1、【
单选题
】
关于工作分解结构的叙述，说法错误的是（ ）。
[1分]
、
工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
、
工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
、
工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
、
项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求
答案：
2、【
单选题
】
工程项目的管理模式中，（ ）模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批（ ）。
[1分]
、
开工报告
、
项目建议书
、
项目申请报告
、
资金申请报告
答案：
4、【
单选题
】
关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ ）。
[1分]
、
范围确认的方法是计划、执行、检查和处理
、
范围确认可分为中间确认和最终确认
、
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
、
工作分解结构不能作为确认工作范围的依据
答案：
5、【
单选题
】
业主委托管理模式中，（ ）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。
[1分]
、
项目管理承包模式
、
代理型模式
、
项目管理服务模式
、
“代建制”模式
答案：
6、【
单选题
】
FIDIC施工合同条件下，关于缺陷责任期阶段的合同管理的表述，错误的是（ ）。
[1分]
、
缺陷责任期是自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书日为止的日历天数
、
从开工之日起至颁发履约证书日为止，承包商要对工程的施工质量负责
、
即使承包商未能对工程的施工质量负责，业主也无权雇用其他人施工并予以付款
、
工程移交前进行的竣工检验，并不是缺陷责任期的开始
答案：
7、【
单选题
】
根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是（ ）
[1分]
、
不可预见的物质条件
、
业主未能提供现场
、
业主接受或使用部分工程
、
法规改变
答案：
8、【
单选题
】
利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是（ ）。
[1分]
、
双代号绘图法
、
单代号绘图法
、
双代号时标网络图法
、
条件网络图法
答案：
9、【
单选题
】
项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（ ），以便进行检查。
[1分]
、
横道图
、
进度曲线
、
里程碑
、
时标网络图
答案：
10、【
单选题
】
工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（ ）。
[1分]
、
项目范围说明书
、
工作分解结构
、
工作清单
、
历史资料
答案：
11、【
单选题
】
试运行是对（ ）等工作质量的综合考核。
[1分]
、
审核、设计、管理
、
审核、设计、采购
、
设计、采购、施工
、
审核、设计、施工
答案：
12、【
单选题
】
对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中用于编制项目预算的是（ ）。
[1分]
答案：
13、【
单选题
】
某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7500万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9000万元，则此时的费用绩效指数为（ ）。
[1分]
、
0．83
、
0．88
、
1．14
、
1．23
答案：
14、【
单选题
】
对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是（ ）。
[1分]
答案：
15、【
单选题
】
一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于（ ）。
[1分]
答案：
16、【
单选题
】
尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的（ ）特征。
[1分]
、
一次性
、
固定性
、
唯一性
、
不可逆转性
答案：
17、【
单选题
】
关于组织关系图表的表述，正确的是（ ）。
[1分]
、
组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
、
组织关系图必须是正式的
、
组织关系图不能是详细的
、
组织结构形式展示了各组织单元负责的具体工作
答案：
18、【
单选题
】
工程项目的费用控制依据中，（ ）是费用控制的基础。
[1分]
、
进度报告
、
工程变更
、
费用管理计划
、
费用计划
答案：
19、【
单选题
】
在进度计划表示方法中，传统的进度计划表示方法是（ ）。
[1分]
、
里程碑法
、
进度曲线法
、
横道图法
、
时标网络图法
答案：
20、【
单选题
】
货物招标文件中的投标人须知包括（ ）。
[1分]
、
评标标准和方法
、
合同主要条款
、
投标文件格式
、
报价费用
答案：
21、【
多选题
】
团队组织计划的有关说明的内容包括（ ）。
[2,0.5分]
、
人员需求
、
工作描述
、
人员配备
、
组织关系图
、
组织结构形式的影响
答案：
22、【
多选题
】
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括（ ）。
[2,0.5分]
、
对是否符合规模经济的论证情况
、
对优化结构的论证情况
、
对提高技术水平的论证情况
、
对产品结构和规模符合市场需求的论证情况
、
对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况
