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2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(2)
1、【 单选题
关于银行对贷款项目管理的特点,表述不正确的是(  )。 [1分]
以资金运动为主线进行管理
管理的主动权随着资金的投入而降低
管理手段带有更强的金融专业性
管理的主动权随着资金的投入而不变
答案:
2、【 单选题
下列原则中,既是《民法通则》的一项原则,也是订立合同的一项基本原则的是(  )原则。 [1分]
公平
诚实信用
平等自愿
等价有偿
答案:
3、【 单选题
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有:①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。正确的顺序是(  )。 [1分]
①一②一③
②一③一①
③一②一①
②一①一③
答案:
4、【 单选题
作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和(  )是业主方管理的重点和难点。 [1分]
落实情况
质量要求
运行效果
管理水平
答案:
5、【 单选题
管理幅度的定量分析配有直接助手时,其修正系数为(  )。 [1分]
0.4
0.7
0.75
0.85
答案:
6、【 单选题
得到一份项目风险的综合清单是(  )的目标。 [1分]
赢得值法
绩效指标法
头脑风暴法
概算指标法
答案:
7、【 单选题
团队成员确定属于工程项目人力资源管理中(  )阶段的工作内容。 [1分]
制订组织计划
团队发展
人员获取
结束
答案:
8、【 单选题
工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由(  )依法组织招标。 [1分]
发包人
承包人
招标人
投标人
答案:
9、【 单选题
对项目团队成员(  )的考核,目的是为团队工作任务的完成提供保障。 [1分]
工作纪律
工作成本
工作效率
工作质量
答案:
10、【 单选题
按照建设程序中不同阶段划分,工程项目合同不包括(  )。 [1分]
租赁合同
贷款合同
材料设备采购合同
劳务分包合同
答案:
11、【 单选题
职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼,缺乏整体观念,前后信息链断裂,人力资源浪费,缺乏完整一贯的信息支持,使决策的正确性、设计的合理性、监理的(  )都大受影响。 [1分]
有效性
强制性
监督性
全局性
答案:
12、【 单选题
在工程项目建设周期中,(  )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及何时投资、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。 [1分]
前期
准备
投产运营
实施
答案:
13、【 单选题
关于工程项目资格预审程序的表述,错误的是(  )。 [1分]
投标申请人应按资格预审文件的要求,如实编制资格预审申请书
资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准
自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于l0个工作日
招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点
答案:
14、【 单选题
风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程,是以实现活动(  )的科学管理。 [1分]
各阶段目标
投资目标
主体总目标
战略目标
答案:
15、【 单选题
绿色设计是20世纪80年代末国际上出现的一股设计潮流,其设计的方法不包括(  )。 [1分]
集约型设计
循环设计
并行工程设计
模块化设计
答案:
16、【 单选题
项目经理的工作中,(  )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。 [1分]
谈判
应变
沟通
决策
答案:
17、【 单选题
根据自己的意愿签订合同,任何单位和个人不得非法干预,这体现了工程项目合同管理的(  )原则。 [1分]
公平
平等自愿
诚实信用
等价有偿
答案:
18、【 单选题
对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,第三级用于(  )。 [1分]
编制项目预算
编制里程碑事件进度计划
授权
承包商的施工控制
答案:
19、【 单选题
根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序,这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为(  )。 [1分]
模板
人力资源管理手册
人力资源管理实践
预期安排
答案:
20、【 单选题
督促项目成员或子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的方法是(  )。 [1分]
任务跟踪
问题征询
成员互评
阶段总结汇报
答案:
21、【 单选题
在施工图预算的编制依据中,(  )是控制工程拨款或贷款的最高限额,也是控制单位工程预算的主要依据。 [1分]
经批准的设计概算文件
与施工图预算计价模式有关的计价依据
经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集
招标文件
答案:
22、【 单选题
在编制资源消耗计划的依据中,(  )是编制资源消耗计划的基本依据。 [1分]
范围说明书
资源储备说明
WBS
组织方针
答案:
23、【 单选题
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从(  )和便于项目实施管理方面考虑。 [1分]
可作为独立的交付成果
专业分工明确
便于编码
招标管理
答案:
24、【 单选题
工期优化计算的第一步是(  ) [1分]
计算应缩短的时间
计算网络计划的时间参数
确定各关键工作能缩短的持续时间
计算网络计划的计算工期和关键线路
答案:
25、【 单选题
企业投资项目申请政府安排(  )的,其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。 [1分]
贷款资金
流动资金
财政性资金
主权外债资金
答案:
26、【 单选题
关于合同价格的表述,错误的是(  )。 [1分]
接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款
最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件,导致承包商增加施工成本,合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
答案:
27、【 单选题
在工程项目管理组织设计确定的原则中,(  )原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成,然后再按任务与目标的基本构成进行分工,设立相应组织单元,最后在分工的基础上进行综合与协调。 [1分]
最佳幅度与层次
弹性设计
目标导向
整分合
答案:
28、【 单选题
在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的(  )为主。 [1分]
考核与吸纳
吸纳与分工
分工与协调
吸纳与协调
答案:
29、【 单选题
及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在(  )阶段的工作。 [1分]
项目决策
项目实施准备
项目竣工验收
项目实施
答案:
30、【 单选题
某工程施工到2011年4月30日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元,则此时的进度绩效指数为(  )。 [1分]
0.88
0.90
1.15
1.21
答案:
31、【 单选题
招标投标活动的核心是(  )。 [1分]
服务
决策
监督
竞争
答案:
32、【 单选题
防护装置属于安全措施计划范围中的(  )措施。 [1分]
职业健康
辅助用室及设施
安全技术
安全宣传教育
答案:
33、【 单选题
生态环境影响分析的内容不包括(  )。 [1分]
污染物排放量
水土流失预测
排放污染物类型
地质灾害易发区
答案:
34、【 单选题
工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、(  )有机地结合在一起。 [1分]
项目的总目标和项目成果
项目的阶段目标和项目成果
项目的成果和项目组织
项目的总目标和项目组织
答案:
35、【 单选题
工程项目目标系统的建立过程中,对工程项目环境进行分析属于(  )阶段的重要内容。 [1分]
工程项目构思
工程项目目标管理
提出项目目标
识别需求
答案:
36、【 单选题
实际工程项目的团队成员考核方式中,(  )的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况。 [1分]
征求客户意见
成员互评
问题征询
任务跟踪
答案:
37、【 单选题
以时间为横轴,以完成累计工作量为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划的进度计划表示方法是(  )。 [1分]
横道图法
时标网络图法
进度曲线法
里程碑法
答案:
38、【 单选题
关于工程项目实施阶段的表述,错误的是(  )。 [1分]
这一阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标
在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标
工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即将开始
这一阶段的管理的难度最大
答案:
39、【 单选题
项目采购计划是项目(  )阶段的可交付成果。 [1分]
策划和决策
准备
实施
总结
答案:
40、【 单选题
实行审批制的政府投资项目,项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送(  )。 [1分]
项目建议书
项目申请报告
项目批复文件
可行性研究报告
答案:
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