1、【
单选题
】
劳动边际生产力递减工资理论认为，( )取决于劳动的边际生产力。
[1分]
答案：
2、【
单选题
】
企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展( )和总目标密切地结合起来。
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
构成现代西方工资理论的两个主要基础理论是边际生产力工资理论和( )。
[1分]
、
实际工资基本理论
、
均衡价格工资理论
、
集体谈判工资理论
、
人力资本工资理论
答案：
4、【
单选题
】
构建企业薪酬战略所强调的基本目标不含( )。
[1分]
答案：
5、【
单选题
】
麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类，它不包括( )。
[1分]
、
权力需要
、
成就需要
、
亲和需要
、
愿望需要
答案：
6、【
单选题
】
从劳动力的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费，二是( )。
[1分]
、
劳动报酬
、
劳动者薪金
、
劳动者工资水平
、
劳动的负效用
答案：
7、【
单选题
】
在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确地回答的基本问题中不包含( )。
[1分]
、
企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?
、
企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率?
、
企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?
、
是否能进一步压低劳动成本?
答案：
8、【
单选题
】
维克多•弗罗姆认为人的动机取决于三个因素，其中不包括( )。
[1分]
答案：
9、【
单选题
】
如果经常变动企业的薪酬制度必然会给企业带来震荡，甚至引发一系列问题，给企业带来( )。
[1分]
答案：
10、【
单选题
】
人力资本投资不包括( )。
[1分]
、
有形支出
、
无形支出
、
心理损失
、
物质成本
答案：
11、【
单选题
】
利润分享也是一种( )。
[1分]
、
工资形式
、
薪酬形式
、
分配形式
、
分享形式
答案：
12、【
单选题
】
企业要可持续发展，必须解决的价值分配中的矛盾不包括( )。
[1分]
、
现在与将来的矛盾
、
老员工与新员工的矛盾
、
个体与团体的矛盾
、
经营者和员工之间的矛盾
答案：
13、【
单选题
】
销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。
[1分]
、
薪酬取决于企业效益，通常享有利润分享
、
由于中高级营销人才相对短缺，因此薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高
、
对于市场开发、市场占有率有重大突破者，应给予特殊奖金
、
销售人员的薪酬应低于工程人员
答案：
14、【
单选题
】
对劳动力需求模型修正的三种理论不包括( )。
[1分]
、
薪酬差异理论
、
劳动效率理论
、
效率工资理论
、
信号工资理论
答案：
15、【
单选题
】
企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含( )。
[1分]
答案：
16、【
单选题
】
对劳动力供给模型修正的三种理论不包括( )。
[1分]
、
保留工资理论
、
劳动力成本理论
、
岗位竞争理论
、
效率工资理论
答案：
17、【
单选题
】
在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位，也可以成为企业人力资源 管理制度变革的( )。
[1分]
答案：
18、【
单选题
】
工资效益常用的统计指标不包括( )。
[1分]
、
每百元工资产品产量
、
每百元工资产品产值
、
每百元工资利润额
、
每百元工资劳动量
答案：
19、【
单选题
】
下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。
[1分]
、
合并或迅速发展阶段
、
正常发展至成熟阶段
、
无发展或衰退阶段
、
企业战略目标阶段
答案：
20、【
单选题
】
影晌企业薪酬水平，进而影晌外部竞争力的因素不包括( )。
[1分]
、
产品市场
、
劳动力市场
、
资源市场
、
企业组织
答案：
21、【
单选题
】
( )薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。
[1分]
答案：
22、【
单选题
】
通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论( )。
[1分]
、
对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的
、
薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
、
企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效
、
包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
