2013年咨询工程师组织管理考前冲刺模拟试题-在线考试系统

1、【单选题】
能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（　　）。 [1分]

、时间、费用累计曲线

、综合分解费用计划表

、进度报告

、施工报告

答案：

2、【单选题】
在项目的实施过程中，由于各方面的原因，（　　）是很难避免的。 [1分]

、停止施工

、施工风险

、工程变更

、市场变化

答案：

3、【单选题】
编制费用计划的重要依据是（　　）。 [1分]

、投标报价

、工料单价

、 WBS

、综合单价

答案：

4、【单选题】
编制费用计划过程中最重要的方法，就是（　　）的分解。 [1分]

、综合计划

、综合费用

、综合资金

、项目费用目标

答案：

5、【单选题】
决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（　　）。 [1分]

、 1%～2%

、 1%～2.2%

、 1%～2.5%

、 1%～3%

答案：

6、【单选题】
工程项目实施阶段，做好对（　　）是工程资源节约的主要途径。 [1分]

、工、料、机的计划与控制

、工人的管理

、材料的管理

、机械的管理

答案：

7、【单选题】
建筑安装工程费中的措施费不包括（　　）。 [1分]

、工具用具使用费

、文明施工费

、临时设施费

、脚手架费

答案：

8、【单选题】
建筑安装工程费中的规费不包括（　　）。 [1分]

、财产保险费

、社会保障费

、住房公积金

、危险作业意外伤害保险

答案：

9、【单选题】
在设计质量管理总的要求中，要正确处理（　　）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。 [1分]

、监理公司的需要

、施工方的需要

、业主的需要

、政府的需要

答案：

10、【单选题】
下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（　　）。 [1分]

、概率-后果风险评价矩阵法

、概率分布

、专家打分法

、理论分布法

答案：

11、【单选题】
HSE管理团队的核心任务是（　　）。 [1分]

、组成HSE的管理团队

、建立HSE的管理架构

、实施HSE管理体系

、编制项目HSE的管理手册

答案：

12、【多选题】
在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是（　　）。 [2,0.5分]

、合理的报酬

、质量合格

、松弛的工作进度表

、及时提供施工图样

、及时支付工作报酬

答案：

13、【多选题】
工程项目管理的基本原则是（　　）。 [2,0.5分]

、目标的系统管理

、项目层次管理

、信息技术管理

、过程控制管理

、技术层次管理

答案：

14、【多选题】
在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是（　　）。 [2,0.5分]

、合理的报酬

、迅速提供信息

、很高的利润率

、最低限度的非标准件使用量

、质量要求不太高

答案：

15、【多选题】
承包商对工程项目管理的特点是（　　）。 [2,0.5分]

、管理直接作用于工程项目实体

、以委托合同为根本要求

、保持施工现场清洁

、负责已完工程的保护工作

、减少施工过程中环境的污染

答案：

16、【多选题】
一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有（　）。 [2,0.5分]

、通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持

、提升团队凝聚力

、将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

、发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

、确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

答案：

17、【多选题】
消除障碍，提高沟通的有效性主要内容包括（　　）。 [2,0.5分]

、有效信息沟通的障碍

、有效沟通的态度和环境

、有效沟通需要的基本条件

、有效沟通的途径

、有效沟通的背景

答案：

18、【多选题】
可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是（　　）。 [2,0.5分]

、一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细

、是否清晰和完整地定义了每一事项

、是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算

、根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量

、是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

答案：

19、【多选题】
下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是（　　）。 [2,0.5分]

、变更令必须列出变更费用额

、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处

、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

、当变更发生时需要对实际变更进行管理

、当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询’

答案：

20、【多选题】
项目管理组织结构调整优化的原因是（　　）。 [2,0.5分]

、项目主客观条件发生变化

、项目合同发生变化

、项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

、原组织结构方案不适合项目的开展

、实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

答案：

21、【多选题】
领导能力主要表现在（　　）方面。 [2,0.5分]

、组织

、指挥

、监督

、激励

、决策

答案：

22、【多选题】
选择项目经理的主要原则包括（　　）。 [2,0.5分]

、要有一定类似项目的经验

、必须是专业人才

、必须是全才

、有较扎实的基础知识

、要把握重点，不可求全责备

答案：

23、【多选题】
团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、（　　）的过程将贯穿在每一项目工作中。 [2,0.5分]

、执行

、检查

、调整

、处理

、决策

答案：

24、【多选题】
按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件是（　　）。 [2,0.5分]

、有组织评标的相应专业力量

、有良好的招标代理信誉

、有编制招标文件的能力

、有从事招标代理业务的场所

、有良好的代理业绩

答案：

25、【多选题】
目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是（　　）。 [2,0.5分]

、使用特定专利技术项目

、使用国际组织贷款项目

、大型基础设施项目

、公用事业项目

、国家融资项目

答案：

26、【多选题】
在开标时，投标文件出现（　　）情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。 [2,0.5分]

、投标函未加盖投标人的企业及法人代表印章的

、投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认

、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限

、组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

、投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

答案：

27、【多选题】
工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的（　　）等工作内容，确定双方权利和义务的协议。 [2,0.5分]

、建筑施工

、设备安装

、设备调试

、工程保修

、工程建设

答案：

28、【多选题】
监造检验工作主要包括（　　）。 [2,0.5分]

、对原材料进货的检验

、设备制造加工监造检验

、包装监造检验

、运输条件检验

、制造场地检验

答案：

29、【多选题】
费用优化是指寻求（　　）的计划安排过程。 [2,0.5分]

、工程总成本最低时的工期安排

、工程总成本一定时的最短工期安排

、按要求工期寻求最低成本

、工期保持不变，资源用量最少

、工期保持不变，寻求资源用量均衡

答案：

30、【多选题】
当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（　　）。 [2,0.5分]

、分析产生进度偏差的原因

、分析偏差对后续工作和总工期的影响

、实际进度与计划进度对比

、采取进度调整措施

、实施调整后的进度计划

答案：

31、【多选题】
下列有关时标网络图的表述中正确的是（　　）。 [2,0.5分]

、它只是一个网络计划，不是水平进度计划

、它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间

、它可以确定同一时间对工、料、机的需要量

、时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间

、时标网络计划都以天为时间单位

答案：

32、【多选题】
材料费包括（　　）。 [2,0.5分]

、材料原价

、材料运杂费

、运输损耗费

、折旧费

、职工福利费

答案：

33、【多选题】
投标报价是以业主招标文件中的（　　）为依据。 [2,0.5分]

、合同文件

、技术规范

、法律法规

、工程性质

、项目范围

答案：

34、【多选题】
施工图预算的编制依据包括（　　）。 [2,0.5分]

、施工组织设计

、投标文件

、招标文件

、预算工作手册

、经批准的设计概算文件

答案：

35、【多选题】
工程咨询成果质量评价的标准是（　　）。 [2,0.5分]

、工程咨询成果必须符合国际要求

、工程咨询成果必须符合国家要求

、工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

、工程咨询成果必须符合业主的要求

、工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求

答案：

36、【多选题】
设施质量管理的基本要求包括（　　）。 [2,0.5分]

、必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规

、必须符合广大人民的利益和要求

、必须符合当地的地质、自然、生态的要求

、必须符合党政领导关于建设的思想、意图

、必须符合有关工程建设的技术标准和规范

答案：

37、【多选题】
施工现场的HSE管理的关键环节包括（　　）。 [2,0.5分]

、 HSE的现场管理架构

、 HSE现场会议制度

、 HSE报告制度

、 HSE现场检查制度

、现场说明制度

答案：