渠道部Q3产品知识及销售能力考试-在线考试系统

1、【单选题】
哪个角色永久有邀请协作权限？ [2分]

、所有者

、共同所有者

、编辑者

、查看/上传者

答案：

2、【单选题】
当前文件编辑时支持的锁定方式是 [2分]

、手动锁定/解锁

、手动锁定/自动解锁

、自动锁定/手工解锁

、自动锁定/解锁

答案：

3、【单选题】
如果在同一个文件夹中上传同一文件名文件，会发生的操作是？ [2分]

、自动生成新的文件版本并上传

、自动修改文件名称并上传

、拒绝上传

、手动选择上传新版本or修改文件名上传

答案：

4、【单选题】
当前版本对单个文件上传支持的最大文件大小为多大？ [2分]

、 5G

、 10G

、 25G

、 50G

答案：

5、【单选题】
回收站中的文件谁可以彻底删除 [2分]

、文件删除者

、文件所有者

、文件所属部门主管

、系统管理员

答案：

6、【单选题】
文件夹所有者转交所有权后，该文件夹会出现在哪里？ [2分]

、原文件夹所在位置

、协作文件夹

、个人文件夹

、看不到

答案：

7、【单选题】
当前我们支持文件历史版本有几个？ [2分]

、 98

、 99

、 100

、 101

答案：

8、【单选题】
一起写功能最多支持多少人同时编辑 [2分]

、 5

、 10

、 15

、 30

答案：

9、【单选题】
当前联合管理员最多可设置为多少人 [2分]

、 4

、 6

、 8

、 10

答案：

10、【多选题】
当前上线的数据报表有哪些？ [2分]

、查看成员活跃表

、部门存储使用情况表

、安全报表

、文件关键操作报表

答案：

11、【多选题】
以下哪些功能未已经上线功能？ [2分]

、多存储（数据同时放置云端及本地）

、文件上传时断点续传

、回收站内文件/文件夹搜索

、 PC端文件秒传功能

答案：

12、【多选题】
文件搜索内容支持哪些？ [2分]

、文件正文

、文件标题

、文件创建者

、文件格式

答案：

13、【多选题】
当前亿方云可支持二次验证的类型有？ [2分]

、手机短信

、微信

、验证器app

、电话语音

答案：

14、【多选题】
以下功能哪些是我们当前版本可实现 [2分]

、批量添加某部门下人员

、多级部门管理员

、禁用团队成员

、重置人员密码

答案：

15、【多选题】
截止2017年10月18日我们在做文件分享时支持的权限有哪些 [2分]

、是否可以下载

、是否设置密码

、是否设置分享文件打开次数

、文件失效的时间设置

答案：

16、【多选题】
关于文件收集功能哪些描述不正确？ [2分]

、发起人可以看到哪些成员已经上传文件

、被邀请人可匿名上传文件

、发起人可以看到哪些成员未上传文件

、可以指定人员协助发起文件收集功能

答案：

17、【多选题】
哪些角色可以开启文件夹水印功能 [2分]

、系统管理员

、文件夹所有者

、文件夹共同所有者

、文件夹编辑者

答案：

18、【多选题】
当前最新测试版中工作流页签含有哪些功能 [2分]

、文件收集功能

、文件分享功能

、文件下载功能

、文件审阅功能

答案：

19、【多选题】
文件审阅功能描述不正确的是 [2分]

、可对文件夹发起审阅功能

、可在审阅过程中新增审阅文件

、可在审阅过程中新增审阅人

、可多选文件发起审阅

答案：

20、【简答题】
某A集团，CIO为留美归来B，由于公司信息化及文档规范化发展，需要上线文档管理平台，已经于7月份及9月份分别接触爱数Anyshare及联想企业网盘，当前代理商告知我方有此项目机会，希望能够配合，请作答：
1)当前你所需准备工作有哪些？
2)后续计划如何打单？
3)按照你的计划严格执行，成单率有多少？ [20分]

解析：

21、【简答题】
某C公司，信息部经理D向上汇报财务副总E，我方前期由信息部经理牵头带入该公司引导其立项企业文件管理平台，经过两个月的推进，项目目前进展到内部POC阶段，参加POC人员为销售部、行政部及财务部，POC过程中由销售副总F推荐，联想企业网盘进入该公司管理层视野中，请作答：
1)是否可以组织联想企业网盘进行POC？如可以请阐述如何操作；
2)如何防止后续其他品牌进入该公司？
3)如果联想也进行POC，后续我方该有哪些措施保障项目得以我方优势继续引导下去？ [20分]

解析：

22、【简答题】
某公司K，代理商于9月底通过该公司采购人员L得知该企业文件管理项目信息，期间计划约见客户信息部负责人（该负责人与L为表亲），未果。国庆后通过与渠道销售沟通该项目，无意得知该项目由我方区域直销人员在跟进，跟进时间半年，联系对象为信息部主管该项目技术负责人，当前项目中有其他竞品存在，请作答：
1)如何处理当前内部销售与代理商的关系？
2)如果竞品占优的情况下如何引导用户最终采购我方服务产品？
3)如果该项目最终lost，请列举原因可能性。 [20分]

解析：