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2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(3)
1、【 多选题 】
项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的(  )工作。 [2,0.5分]
、 专业
、 设计
、 变更
、 进度控制
、 项目管理
答案:
2、【 多选题 】
业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括(  )。 [2,0.5分]
、 投资、融资有关各方对项目的特殊要求
、 法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求
、 项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度
、 项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求
、 咨询服务机构的能力及信誉
答案:
3、【 多选题 】
工程项目咨询成果质量评审的重要意义有(  )。 [2,0.5分]
、 通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉
、 有利于获得优秀咨询成果奖励
、 有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
、 有利于提高承包商的竞争力
、 建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段
答案:
4、【 多选题 】
有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明,项目组织计划说明的粗细程度由项目的(  )决定。 [2,0.5分]
、 规模
、 技术方案
、 市场前景
、 应用领域
、 能源消耗
答案:
5、【 多选题 】
项目经理在结束项目阶段的主要工作有(  )。 [2,0.5分]
、 项目后续工作安排
、 项目成果总结与报送
、 编制项目工作计划
、 做好内外关系的协调
、 项目资料整理
答案:
6、【 多选题 】
实施工程项目的综合管理即要把握(  )。 [2,0.5分]
、 工程项目综合管理多目标的统一
、 关键控制点的检查内容、范围和时间
、 针对整个目标系统实施控制
、 进度度量和工程项目控制的时间
、 追求目标系统的整体效果
答案:
7、【 多选题 】
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括(  )。 [2,0.5分]
、 变更后的项目不能降低使用标准
、 变更工作对总工期的影响不大
、 承包商同意支付变更费用
、 变更工作在技术上可行
、 变更后的项目可以降低使用标准
答案:
8、【 多选题 】
工程项目变更文件中的变更令包括(  )。 [2,0.5分]
、 项目名称和合同号
、 产品变更的原因和详细的变更内容说明
、 咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
、 变更工作的设计图纸
、 变更令编号
答案:
9、【 多选题 】
定性风险分析的风险名单更新包括(  )清单。 [2,0.5分]
、 项目风险的相对排序或优先级
、 需要在近期采取应对措施的风险
、 需要补充分析和应对的风险
、 高优先级风险观察
、 按时间分组的风险
答案:
10、【 多选题 】
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括(  )。 [2,0.5分]
、 防洪、排涝项目
、 体育、旅游项目
、 科技、教育、文化项目
、 卫生、社会福利项目
、 生态环境保护项目
答案:
11、【 多选题 】
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括(  )。 [2,0.5分]
、 使用国家发行债券所筹资金的项目
、 使用国家政策性贷款的项目
、 使用各级财政预算资金的项目
、 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
、 国家特许的融资项目
答案:
12、【 多选题 】
属于承包商可索赔费用中直接费的费用包括(  )。 [2,0.5分]
、 人工费
、 工地管理费
、 材料费
、 临时设施费
、 机械使用费
答案:
13、【 多选题 】
对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取(  )项目组织结构形式即可。 [2,0.5分]
、 职能式
、 项目式
、 矩阵式
、 复合式
、 管理式
答案:
14、【 多选题 】
项目决策阶段的主要任务包括(  )。 [2,0.5分]
、 对投资方向和内容作初步构想
、 选择好咨询机构
、 备齐项目选址方面的批准文件
、 组织落实项目建设用地
、 组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审
答案:
15、【 多选题 】
招标人自行办理招标的,应具备的条件包括(  )。 [2,0.5分]
、 有专门的招标机构
、 具有项目法人资格
、 熟悉《招标投标法》
、 有编制投标文件的能力
、 有从事同类工程施工招标的经验
答案:
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共3页,共95个题库
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