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高级人力资源管理师练习题:第4章第1节
1、【 多选题 】
绩效管理系统的功能有( )。 [1分]
、 战略导向
、 过程监测
、 问题诊断
、 进度控制
、 人员激励
答案:
2、【 多选题 】
对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察( )。 [1分]
、 绩效考评
、 绩效评估
、 绩效管理与培训
、 薪酬
、 年度先进评选
答案:
3、【 多选题 】
从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解,内容包括( ) [1分]
、 战略地图
、 任务分工矩阵
、 目标分解鱼骨图
、 确定关键绩效指标的原则
、 关键绩效指标的内容与分解
答案:
4、【 多选题 】
国有企业的绩效管理可根据业务进行组织分工,分为( )。 [1分]
、 党委
、 工会
、 纪检
、 生产
、 经营
答案:
5、【 多选题 】
绩效管理诊断问卷的内容包括( )。 [1分]
、 基本信息
、 问卷说明
、 主体部分
、 意见征询
、 总结评估
答案:
6、【 多选题 】
360度考评模式内容包括( [1分]
、 上级对我
、 自己对我
、 客户对我
、 同事对我
、 下属对我
答案:
7、【 多选题 】
关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系,以下描述正确的是( )。 [1分]
、 工作分析是绩效指标设定的基础
、 工作中的行动指南与行为规范
、 绩效管理为员工培训提供了依据
、 绩效管理为人员配置提供了依据
、 绩效管理是薪酬调整的依据
答案:
8、【 多选题 】
培训员工实施阶段主要是( )。 [1分]
、 选择培训员工
、 选择培训方法
、 选择培训学习方式
、 选择培训场地
、 选择员工的需求
答案:
9、【 多选题 】
用石川图可以从( )等方面来分析出现质量问题的原因。 [1分]
、 管理
、 人
、 方法
、 物资
、 机械
答案:
10、【 多选题 】
根据指标的类别不同,可以把考评方式分为( )。 [1分]
、 上级考评
、 考核
、 评议
、 360度考评
、 NNI考评
答案:
11、【 多选题 】
确定关键绩效指标的SMART原则包括( )。 [1分]
、 明确性原则
、 可测性原则
、 可达成原则
、 相关性
、 时限性原则
答案:
12、【 多选题 】
目标管理的步骤也不尽相同,一般可分为( )。 [1分]
、 建立目标体系
、 系统实施
、 组织实施
、 考评结果
、 新的循环
答案:
13、【 多选题 】
员工培训需求分析有( )层次。 [1分]
、 战略
、 战术
、 组织
、 群体
、 个人
答案:
14、【 多选题 】
一个完整的KPI包括指标的( )及考评周期等内容。 [1分]
、 编号、名称、定义
、 设定目的、责任人
、 数据来源
、 计算方法
、 计分方式
答案:
15、【 多选题 】
绩效考评的程序包指,( )等。 [1分]
、 确定考评指标、考评者和被考评者
、 确定考评的方式和方法
、 确定考评的时间
、 进行考评
、 计算考评的成绩
答案:
16、【 多选题 】
企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作,具体表现在( )等方面。 [1分]
、 人员规划、人事调整
、 员工激励、培训开发
、 员工流动
、 兑现薪酬
、 劳动关系的调整
答案:
17、【 多选题 】
工作态度考评的项目包括( )等。 [1分]
、 积极性
、 主动性
、 工作热忱
、 责任感
、 纪律性
答案:
18、【 多选题 】
绩效管理系统设计的具体步骤是( )。 [1分]
、 前期准备工作
、 指标体系设计
、 绩效管理运作体系设计
、 绩效考评结果反馈体系设计
、 制定绩效管理制度
答案:
19、【 多选题 】
传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工的()的依据。 [1分]
、 薪酬
、 奖惩
、 晋升
、 降级
、 惩罚
答案:
20、【 多选题 】
绩效管理诊断的具体内容包括( )。 [1分]
、 对管理制度的诊断
、 对绩效管理体系的诊断
、 对绩效考评指标体系的诊断
、 对考评全面全过程的诊断
、 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
答案:
21、【 多选题 】
按照时间周期的维度,可以把所有绩效指标的考评分为( ) [1分]
、 年度
、 半年度
、 季度
、 月度
、 周期
答案:
22、【 多选题 】
绩效管理调查问卷的内容包括( -)。 [1分]
、 基本信息
、 问卷说明
、 主体部分
、 意见征询
、 整理、反馈
答案:
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共2页,共62个题库
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