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2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(1)
1、【 单选题
关于双代号网络图中关键线路和关键工作的表述,错误的是(  )。 [1分]
在网络计划中关键线路可能不止一条
在网络计划执行过程中,关键线路不能发生转移
位于关键线路上的工作称为关键工作
关键工作的实际进度是进度控制的重点
答案:
2、【 单选题
程序划分法的优点是有利于(  )。 [1分]
提高管理人员的技术水平
培养项目管理人员的项目分析与管理能力
提高组织的专业化程度
对专业人员的培养和专业人员作用的发挥
答案:
3、【 单选题
在工程项目主要利害关系者中,政府机构的要求和期望是(  )。 [1分]
合理的报酬,及时支付工作报酬
最低限度的非标准件使用量
与整个国家的目标、政策和立法相一致
松弛的工作进度,足够的信息资源
答案:
4、【 单选题
在工程项目设计阶段,关于咨询工程师处理投资、质量、进度三者之间的关系的表述,不正确的是(  )。 [1分]
设计阶段的投资控制,就是要追求投资的合理化
设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
设计阶段的进度控制,是对设计工作进行计划、监督和协调
在设计阶段,处理好投资、质量、进度三者之间的关系,是承包商的一项重要任务
答案:
5、【 单选题
根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的软件是(  )。 [1分]
结构
设施
设备
信息资料
答案:
6、【 单选题
关于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系,表述不正确的是(  )。 [1分]
通过对社会技术支持的合理利用,使项目3-作质量得到改进与提高
工程项目的管理组织不随社会的变化而变化
合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本
充分利用社会的支持,有助于取得社会的理解和支持
答案:
7、【 单选题
项目后评价是工程项目(  )阶段工作的重要内容。 [1分]
准备
前期
实施
投产运营
答案:
8、【 单选题
解决施工现场与城乡公共道路的通道是业主在工程项目(  )阶段的主要任务。 [1分]
决策
实施准备
实施
竣工验收
答案:
9、【 单选题
在工程项目进度管理中,工作定义的成果不包括(  )。 [1分]
工作清单
详细依据
项目网络图
修正的工作分解结构
答案:
10、【 单选题
国家重点建设项目的邀请招标,应当经(  )批准。 [1分]
省、自治区、直辖市人民政府
省、自治区、直辖市发展和改革部门
国务院发展改革部门
国务院行政监督部门
答案:
11、【 单选题
属于矩阵式组织结构的优点的是(  )。 [1分]
团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
信息回路比较简单
项目管理有正式的权威性
项目管理指令一致
答案:
12、【 单选题
具有可操作性,用于确定工程项目的详细构成的目标是(  )。 [1分]
子目标
系统目标
技术目标
可执行目标
答案:
13、【 单选题
工程项目目标系统建立的依据不包括(  )。 [1分]
国家、地方颁布的法律、法规、规章
业主的需求说明
国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
承包商的需求说明
答案:
14、【 多选题
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括(  )。 [2,0.5分]
组建项目团队
开展项目实施中的指导
组织制订项目团队各项具体实施计划
做好内外关系的协调
编制项目工作计划
答案:
15、【 多选题
职业健康安全与环境管理体系的建立步骤包括(  )等。 [2,0.5分]
技术支持
领导决策
初始评审
人员培训
成立工作小组
答案:
16、【 多选题
项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有(  )。 [2,0.5分]
管理者的领导风格
管理工作的性质
层次内信息传递效率
组织机构在空间上的综合程度
得到协助的有力程度
答案:
17、【 多选题
通用条件的条款中规定可以给承包商合理延长合同工期的条件通常可能包括(  )等。 [2,0.5分]
延误发放图纸
延误移交施工现场
业主终止合同
不可预见的外界条件
施工中遇到文物和古迹
答案:
18、【 多选题
工程项目设计文件综合会签的内容有(  )。 [2,0.5分]
参加会签专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
会签按有关专业的会签提纲进行
会签中各专业意见不能取得一致时,由设计经理负责协调解决
指定专人对会签的问题做好记录
会签中出现的问题由会签专业人员负责记录
答案:
19、【 多选题
工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种(  )等工作。 [2,0.5分]
设计
施工
采购
监理
管理
答案:
20、【 多选题
关于承包商编制施工进度计划的说法正确的是(  )。 [2,0.5分]
咨询(监理)工程师应至少提前l5日通知承包商开工日期
承包商应按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表
承包商应在收到开工通知后的28日内,按咨询(监理)工程师要求的格式提交施工进度计划
咨询(监理)工程师应至少提前7日通知承包商开工日期
承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42日内开工
答案:
21、【 多选题
工程项目准备阶段的工作重点是(  )项目所需建设条件。 [2,0.5分]
组织
准备
安排
选定
设计
答案:
22、【 多选题
