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括(    ) 。 [1分]
编写咨询项目的工作大纲
现场调研
组织实施
沟通调整
答案:
12、【 单选题
恰当的项目范围(    )是成功实施工程项目的关键 。 [1分]
定义
变更
控制
确认
答案:
13、【 单选题
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单向工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是(    ) 。 [1分]
第五级
第四级
第三级
第一级
答案:
14、【 单选题
不属于工程项目范围确认依据的是项目的(    ) 。 [1分]
可行性研究报告
工作分解结构
第三方评价报告
施工成本管理手册
答案:
15、【 单选题
工程项目范围确认的结果是接受设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的(    ) 。 [1分]
决策阶段
准备阶段
实施阶段
竣工验收和总结阶段
答案:
16、【 单选题
工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由(    )确定暂行费率和价格 。 [1分]
业主
承包商
政府
咨询工程师
答案:
17、【 单选题
工程项目管理组织一般分为4 个层次,按照从上到下顺序的第3 个层次是(    ) 。 [1分]
决策层
操作层
执行层
协调层
答案:
18、【 单选题
确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(    ) 。 [1分]
工作整体效率原则
分工与协作统一原则
合理的层次与跨度原则
下级服从上级的原则
答案:
19、【 单选题
在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是(    ) 。 [1分]
确定项目工作内容
进行组织结构设计
确定组织目标
确定工作流程与信息流
答案:
20、【 单选题
根据项目专业特点,将项目直接安排到公司内部某一部门进行,这属于(    )组织形式 。 [1分]
复合式
项目式
职能式
矩阵式
答案:
21、【 单选题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是(    ) 。 [1分]
项目团队成员不易产生成就感
易使项目组织产生小团体观念
项目发展空间易受到限制
项目管理没有权威性
答案:
22、【 单选题
复合式项目组织结构的最大特点是(    ) 。 [1分]
可不受现有模式限制,方式灵活
信息可以灵活传递,沟通效率高
管理制度可以顺利贯彻执行
项目组织规模大
答案:
23、【 单选题
下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是(    ) 。 [1分]
没有专职的项目经理
有专职的协调员
有专职的项目经理
有兼职的项目经理,并设有一名协调员
答案:
24、【 单选题
对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加(    )内容 。 [1分]
组织计划
人员获取
团队发展与调整
分工协作
答案:
25、【 单选题
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是(    ) 。 [1分]
职责等同于角色
职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
职责与角色必须分配给合适的项目参与者
职责与角色同项目范围的确定无关
答案:
26、【 单选题
在工程项目人力资源管理中,最为基础性的工作是(    ) 。 [1分]
编制人员配备计划
编制组织关系图表
雇员考核
进行工作分析
答案:
27、【 单选题
将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目组织计划制定中被称为(    )方法 。 [1分]
管理者偏好
人力资源实践
模板
预期安排
答案:
28、【 单选题
项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(    ) 。 [1分]
形成—磨合—规范—表现—休整
形成—表现—磨合—规范—休整
表现—磨合—形成—规范—休整
形成—规范—磨合—表现—休整
答案:
29、【 单选题
选择余地大,但成本高的项目团队人员的获取方法是(    ) 。 [1分]
公司内选拔
同有关部门商谈
预安排
公开招聘
答案:
30、【 单选题
某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的(    )问题 。 [1分]
技术界面
组织界面
协作界面
人际关系界面
答案:
31、【 单选题
下列关于招标项目资格预审的表述,正确的是(    ) 。 [1分]
向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书
资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
资格预审文件的编制应符合招标文件的要求
答案:
32、【 单选题
工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交(    ) 。 [1分]
履约担保
支付担保
投标担保
抵押担保
答案:
33、【 单选题
招标人可以根据招标项目的要求,在(    )中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审 。 [1分]
招标文件
投标邀请书
答疑文件
招标邀请书
答案:
34、【 单选题
可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括(    ) 。 [1分]
对供应商或承包商比较了解
拟招标项目采用的技术比较成熟
拟招标项目的价值比较低
对市场供给情况比较了解
答案:
35、【 单选题
工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括(    ) 。 [1分]
施_T-现场的总图布置情况
施工现场的水文情况
施工现场的污水排放情况
施工现场的气候条件
答案:
36、【 单选题
无效投标文件包括(    )投标文件 [1分]
工期超过招标文件要求的
投标人的名称与资格预审时不一致的
以低于成本报价竞标的
投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的
答案:
37、【 单选题
招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后(    )日内 。 [1分]
5
15
28
30
答案:
38、【 单选题
货物招标文件中的技术文件包括(    ) 。 [1分]
货物运输要求
货物检验要求
货物技术规格说明书
货物包装要求
答案:
39、【 单选题
货物招标文件中的商务文件包括(    ) 。 [1分]
货物运输要求
货物检验要求
货物技术规格说明书
货物包装要求
答案:
40、【 单选题
从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是(    )派驻的监造检验人员 。 [1分]
质量认证机构
货物采购单位
质量监督机构
上级主管部门
答案:
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