答案：
23、【
单选题
】
在经济萧条时期，或者企业处于创业、转型、衰退时期，企业应选择( )薪酬策略。
[1分]
答案：
24、【
单选题
】
员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬，企业应采用( )薪酬策略。
[1分]
答案：
25、【
多选题
】
边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会，它的特征是( )。
[1分]
、
在整个经济社会中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵
、
假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品
、
假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合
、
假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率
、
劳动和资本是两个重要的生产要素，每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动，并且呈边际收益递减的趋势
答案：
26、【
多选题
】
马斯洛的需求层次包括( )。
[1分]
、
生理需要
、
安全需要
、
社会的需要
、
自尊的需要
、
自我实现的需要
答案：
27、【
多选题
】
从广义角度看，薪酬是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位一一企业所得到的各种回报，包括( )。
[1分]
、
物质的
、
精神的
、
货币的
、
非货币的
、
食物的
答案：
28、【
多选题
】
( )属于高级需要。
[1分]
、
自尊
、
自我实现
、
安全
、
薪酬
、
福利
答案：
29、【
多选题
】
现代西方工资决定理论包括( )。
[1分]
、
边际生产力工资理论
、
均衡价格工资理论
、
集体谈判工资理论
、
人力资本理论
、
人力资源理论
答案：
30、【
多选题
】
从劳动力市场上求职者的视角看，下列描述准确的是( )。
[1分]
、
薪酬是选择职业的重要尺度
、
大多数求职者总是倾向于选择薪酬高的工作岗位
、
年薪高的工-作岗位无人问津
、
薪酬水平很低的岗位则无人问津
、
福利不是他们关心的问题
答案：
31、【
多选题
】
薪酬的表现形式有( )。
[1分]
、
基本工资
、
法定假期
、
绩效工资
、
激励工资
、
员工福利保险
答案：
32、【
多选题
】
薪酬差异理论的负面特性包括( )。
[1分]
、
培训费用高
、
工作安全性差
、
工作条件差
、
成功的机会少
、
控制参与差
答案：
33、【
多选题
】
激励理论包括( )。
[1分]
、
需要层次论
、
双因素理论
、
需要类别理论
、
期望理论
、
分享理论
答案：
34、【
多选题
】
薪酬战略的中心任务是( )。
[1分]
、
确立可行的薪酬管理体系
、
制定正确的薪酬政策'
、
采取有效的薪酬策略
、
支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
、
有力地支持和帮助企业提高生产效率
答案：
35、【
多选题
】
高薪酬可以提高企业效率的原因是( )。
[1分]
、
可以吸纳高素质应聘人员
、
可以减少跳槽人数，降低员工的流失率
、
员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作
、
因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”
、
可以减少管理及其相关人员的配备
答案：
36、【
多选题
】
企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为( )。
[1分]
、
企业薪酬战略的总任务和总目标的实现
、
企业劳动力成本的控制
、
选择并提出具有竞争力的薪酬策略
、
对中高级人才的吸纳和维系能力
、
各类专门人才和一般员工的吸纳和维系
答案：
37、【
多选题
】
成本领先战略以效率为中心，还包括( )及详细而精确地规定工作量。
[1分]
、
少用人
、
多办事
、
降低成本
、
鼓励提高生产率
、
以顾客为中心
答案：
38、【
多选题
】
利润分享的具体形式包括( )。
[1分]
、
无保障工资的纯利润分享
、
有保障工资的部分利润分享
、
按利润的一定比重分享
、
年终或年中一次性分红
、
从利润中提取一定比例进行分红
答案：
39、【
多选题
】
薪酬战略的基本内容包括( )。
[1分]
、
内部一致性
、
外部竞争力
、
员工的贡献率战略
、
薪酬体系管理
、
薪酬运作管理
答案：
40、【
多选题
】
外部激励的特征有( )。
[1分]
、
人的行为完全取决于自身
、
使人在行动中获得愉悦和满足
、
是在外界的需求和外力作用下人的行为
、
需要外力驱使
、
通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
学校高校大规模在线考试解决方案
制造行业员工培训体系解决方案
零售行业岗位人才培养解决方案
金融行业专业技能培训解决方案
客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00