工程建设项目达到(  )标准的,必须进行招标。 [2,0.5分]
施工单项合同估算价在150万元人民币的
重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币的
勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在30万元人民币的
施工单项合同估算价在300万元人民币的
重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在80万元人民币的
答案:
23、【 多选题
工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )而构成的有机体。 [2,0.5分]
体制
部门规章
部门设置
层次划分
职责分工
答案:
24、【 多选题
项目雇员考核中,考核的管理主要有(  )。 [2,0.5分]
结果的使用
考核结果的分析
考核时间的选择
结果的反馈与工作调整
考核分析结果的记录
答案:
25、【 多选题
项目组织再造的原则主要有(  )。 [2,0.5分]
新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
处理好调整的时机问题
维护承包商利益
避免因人调整组织设置
尽可能保持项目工作的连续性
答案:
26、【 多选题
安全教育制度的内容包括(  )。 [2,0.5分]
安全生产思想教育
典型事故教育
日常行为规范教育
安全生产规范教育
职业健康安全技术知识教育
答案:
27、【 多选题
招标公告在媒介上发布,直接决定了招标信息的传播范围,进而影响到招标的(  )。 [2,0.5分]
效果
规模
性质
公平程度
竞争程度
答案:
28、【 多选题
定量风险分析的依据包括(  )。 [2,0.5分]
风险应对计划
项目范围说明书
风险清单
风险管理体系文件
历史信息
答案:
29、【 多选题
关于咨询工程师在合同管理中的作用,表述正确的有(  )。 [2,0.5分]
应提供一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策
重视合同双方权利义务、价款支付等条款,以保证其谨慎性
重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程
协助业主确定招标项目的标的
认真履行施工合同,以保证业主获得满意的工程
答案:
30、【 多选题
项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有(  )。 [2,0.5分]
了解项目情况,研究工作任务
组建项目团队
做好内外关系的协调
编制项目工作计划
分析项目相关人员
答案:
31、【 多选题
工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有(  )。 [2,0.5分]
专家委员会
密集的专家网络
顾问体系
专家库系统
专业机构的交流与联系
答案:
32、【 多选题
项目工作计划的内容包括(  )。 [2,0.5分]
项目名称
项目基本情况
项目团队组成与分工
项目质量管理计划
项目费用的来源
答案:
33、【 多选题
对业主和承包商有约束力的合同文件,其内容包括(  )。 [2,0.5分]
规范
图纸
投标函
工程量清单
合同附加条件
答案:
34、【 多选题
关于工程项目计划变更控制原则的表述,正确的有(  )。 [2,0.5分]
事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
尽量减少变更带来的影响
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
重大变更必须取得咨询工程师的同意
建立严格的变更评审和批准程序
答案:
35、【 多选题
根据职务特征模型,任何职务都可以从(  )等方面去描述。 [2,0.5分]
反馈
明确性
自主性
竞争性
衔接性
答案:
36、【 多选题
HSE管理源于(  )等高风险的行业。 [2,0.5分]
石油
开采
冶炼
石化
勘察
答案:
37、【 多选题
咨询工程师对工程项目管理的目的包括(  )。 [2,0.5分]
对项目的产品方案、工程方案等进行比选
保障委托方实现其预期目标
对项目的可行性研究报告进行评估论证
按合同规定取得合法收入
为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
答案:
38、【 多选题
任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是(  )等因素导致的结果。 [2,0.5分]
市场需求
法律要求
经营需要
社会需求
客户要求
答案:
39、【 多选题
关于质量保证金的表述,错误的有(  )。 [2,0.5分]
质量保证金是用于发包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补的
通用合同条款规定发包人应按专用合同条款的约定扣留质量保证金,直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止
质量保证金的计算额度包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额
专用合同条款中规定填写质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的7%
专用合同条款中规定质量保证金的扣留方法,在每次进度付款中按7%扣留
答案:
40、【 多选题
工程项目绩效评价的作用包括(  )。 [2,0.5分]
作为项目是否交工的依据
作为考核工作成果,实行奖惩的依据
尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
确保咨询工程师获知工程项目进展状况
答案:
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