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2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(3)
1、【 单选题
属于按项目经济特征划分的工程项目是(  )。 [1分]
公共项目
政府投资项目
企业投资项目
农林水利项目
答案:
2、【 单选题
对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选属于咨询工程师在项目(  )阶段管理的主要任务。 [1分]
决策
建设准备
投产后
实施
答案:
3、【 单选题
根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是(  )。 [1分]
类比估算法
三时估算法
单一时间估算法
专家判断估算法
答案:
4、【 单选题
工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程,(  )对工程的成功实施起关键性的作用。 [1分]
管理模式
管理主体
科学管理
知识的掌握程度
答案:
5、【 单选题
工程项目定性风险分析的结果是(  )。 [1分]
项目范围说明书
风险名单(更新)
风险管理体系文件
风险因素
答案:
6、【 单选题
根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款,承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是(  )。 [1分]
业主接受或使用部分工程
当业主为应投保方而未投保时
通信交流
业主终止合同
答案:
7、【 单选题
资金来源广,可供选择的余地大,但是成本高的人员获取方法是(  )。 [1分]
招聘
商谈
预安排
选拔
答案:
8、【 单选题
按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用EAC,(  )通常用于当前变化反映未来的变化时。 [1分]
EAC=实际支出+剩余的预算
EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改
EAC=实际支出+已完工作的预算费用
EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
答案:
9、【 单选题
设计概算的编制依据包括(  )。 [1分]
投标文件
预算工作手册
招标文件
正常的施工组织设计
答案:
10、【 单选题
利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是(  )。 [1分]
创造项目产品的过程
项目管理的过程
项目营销的过程
项目资金投入的过程
答案:
11、【 单选题
施工图预算的编制依据中,(  )既是编制施工图预算的重要依据,也是工程量清单计价中计取措施费的依据。 [1分]
施工组织设计
招标文件
经批准的设计概算文件
预算工作手册
答案:
12、【 单选题
绿色施工管理的主要内容不包括(  )。 [1分]
组织管理
技术管理
规划管理
实施管理
答案:
13、【 单选题
能够提供危险度分级的安全评价方法是(  )。 [1分]
风险矩阵评价法
因果图分析法
统计图表分析法
事故模型法
答案:
14、【 单选题
在工程项目管理组织结构中,(  )是决策层的重要参谋,属于咨询阶层。 [1分]
协调层
操作层
管理层
执行层
答案:
15、【 单选题
工程项目过程控制的基本程序是(  )。 [1分]
计划一处理一检查一实施
实施一计划一检查一处理
计划一实施一检查一处理
检查一计划一处理一实施
答案:
16、【 单选题
正式沟通是通过正式的(  )来实现或形成的,由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。 [1分]
项目手册
书面文件
协调会议
组织过程
答案:
17、【 单选题
团队已比较成熟,工作效率有大的提高及工作效果明显,表明此时的团队处于(  )阶段。 [1分]
形成
表现
规范
磨合
答案:
18、【 单选题
在国外的建设程序中,可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段及招标投标阶段对建设工程项目投资所作的测算统称为(  )。 [1分]
费用估算
投标报价
设计估算
施工图估算
答案:
19、【 单选题
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为(  )周。
    [1分]
0
1
2
3
答案:
20、【 单选题
当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可采用(  )编制建筑工程概算。 [1分]
扩大单价法
概算指标法
实物法
预算单价法
答案:
21、【 单选题
工程项目系统管理的理论基础是(  )。 [1分]
系统工程
目标系统
管理系统
行为系统
答案:
22、【 单选题
分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责的是(  )。 [1分]
工作包
单项工程
单位工程
分部分项工程
答案:
23、【 单选题
协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(  )阶段的主要工作。 [1分]
项目决策
项目建设准备
项目实施
项目投产后
答案:
24、【 单选题
对于周期较长的项目来说,(  )是人力资源管理必须进行的工作内容之一。 [1分]
人员获取
团队发展与调整
组织计划
分工协作
答案:
25、【 单选题
《招标投标法》规定,投标人踏勘现场发现的问题,招标人(  )。 [1分]
只能进行书面形式答复
当面口头答复
可以书面形式答复,也可以在投标预备会上解答
只能在投标预备会上解答
答案:
26、【 单选题
工程项目主要利害关系者中,咨询部门的要求和期望是(  )。 [1分]
投资少,收益高,质量合格
合理的报酬,及时支付工作报酬
优良的工作环境和物资资源
优厚的利润,迅速批准开工,及时提供服务
答案:
27、【 单选题
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于市场调查分析情况综合评价是(  )。 [1分]
合理布局论证情况
实施方案比选情况
预测方法选用情况
节能、节水论证情况
答案:
28、【 单选题
由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用(  )编制建筑工程概算。 [1分]
扩大单价法
实物法
预算单价法
概算指标法
答案:
29、【 单选题
在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过(  )来解决。 [1分]
选拔
预安排
公开招聘
商谈
答案:
30、【 单选题
招标人依法必须进行招标的项目,凡应报送项目审批部门审批的,咨询工程师必须在编制的(  )中列入有关招标内容。 [1分]
施工图设计
可行性研究报告
初步设计
项目建议书
答案:
31、【 单选题
赢得值法基本参数中的已完工作实际费用公式,表述正确的是(  )。 [1分]
已完工作实际费用一计划工作量×实际单价
已完工作实际费用一计划工作量×预算单价
已完工作实际费用一已完成工作量×预算单价
已完工作实际费用一已完成工作量×实际单价
答案:
32、【 单选题
通过对项目费用目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划横道图的是( )。 [1分]
工程分项费用计划表
综合分解费用计划表
时间一费用累积曲线
时标网络计划表
答案:
33、【 单选题
工程项目施工阶段质量管理的依据不包括(  )。 [1分]
设计文件
工程承包合同
工程变更
有关质量检验与控制的专门技术规范
答案:
34、【 单选题
对团队成员进行考核是(  )加强团队管理的重要方法之一。 [1分]
项目业主
项目法人
项目经理
项目高层
答案:
35、【 单选题
在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法,采用特定指标体系,对照统一的评价标准,按照一定程序,通过(  )对比分析,对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。 [1分]
静态、动态
宏观、微观
定量、定性
正向、逆向
答案:
36、【 单选题
对环境可能造成轻度影响,且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目,其环境影响评价文件由(  )审批。 [1分]
环境保护部
省级环境保护行政主管部门
市级环境保护行政主管部门
县级环境保护行政主管部门
答案:
37、【 单选题
关于项目经理的表述,不正确的是(  )。 [1分]
项目经理是项目的直接领导者与组织者
只负责沟通、传递指令的负责人也称为项目经理
项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
答案:
38、【 单选题
详细描述团队成员的职责,可以采用(  )形式。 [1分]
层级型
矩阵型
文本型
职能型
答案:
39、【 单选题
编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源(  )。 [1分]
经济分析
需求分析
供给分析
分配分析
答案:
40、【 单选题
作为工程项目范围界定依据的不确定因素是(  )。 [1分]
项目进度报告
项目其他阶段的结果
项目约束条件
项目假设条件
答案:
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