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2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(3)
1、【 单选题
在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后(  )。 [1分]
第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
答案:
2、【 单选题
单价法与实物法编制施工图预算的区别主要在于(  )不同。 [1分]
分项工程项目的划分
工程量的计算方法
直接工程费的计算方法
间接费、利润、税金等的计算方法
答案:
3、【 单选题
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(  )。 [1分]
项目的组织结构
项目的信息流程
预期的人员安排
项目管理层的偏好
答案:
4、【 单选题
利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是(  )的目的。 [1分]
建立项目风险管理体系
进行定性风险分析
进行定量风险分析
进行风险应对计划
答案:
5、【 单选题
按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目(  )。 [1分]
建议书
可行性研究报告
概算文件
开工报告
答案:
6、【 单选题
项目团队状态最好的时期是(  )阶段。 [1分]
磨合
形成
规范
表现
答案:
7、【 单选题
当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,进行工期优化的基本方法是( )。 [1分]
减少相邻工作之间的时间间隔
缩短关键工作的持续时间
减少相邻工作之间的时距
缩短关键工作的总时差
答案:
8、【 单选题
可将HSE体系比喻成螺旋桨,其轴心是(  )。 [1分]
领导和承诺
评审
组织机构
资源和文件
答案:
9、【 单选题
工程项目管理组织结构的基本形式不包括(  )。 [1分]
职能式
矩阵式
复合式
交叉式
答案:
10、【 单选题
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于(  )。 [1分]
业务划分法
程序划分法
职能划分法
综合划分法
答案:
11、【 单选题
根据FIDIC《施工合同条件》,下列关于合同担保的表述中,正确的是(  )。 [1分]
履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止
预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
承包商接受预付款前不必提供预付款担保
答案:
12、【 单选题
承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以(  )为依据。 [1分]
施工图设计
业主的意图
工程项目本身
合同规定的内容
答案:
13、【 单选题
工程项目管理组织体系包括项目的(  )。 [1分]
直接管理和服务支持两个子系统
现场管理和公司管理两个子系统
项目管理部和公司总部两级管理
直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
答案:
14、【 单选题
工程项目目标具有(  )的特点。 [1分]
一次性、多目标性、优先性
唯一性、多目标性、层次性
多目标性、优先性、层次性
固定性、多目标性、优先性
答案:
15、【 单选题
工程项目风险管理最重要的目标是(  )。 [1分]
发现偏差,纠正偏差
保证项目质量
使项目成本、质量、工期得到实现
减少环境对项目的干扰
答案:
16、【 单选题
确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的(  )。 [1分]
范围管理
进度管理
财务管理
质量管理
答案:
17、【 单选题
某招标项目在中标通知书发出后,招标人提出降价要求。对该降阶要求,按照《招标投标法》的规定,中标人(  )招标人的要求。 [1分]
应当接受
可以接受
应当拒绝
可以拒绝
答案:
18、【 单选题
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是(  )。 [1分]
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
答案:
19、【 单选题
咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(  )。 [1分]
提出具体的招标范围
提出拟采用的招标组织形式
提出可以不招标的理由
提出具体的评标标准
答案:
20、【 单选题
在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是(  )。 [1分]
平等自愿原则
诚实信用原则
公平原则
等价有偿原则
答案:
21、【 单选题
下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是(  )。 [1分]
劳动保险费
环境保护费
医疗保险费
临时设施费
答案:
22、【 单选题
下列不属于项目管理组织内部因素的是(  )。 [1分]
上级组织的管理模式和制度
上级组织要求的项目管理方式
组织领导及成员的素质
项目经济合同关系
答案:
23、【 单选题
关于项目经理的表述中错误的是(  )。 [1分]
工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
项目经理是项目的直接领导与组织者
负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
答案:
24、【 单选题
按照施工合同示范文本规定,承包人的义务包括(  )。 [1分]
协调处理施工现场周围地下管线保护工作
按工程需要提供非夜间施工使用的照明
办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续
组织设计交底
答案:
25、【 单选题
2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时(  )。 [1分]
进度提前,费用超支
进度拖延,费用超支
进度提前,费用节约
进度拖延,费用节约
答案:
26、【 单选题
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(  )条。
    [1分]
 
 
 
 
答案:
27、【 单选题
在咨询工作开展过程中,咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通,特别是在(  )进行的沟通更为重要。 [1分]
现场调研之前
进驻现场之前
组织实施过程中
正式交付咨询成果之前
答案:
28、【 单选题
范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是(  )。 [1分]
测试
评价
试用
处理
答案:
29、【 单选题
对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(  )阶段。 [1分]
策划和决策
准备
实施
竣工验收
答案:
30、【 单选题
(  )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。 [1分]
项目业主
咨询公司
承包商
政府
答案:
31、【 单选题
下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是(  )。 [1分]
子目标具有可操作性,也称操作目标
子目标用于确定工程项目的详细构成
子目标由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面
子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
答案:
32、【 单选题
《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括(  )。 [1分]
办理工程质量监督手续
办理安全生产管理手续
保护施工现场地下管线
提供施工使用的围栏设施
答案:
33、【 单选题
根据FIDIC《施工合同条件》,下列关于工程进度款的表述中,正确的是(  )。 [1分]
工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据
采用单价合同的项目应以图样工程量作为支付依据
工程款逾期支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息
工程师应在收到承包商支付报表后28内按核实结果签发支付证书
答案:
34、【 单选题
下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中,不正确的一项是(  )。 [1分]
变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
变更工作在技术上可行
业主同意支付变更费用
变更后施工工艺不宜复杂,对总工期的影响保持在最低限度
答案:
35、【 单选题
传统项目管理模式的核心组织是(  )。 [1分]
计划-招标投标-建造
融资-设计-采购-运营
业主-咨询工程师-承包商
运营商-施工方-承包商
答案:
36、【 单选题
(  )是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。 [1分]
工程项目
单位工程
单项工程
政府投资项目
答案:
37、【 单选题
依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具备的前提条件不包括(  )。 [1分]
初步设计概算已获批准
项目资金来源已经落实
有招标所需的设计用纸
有施工方案
答案:
38、【 单选题
依据施工合同示范文本规定,索赔事件发生后的28天内,承包人应向工程师递交(  )。 [1分]
现场同期记录
索赔意向通知
索赔报告
索赔证据
答案:
39、【 单选题
某工程项目施工中,发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷,原因属于材料质量问题,该部分工程需拆除重建,则(  )。 [1分]
承包人承担返工费用,工期不予顺延
承包人承担返工费用,工期给予顺延
发包人承担追加合同价款,工期不予顺延
发包人承担追加合同价款,工期给予顺延
答案:
40、【 单选题
项目模拟一般采用(  )技术。 [1分]
模拟
网络
蒙特卡罗
建模
答案:
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