2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(3)-在线考试系统

1、【单选题】
关于工程项目的沟通表述错误的为（　　）。 [1分]

、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系

、沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程

、项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通

答案：

2、【单选题】
对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（　　）。 [1分]

、可行性研究报告

、资金申请报告

、项目建议书

、项目申请报告

答案：

3、【单选题】
保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是（　　）。 [1分]

、工程咨询成果质量评审制度

、项目质量管理责任制

、项目质量管理计划

、项目进度计划

答案：

4、【单选题】
下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（　　）。 [1分]

、招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

、招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据

、招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围

、可进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

答案：

5、【单选题】
（　　）是指工程项目实施活动和过程的结果。 [1分]

、工程项目绩效

、工程项目绩效评价

、工程项目实施

、工程项目实施评价

答案：

6、【单选题】
关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是（　　）。 [1分]

、工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的

、设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核

、要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准

、对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价

答案：

7、【单选题】
（　　）指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。 [1分]

、风险事件

、风险

、风险因素

、风险损失

答案：

8、【单选题】
可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件的施工图预算编制方法是（　　）。 [1分]

、实物法

、分项详细估算法

、单价法

、综合指标法

答案：

9、【单选题】
某县建筑工程公司承包一招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（　　）万元。 [1分]

、 37.260

、 37.950

、 38.525

、 39.215

答案：

10、【单选题】
工程项目风险管理首先必须（　　），这是项目风险管理中最重要的步骤。 [1分]

、采集风险信息

、对风险进行假设分析

、识别和分析评估潜在的风险领域

、制定风险应对计划

答案：

11、【单选题】
参与工程项目建设有关单位，都应按照国家规定的GB/T19001—2000标准建立（　　）。 [1分]

、费用管理体系

、进度管理体系

、安全管理体系

、质量管理体系

答案：

12、【单选题】
项目业主正式接收工作成果的过程为（　　）。 [1分]

、工程项目范围定义

、工程项目范围确认

、工程项目范围目标

、工程项目范围变更控制

答案：

13、【单选题】
混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇筑。工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。对此事件造成的工期和费用影响应按（　　）处理。 [1分]

、费用和工期损失均给予补偿

、费用和工期损失均不给予补偿

、给予费用补偿但不顺延合同工期

、顺延合同工期但不给予费用补偿

答案：

14、【单选题】
有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（　　）。 [1分]

、工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务

、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性

、以更高的效益利润为目标

、对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

答案：

15、【单选题】
对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是（　　）。 [1分]

、为了保证进度符合合同的要求

、为了保证整体收益的最大

、为了取得相应的报酬

、为了保证施工成本达到最低

答案：

16、【单选题】
按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（　　）顺序解释。 [1分]

、施工合同协议书、工程量清单、中标通知书

、中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议

、合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单

、施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书

答案：

17、【单选题】
货物采购合同中，（　　）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 [1分]

、交货

、质量

、价格

、违约

答案：

18、【单选题】
在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（　　）。 [1分]

、均为5天

、分别为6天和5天

、均为6天

、分别为11天和6天

答案：

19、【单选题】
在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（　　）。 [1分]

、确定后续工作和总工期的限制条件

、采取措施调整进度计划

、实施调整后的进度计划

、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

答案：

20、【单选题】
风险识别的主要成果是进入（　　）。 [1分]

、风险清单

、风险分析

、风险计划

、风险管理

答案：

21、【多选题】
政府对工程项目管理的主要目的是（　　）。 [2,0.5分]

、保证投资方向符合国家产业政策的要求

、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

、引导投资规模达到合理经济规模

、保证工程项目符合国家经济和社会发展规划，以及环境生态等的要求

、保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行

答案：

22、【多选题】
下列要素中，属于健康、安全、环境保护(HSE)管理体系中实施和运行内容的有（　　）。 [2,0.5分]

、组织机构和职责

、 HSE方针

、协商和沟通

、记录和记录管理

、绩效测量和监控

答案：

23、【多选题】
按照我国现行规定，规费包括（　　）。 [2,0.5分]

