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2011年项目管理与招标采购真题
1、【 单选题
在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有( )特点。 [1分]
特定目标的指向性
运行过程的连续性
不断完善的周期性
资源需求的多样性
答案:
2、【 单选题
按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是(  )。 [1分]
制订项目总体目标
成立项目基本组织
进行项目细节设计
总结项目执行情况
答案:
3、【 单选题
由业主指派的项目经理应负责的工作是(  )。 [1分]
提出项目概念
提供项目资源
批准项目申
制订项目计划
答案:
4、【 单选题
某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由(  )制订。 [1分]
施工总承包商
监理单位
政府投资主管部门
项目业主
答案:
5、【 单选题
按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是(  )。 [1分]
确定质量改进目标,制订改进措施
明确质量目标,提出质量管理程序
采取应急措施,解决质量问题
规范质量行为,组织实施质量计划
答案:
6、【 单选题
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是(  )。 [1分]
提出项目概念
描述工作包
界定项目工作范围
分配项目人员职责
答案:
7、【 单选题
下列方法中,常用来表示进度计划的是(  )。 [1分]
甘特图
因果分析图
流程图
雷达图
答案:
8、【 单选题
项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是(  )。 [1分]
调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
制订组织规划,明确项目成员分工
合理调配人力资源,满足项目工作需要
将项目归类成组,采用项目群管理方式
答案:
9、【 单选题
下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是(  )。 [1分]
控制图法
直方图法
鱼刺图法
排列图法
答案:
10、【 单选题
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是(  )。 [1分]
相同岗位重复设置
部门与人员责权不明
体系复杂,多头负责
项目人员受双重领导
答案:
11、【 单选题
职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是(  )。 [1分]
不同专业之间易于协调
分工细化,专业水平较高
关系单一,决策迅速
上下结合,效率较高
答案:
12、【 单选题
某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用(  )组织方式。 [1分]
项目式
职能式
矩阵式
直线式
答案:
13、【 单选题
从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。 [1分]
合理设定招标控制价
科学安排项目人力资源
严格进行资格预审
认真审核招标文件
答案:
14、【 单选题
招标采购服务项目质量控制的目标是(  )。 [1分]
招标采购合理低价
质量保证体系完善
项目人员职责明确
过程控制点设置合理
答案:
15、【 单选题
下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是(  )。 [1分]
制订招标采购管理流程
界定招标服务工作范围
确定项目组织结构
进行项目团队激励与考核
答案:
16、【 单选题
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了(  )。 [1分]
项目经理及团队成员的工作职责
招标采购过程的所有工作及活动
招标采购各项工作之间的逻辑关系
招标采购项目的合同包及合同关系
答案:
17、【 单选题
采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是(  )。 [1分]
已经明确参与项目的各部门及人员职责
已用WBS将项目分解到具体工作
已随机选取调查样本
已拥有同类项目的历史资料
答案:
18、【 单选题
技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是 (  )。 [1分]
工作分解结构图
质量控制程序手册
招标公告
阶段验收标准
答案:
19、【 单选题
招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。该项工作属于招标采购(  )的工作内容。 [1分]
范围管理
风险管理
综合管理
信息管理
答案:
20、【 单选题
为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的招标采购信息是(  )。 [1分]
采购的功能要求、规格和数量
采购绩效考核文件
类似案例信息
采购团队成本费用
答案:
21、【 单选题
招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险,适宜采用 的风险应对策略是(  )。 [1分]
实行资格预审
完善合同条款
评标委员会评标
提交投标保证金
答案:
22、【 单选题
在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。 [1分]
风险事件发生的概率
风险一旦发生造成的后果
风险对招标采购目标的影响
导致风险产生的原因
答案:
23、【 单选题
招标采购项目经理的财务决策权包括(  )。 [1分]
项目费用控制权
项目决算决策权
项目费用审计权
财务人员任用权
答案:
24、【 单选题
招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法,正确的是(  )。 [1分]
应首先确定工艺关系,然后确定组织关系
应首先确定组织关系,然后确定工艺关系
视资源约束情况确定工作顺序
视工期紧迫程度确定工作顺序
答案:
25、【 单选题
管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指 管理咨询方在(  )阶段即介入项目管理。 [1分]
项目建议书
设计与计划
施工
可行性研究
答案:
26、【 单选题
在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是(  )。 [1分]
超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有
超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有
超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成
超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成
答案:
27、【 单选题
与管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是(  )。 [1分]
主要采用平行发包方式
减少了设计方与施工方的合同界面
项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
答案:
28、【 单选题
对于实行核准制的企业投资项目,项目核准机构的部分工作内容包括:①委托评估; ②受理申报;③核准决定;④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序 是(  )。 [1分]
①②④③
②①④③
②④①③
①②③④
答案:
29、【 单选题
某项目第一年初投资1500万元,预计第一年末净盈利1100万元,第二年末净盈利 1210万元。如果年折现率为10%,则该项目前两年的净现值为(  )万元。 [1分]
500
600
700
810
答案:
30、【 单选题
工程建设项目盈利能力评价指标中,项目总投资收益率是指项目达产年份的(  )的比率。 [1分]
息税后利润与项目固定资产投资
息税前利润与项目固定资产投资
息税后利润与项目总投资
息税前利润与项目总投资
答案:
31、【 单选题
根据《环境影响评价法》,对环境影响较大的建设项目,应编制(  )。 [1分]
环境影响报告书
环境影响报告表
环境影响登记表
环境监测方案
答案:
32、【 单选题
某工程双代号网络计划中,工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10,持续时间为5;工作B的最早开始时间为14,持续时间为4。则工作C的最早开 始时间为(  )。 [1分]
10
14
15
18
答案:
33、【 单选题
根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件》,下列关于业主和承包商风险的说法,正确的是()。 [1分]
大部分风险由业主承担
大部分风险由承包商承担
双方承担的风险比较均衡
双方承担的风险都比较小
答案:
34、【 单选题
根据工程实际需要,需对已批准的设计文件进行较大变更时,应先报原审批机关批准,然后由( )进行设计文件的修改。 [1分]
建设单位
原设计单位
监理单位
施工总承包商
答案:
35、【 单选题
某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请,拟在施工中采用一项新工艺。发包人 就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准,该项工作属于监理单位应完成的(  )。 [1分]
附加工作
正常工作
额外工作
协商工作
答案:
36、【 单选题
进行合同分析时,应综合考虑合同价格的相关条款,以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同(  )的工作内容。 [1分]
合法性分析
整体性分析
协调性分析
应变性分析
答案:
37、【 单选题
工程建设项目采用EPC承包模式时,业主方应负责的工作是(  )。 [1分]
工程设计
工程协调与施工管理
设备采购
提供方案设计
答案:
38、【 单选题
建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中,属于质量改进的是(  )。 [1分]
分析项目各种质量因素的变化趋势
制订不合格品的控制措施
评审不合格品
编制工程质量计划
答案:
39、【 单选题
根据我国工程建设项目投资构成,建设单位管理费属于(  )。 [1分]
建筑工程费
安装工程费
工程建设其他费用
基本预备费
答案:
40、【 单选题
为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致,编制招标控制价应(  )。 [1分]
以投标人企业定额为主要编制依据
在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用
以投标人的施工组织设计为编制参考
在措施项目清单中不列安全文明施工费
答案:
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