1、【
单选题
】
企业决策权下放，员工参与管理。使员工有归属感，注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性，体现的是（ ）。
[1分]
、
发扬民主
、
群策管理
、
参与策略
、
互动策略
答案：
2、【
单选题
】
国际劳工公约和建议书构成了国际劳动立法的（ ）。
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
以下关于绩效考评的特点描述不正确的是（ ）。
[1分]
、
绩效考评必须定期进行
、
绩效考评是一个过程，不是简单的行为
、
绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效
、
绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关
答案：
4、【
单选题
】
强调人际关系。企业如同一个大家庭。彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统的企业文化称为（ ）。
[1分]
、
家族式企业文化
、
发展式企业文化
、
市场式企业文化
、
官僚式企业文化
答案：
5、【
单选题
】
战略性人力资源管理运用了多种学科，例如对员工的招聘与选拔运用了（ ）的方法与技术。
[1分]
、
笔试
、
360度
、
心理测量
、
人体工程学
答案：
6、【
单选题
】
EVA体系的核心思想是谋求（ ）最大化。
[1分]
、
股东价值
、
利润
、
股东人数
、
企业市值
答案：
7、【
单选题
】
推荐信真实性的确定方法不包括（ ）。
[1分]
、
推荐人的日常表现
、
推荐人的资格审定
、
评价内容的事实依据
、
推荐人是否可靠、客观
答案：
8、【
单选题
】
一个具有良好使用价值的心理测试，应该是经过（ ）的。
[1分]
、
人事决策
、
人员评价
、
严格验证
、
标准化
答案：
9、【
单选题
】
企业办学中客户群不包括（ ）。
[1分]
、
员工
、
经理
、
消费者
、
公司外部的相关利益者
答案：
10、【
单选题
】
劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（ ）关系。
[1分]
答案：
11、【
多选题
】
企业人力资源战略规划的实施应从以下（ ）方面入手。
[1分]
、
认真做到组织落实
、
实现企业内部资源的合理配置
、
建立完善内部战略管理的支持系统
、
有效调动全员的积极因素
、
充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
答案：
12、【
多选题
】
企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（ ）。
[1分]
、
人力资源总体战略规划
、
组织发展与变革规划
、
人力资源管理制度规划
、
薪酬福利保险与员工激励规划
、
劳动关系与职业发展规划
答案：
13、【
多选题
】
薪酬的表现形式有（ ）。
[1分]
、
基本工资
、
企业提供的服务
、
绩效工资
、
激励工资
、
员工福利保险
答案：
14、【
多选题
】
创新活动包含的因素有（ ）。
[1分]
、
目的性
、
规律性
、
变革性
、
新颖性
、
发展性
答案：
15、【
多选题
】
工作岗位研究是（ ）等项活动的总称。
[1分]
、
岗位调查
、
岗位分析
、
岗位设计
、
岗位评价
、
岗位分级
答案：
16、【
多选题
】
劳动权利义务的内容涉及（ ）等各个方面。内容十分复杂。任何一种不规范的行为都有可能产生争议。
[1分]
、
就业、工资、工时
、
保险福利、培训
、
奖励惩罚
、
劳动保护
、
民主管理
答案：
17、【
多选题
】
麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为（ ）。
[1分]
、
成就需要
、
权力需要
、
物质需要
、
亲和需要
、
心理需要
答案：
18、【
多选题
】
独特性产品竞争策略的具体形式是（ ）。
[1分]
、
产品克敌制胜策略
、
占领市场制高点策略
、
优质产品策略
、
创新竞争策略
、
优质竞争策略
答案：
19、【
多选题
】
企业集团在国民经济发展中的主要作用有（ ）。
[1分]
、
企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量
、
企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体
、
企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
、
企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争
、
能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用
答案：
20、【
多选题
】
EVA杠杆期权计划具有的特点是（ ）。
[1分]
、
每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
、
每年期权授予量由员工每期的实际薪酬红利决定
、
行权价随权益资本成本的调整而逐年调整
、
剔除红利调整系统的风险因素的影响
、
将企业的员工转为新的薪酬账户
答案：
21、【
多选题
】
资金借贷型企业如不能按期还本付息，出现亏损时。银行就要进行干预。包括（ ）o
[1分]
、
命令企业调整或改变经营方针
、
迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押
、
