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2004全国MBA联考管理模拟预测题:简答题精选
1、【 简答题
管理 的理念和方法对 管理 的过程和 管理 的结果有很大影响,请问环境是如何影响 管理 的理念和方法的? [5分]
解析:
分工有利于生产力水平的提高,
过度分工导致本位主义,协调工作增加,工作单调乏味,影响员工心理和综合能力。
没有分工导致学习培养时间过长,
因此把握好度,有利于分工效益与协调成本,员工培养与维护积极性方面的平衡。
2、【 简答题
事业部制和矩阵制组织是目前比较推广的两种组织形式,它们对环境都有一定的适应性,请问它们之间这种适应性有什么不同 [5分]
解析:
事业部经营需要面临较为有利和稳定的外部环境,而对同一产品不同 企业 的竞争有较快速的反应能力,矩阵制面对经常变化环境生产不同产品竞争有较强的适应性
3、【 简答题
为什么 管理 培训重在培养员工对 企业 文化价值观念的认同 [5分]
解析:
①有利于培养对组织的忠诚度
②有利于接受组织的价值观念
③有利于按照共同的行为准则从事 管理 工作
④有利团结协作,实现共同目标
4、【 简答题
创新可以通过哪些渠道实现 [5分]
解析:
①鼓励创新文化的建立
②实现有机的组织结构
③拥有富足的资源
④ 管理 者有稳定的任期
⑤选拔有创新精神的 管理 者
5、【 简答题
公司治理结构对搞好 企业 有什么作用。 [5分]
解析:
①产权明晰,有利监督和控制
②有利内部权责明确、有利分工与制衡
③形成良好运行机制(如激励与约束)
④有利于 企业 经营目标的最终实现
⑤解决内部分配方式问题。
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1页,共5个题库
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