、安全施工费

、环境保护费

、工程排污费

、工程定额测定费

、住房公积金

答案：

24、【多选题】
项目设计计划除应包括项目质量目标和对质量控制的要求外，还应包括一些内容，有必要的附件，这些附件包括（　　）。 [2,0.5分]

、设计合同

、设计采用规范和标准

、设计项目表

、项目设计数据表

、项目基础资料

答案：

25、【多选题】
在工程项目策划和决策阶段，（　　）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。 [2,0.5分]

、初步设计图样

、项目建议书

、可行性研究报告

、项目的招标文件

、项目采购计划

答案：

26、【多选题】
工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（　　）等多方面的影响。 [2,0.5分]

、上级组织

、竞争对手

、社会经济、文化、政治、法律

、项目管理理论的发展

、标准、规范和规程的约束

答案：

27、【多选题】
工程项目整体目标设定的主要内容包括（　　）。 [2,0.5分]

、投资建设的功能要求

、项目建设各阶段的里程碑

、对费用控制的要求

、对各里程碑交付成果的质量要求

、上级主管单位的意愿

答案：

28、【多选题】
咨询工程师对工程项目管理的特点是（　　）。 [2,0.5分]

、职业的规范性

、服务的有偿性

、直接建设工程实体

、咨询工程师的工作是智力型工作

、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

答案：

29、【多选题】
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（　　）来理解。 [2,0.5分]

、工程项目具有哪些利害关系者

、权衡它们所发挥的作用及所产生的影响

、他们在每个方面的具体要求和期望是什么

、这些要求和期望具有什么样的冲突

、要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望

答案：

30、【多选题】
制定工程项目计划的主要步骤包括（　　）。 [2,0.5分]

、清晰的定义工程项目目标

、对偏差进行分析并采取措施纠正偏差

、确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排

、进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划

、对计划执行风险进行分析，提出对策

答案：

31、【多选题】
工程项目范围定义的目的包括（　　）。 [2,0.5分]

、提高费用、时间和资源估算的准确性

、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

、明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

、明确希望所达到的目标

、做好工程项目计划的实施安排

答案：

32、【多选题】
在工程网络计划中，关键线路上（　　）。 [2,0.5分]

、相邻两项工作之间的时问问隔全部为零

、工作的持续时间总和即为计算工期

、工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

、相邻两项工作之间的时距全部为零

、节点的最早时间等于最迟时间

答案：

33、【多选题】
常用的工程项目定量风险分析的方法包括（　　）。 [2,0.5分]

、概率分布

、风险后果评价表

、灵敏度分析

、概率树分析

、访谈法

答案：

34、【多选题】
在项目施工中，若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图样的变更，此变更（　　）。 [2,0.5分]

、须经工程师同意

、不需经工程师同意

、发生的费用由发包人承担

、发生的费用由承包人承担

、发生的费用由双方约定承担

答案：

35、【多选题】
工程项目风险管理体系文件的内容包括（　　）。 [2,0.5分]

、方法

、风险分析定义

、岗位职责

、风险管理需要的时间

、承受度

答案：

36、【多选题】
工程项目范围变更的控制依据包括（　　）。 [2,0.5分]

、工作范围描述

、技术规范和图样

、变更令

、工程项目质量要求

、进度报告

答案：

37、【多选题】
项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（　　）。 [2,0.5分]

、良好的社会道德

、高尚的职业道德

、性格素质

、社交与谈判能力

、学习与思维的素质

答案：

38、【多选题】
工程咨询成果质量评审制度包括（　　）。 [2,0.5分]

、内部评审

、外部评审

、综合评审

、分项评审

、专家评审

答案：

39、【多选题】
下列建筑安装工程费用中，属于规费的有（　　）。 [2,0.5分]

、环境保护费

、夜间施工费

、文明施工费

、工程排污费

、工程定额额定费

答案：

40、【多选题】
按照《招标投标法》的规定，不允许招标人在定标过程中（　　）。 [2,0.5分]

、与投标人就投标价格进行谈判’

、将中标结果通知未中标的投标人

、强制中标人接受新的承包条件

、在评标委员会推荐备选中标人名单外确定中标人

、授权评标委员会确定中标人

答案：