解除企业高级领导人职务
、
使银行对企业的所有权取得部分控制
、
由银行派人担任董事长或总经理
答案：
22、【
多选题
】
技术等级标准包括（ ）。
[1分]
、
应知
、
应会
、
工作实例
、
工作实践
、
工作理论
答案：
23、【
多选题
】
在信息采集的方法中，当面调查询问法的优点包括（ ）。
[1分]
、
方式方法机动灵活
、
可以深入地了解到被调查者的实际意见
、
不受时间地点的限制
、
所花费的人力、物力、财力比较小
、
收集到的资料信息比较快，量也比较大
答案：
24、【
多选题
】
胜任特征模型定义包括（ ）。
[1分]
、
采用科学的研究方法
、
以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征
、
最终确立起来的胜任特征结构模型
、
与绩效高度相关的胜任特征结构模型
、
参与社会竞争的一个元素
答案：
25、【
多选题
】
建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（ ）。
[1分]
、
进行一系列高层访谈
、
通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析，记录各项胜任特征在报告中出现的频次
、
参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型
、
建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况
、
要对各种能力作出等级及其含义的界定
答案：
26、【
多选题
】
主要的国际劳工公约有（ ）。
[1分]
、
强迫或强制劳动公约(29号公约)
、
废除强迫劳动公约(105号公约)
、
准予就业最低年龄公约(138号公约)
、
禁止和立即行动消除最恶劣形式的童工劳动公约(182号公约)
、
同酬公约(100号公约)、就业和职业歧视公约(111号公约)
答案：
27、【
多选题
】
晋升策略可供选择的范围有（ ）。
[1分]
、
以员工实际绩效为依据的晋升策略
、
以员工交际能力为依据的晋升策略
、
以员工竞争能力为依据的晋升策略
、
以员工综合能力为依据的晋升策略
、
以员工沟通能力为依据的晋升策略
答案：
28、【
多选题
】
薪酬战略的基本内容包括（ ）。
[1分]
、
内部一致性
、
外部竞争力
、
员工的贡献率战略
、
薪酬体系管理
、
薪酬运作管理
答案：
29、【
多选题
】
撰写企业组织信息调研报告时，必须坚持（ ）的原则。
[1分]
答案：
30、【
多选题
】
企业人力资源战略决策模型包括（ ）。
[1分]
、
扭转型战略
、
单一型战略
、
进攻型战略
、
防御型战略
、
多样型战略
答案：
31、【
多选题
】
有形支出的主要形式包括（ ）。
[1分]
、
教育支出
、
保健支出
、
劳动力国内流动支出
、
用于移民入境支出
、
技术能力引进支出
答案：
32、【
多选题
】
我国规定，禁止安排女职工从事不利于身体健康的工作，具体包括（ ）。
[1分]
、
矿山井下作业
、
第四级体力劳动强度的作业
、
森林业伐木、归楞及流放作业
、
建筑业脚手架组装和拆除作业
、
标准以上的负重作业
答案：
33、【
多选题
】
对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括（ ）。
[1分]
、
企业经营战略
、
组织文化和价值观
、
环境特点
、
外部的竞争压力
、
员工个人的需要
答案：
34、【
多选题
】
迈克尔?波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（ ）。
[1分]
、
新进入本行业者的威胁
、
产业内部现有公司的竞争
、
替代性产品或服务的威胁
、
购买者的谈判条件和实力
、
供应商的谈判条件和实力
答案：
35、【
多选题
】
战略性人力资源管理基于（ ）。
[1分]
、
一般系统理论
、
行为角色理论
、
人力资本理论
、
交易成本理论
、
资源基础理论
答案：
36、【
多选题
】
职业生涯开发的制度建设包括（ ）。
[1分]
、
为企业职业生涯开发提供信息资料
、
对职业生涯状况作出客观评价
、
建立培训工作及审核、实施、评估、修改和完善制度
、
制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度
、
发掘企业职业生涯开发的潜力
答案：
37、【
多选题
】
一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是（ ）。
[1分]
、
促进生产效率的提高
、
解决了单一岗位索然寡昧的问题
、
解决“耗竭”精神状态问题
、
经济受益
、
改善了员工的生理状态
答案：
38、【
多选题
】
员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行，其具体培训内容包括（ ）。
[1分]
、
管理理论教程
、
人际关系教程
、
基础管理教程
、
高级管理教程
、
总体管理教程
答案：
39、【
多选题
】
为员工定制的员工手册中，涉及员工切身利益的有关政策规定包括（ ）。
[1分]
、
组织结构
、
人事政策
、
工资待遇
、
劳动纪律
、
保密制度
答案：
40、【
多选题
】
设计专业技术人员工资收入的出发点是（ ）。
[1分]
、
收入水平要高
、
重在激励
、
激励方式结合企业实际
、
形式灵活
、
重在讲实效
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
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