答案：
23、【
多选题
】
关于项目申请变更的表述，正确的有（ ）。
[2,0.5分]
、
业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
、
承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工
、
咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
、
变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
、
承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响
答案：
24、【
多选题
】
确定变更工作价格时应注意的问题包括（ ）。
[2,0.5分]
、
货币支付比例
、
变更工作的工期调整
、
变更工作的费率调整
、
基于时间的计价方式
、
变更工作的价格调整
答案：
25、【
多选题
】
工程项目管理组织设计的依据包括（ ）。
[2,0.5分]
、
承包方的要求
、
承担项目任务公司的管理水平
、
国家的有关法规
、
项目的资源情况
、
项目自身的特点
答案：
26、【
多选题
】
项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（ ）等方面。
[2,0.5分]
、
分解的方法
、
工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
、
对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
、
明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
、
分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
答案：
27、【
多选题
】
招标人和中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立的书面合同中确定的（ ）应当控制在批准的初步设计及概算文件范围内。
[2,0.5分]
、
建设规模
、
建设内容
、
建设周期
、
建设标准
、
合同价格
答案：
28、【
多选题
】
根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，其中（ ）方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。
[2,0.5分]
、
技术多样化
、
任务的同一性
、
反馈
、
任务的重要性
、
职务的自主性
答案：
29、【
多选题
】
工程项目工作分解结构的作用包括（ ）。
[2,0.5分]
、
向与项目有关的组织和个人分配任务
、
对项目费用和时间进行控制
、
识别可交付成果与有关工作
、
确定项目需要完成的工作内容
、
将项目划分为多个合同，对外发包
答案：
30、【
多选题
】
工程项目与一般项目比较，更具复杂性，其主要包括（ ）。
[2,0.5分]
、
工程项目组织的复杂性
、
工程项目性能的复杂性
、
工程项目环境的复杂性
、
工程项目设计方案的复杂性
、
工程项目交易及生产过程的复杂性
答案：
31、【
多选题
】
项目式组织结构的优点有（ ）。
[2,0.5分]
、
团队成员无后顾之忧
、
项目团队内部容易沟通
、
项目管理指令一致
、
团队成员工作目标比较单一
、
项目管理权力平衡容易
答案：
32、【
多选题
】
在咨询工程师的一般工作程序中，若咨询意见不调整，其后续工作包括（ ）。
[2,0.5分]
、
交付咨询成果
、
进驻现场与调研
、
形成初步意见
、
交换意见
、
总结和回访
答案：
33、【
多选题
】
政府对工程项目进行管理的作用包括（ ）。
[2,0.5分]
、
保证投资方向符合国家产业政策的要求
、
保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
、
引导投资规模达到合理经济规模
、
保证国家经济安全与公共利益，防止垄断
、
保证和维护市场经济供需平衡
答案：
34、【
多选题
】
工程项目范围确认的依据包括（ ）。
[2,0.5分]
、
业主需求文件
、
进度报告
、
评价报告
、
各种假设
、
完成的可交付成果
答案：
35、【
多选题
】
某咨询公司负责某大型通信企业规划项目，该通信企业技术、财务方面的分析工作由（ ）负责完成。
[2,0.5分]
、
人事部
、
采购部
、
通信项目部
、
技术经济部
、
公司研究所
答案：
36、【
多选题
】
工程项目组织管理业务划分法有利于（ ）。
[2,0.5分]
、
发挥专业人员的专业特长
、
人力资源的充分运用
、
根据不同地区的经济特点开展工作
、
根据不同地区的法律环境开展工作
、
培养项目管理人员的项目分析与管理能力
答案：
37、【
多选题
】
影响项目组织的组织内部因素包括（ ）。
[2,0.5分]
、
项目的经济合同关系与形式
、
上级组织的管理模式与制度
、
组织领导及成员的素质
、
上级组织领导层及各部门之间的运作方式
、
国家经济管理环境
答案：
38、【
多选题
】
工程项目招标投标管理的基本原则包括（ ）原则。
[2,0.5分]
、
独立
、
诚实信用
、
接受行政监督
、
平等自愿
、
符合法律、法规
答案：
39、【
多选题
】
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括（ ）。
[2,0.5分]
、
对关键质量点跟踪监控
、
对施工单位质量管理体系的检查
、
对进场的原材料、构配件和设备的监控
、
对施工机械设备的监控
、
对施工组织设计和质量计划进行审查
答案：
40、【
多选题
】
对工程项目实行（ ）的全方位管理，要求对项目建设本身的危险、对社会的危害、对环境的破坏降到最低点。
[2,0.5分]
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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