1、【
单选题
】
项目管理的核心任务是项目的( )。
[1分]
、
资源控制
、
安全控制
、
目标控制
、
计划控制
答案:
2、【
单选题
】
项目前期策划阶段,项目经理与主管部门或主管人员代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
[1分]
、
主持或参与项目的可行性研究论证
、
提出项目统一遵循的标准、规范和规定
、
为项目的决策、立项提供相关服务工作
、
代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案:
3、【
单选题
】
下列说法正确的是( )。
[1分]
、
项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证
、
决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划
、
项目实施期对项目效益分析进行经济策划
、
项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证
答案:
4、【
单选题
】
施工平行发包的一般工作程序为( )。
[1分]
、
招投标→设计→施工→验收
、
设计→招投标→施工→验收
、
施工→验收→调整→施工
、
招投标→决策→设计→施工
答案:
5、【
单选题
】
所谓( ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体),接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。
[1分]
、
平行承发包
、
施工合作体承包
、
设计总承包
、
设计和施工总承包
答案:
6、【
单选题
】
关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是( )。
[1分]
、
国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式,一种是永久组织,即永久性的经济实体;一种是临时性的组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
、
临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主体
、
永久组织分为两类,一类是拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某—体系的建设项目,另一类是只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
、
在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织
答案:
7、【
单选题
】
( ),是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购,因此,其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
[1分]
、
建设项目设计方
、
建设项目施工方
、
建设项目供货方
、
建设项目总承包方
答案:
8、【
单选题
】
建设项目负责人的( )就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。
[1分]
、
工作核心
、
根本任务
、
最终目标
、
重要作用
答案:
9、【
单选题
】
质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,但不包括( )。
[1分]
、
专家审核
、
专家验收
、
现场验收
、
外观评定
答案:
10、【
单选题
】
下列关于建设项目目标动态控制的说法,正确的是( )。
[1分]
、
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
、
在建设项目进展过程中平衡是永恒的
、
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
、
建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
答案:
11、【
单选题
】
一定的( )是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件,也是建设项目管理成功的前提。
[1分]
答案:
12、【
单选题
】
经验证明,参与价值工程研究活动的人数最好保持在( )人的范围内,以保证价值工程研究活动的效率和效果。
[1分]
、
5~12
、
6~12
、
5~14
、
6~14
答案:
13、【
单选题
】
关于Partnering模式的论述不正确的有( )。
[1分]
、
在Partnering模式中,相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加
、
Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作
、
Partnering协议是法律意义上的合同
、
Partnering模式强调资源共享,信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开
答案:
14、【
单选题
】
( )是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。
[1分]
答案:
15、【
单选题
】
项目策划是根据现实情况和以往经验,对事物变化趋势作出判断,对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计,是一种超前性的高智力的活动,是创新增值的过程。这说明策划是一个( )过程。
[1分]
、
开放性的工作
、
知识管理
、
创新求增值
、
动态
答案:
16、【
单选题
】
任职人员的品德素质不包括( )。
[1分]
、
对社会的态度
、
诚实信用
、
职业操守
、
对自然本质的认识
答案:
17、【
单选题
】
由于业主方是项目建设过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,业主方的( )管理是项目管理的核心。
[1分]
答案:
18、【
单选题
】
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。
[1分]
、
检查公司的财务
、
对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
、
当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正
、
制定公司的具体规章
答案:
19、【
单选题
】
社会公众所关心的问题不包括( );
[1分]
答案:
20、【
单选题
】
在团队能力开发依据中,已隐含着对个人和团队能力的期望的是( )。
[1分]
、
建设项目的目标、任务
、
人员任用和分配情况
、
人员管理计划
、
工作绩效报告
答案:
21、【
单选题
】
在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。
[1分]
、
一般合伙制结构
、
契约式合资结构
、
股权式合同结构
、
有限合伙制结构
答案:
22、【
单选题
】
进度控制子系统的基本功能不包括( )。
[1分]
、
编制双代号网络计划和单代号搭接网络计划
、
编制多阶网络(多平面群体网络)计划
、
投资估算与项目概算的对比分析
、
绘制网络图
答案:
23、【
单选题
】
项目管理学作为一门学科,它的母学科是( )。
[1分]
答案:
24、【
单选题
】
下列说法不正确的是( )。
[1分]
、
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
、
项目结构图描述的是工作对象之间的关系
、
对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同
、
一个建设项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位,供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等,项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
答案:
25、【
单选题
】
下列是招标阶段质量任务的是( )。
[1分]
、
设计认可与批准
、
设计质量控制
、
制定材料设备质量标准
、
项目采购进度控制
答案:
26、【
单选题
】
下列关于建设项目界面类型的叙述中,有误的一项是( )。
[1分]
、
子系统界面是项目建设中出现的子系统之间的界面
、
建设项目中单项工程之间的界面,属于静界面
、
子系统之间的界面,大多为静界面,也存在动界面
、
组织界面在单元界面上不易出现误解和矛盾
答案:
27、【
单选题
】
以下属于单位工程的是( )。
[1分]
、
建筑装饰装修
、
建筑屋面
、
建筑给水
、
室外建筑环境
答案:
28、【
单选题
】
在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。
[1分]
、
编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
、
签订有关合同
、
对承包商进行全面管理
、
配合建设项目业主进行生产准备
答案:
29、【
单选题
】
顾客所关心的问题不包括( )。
[1分]
、
速度的反应
、
低成本
、
合作的态度
、
高质量的服务
答案:
30、【
单选题
】
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。
[1分]
、
决策期和实施期
、
运营期
、
调整期
、
管理期
答案:
31、【
单选题
】
( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
[1分]
、
组织结构模式
、
组织分工
、
组织结构图
、
项目结构
答案:
32、【
单选题
】
组织的决定因素是( )。
[1分]
答案:
33、【
单选题
】
关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
[1分]
、
职能组织结构是一种新型的组织结构模式
、
在职能组织结构中有多个指令源
、
在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的
、
矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
答案:
34、【
单选题
】
项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种( )工作。
[1分]
答案:
35、【
单选题
】
管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
[1分]
答案:
36、【
单选题
】
由于信息具有( )的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。
[1分]
答案:
37、【
单选题
】
对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才、人员任用可采取( )方式,以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
[1分]
答案:
38、【
单选题
】
项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。
[1分]
、
投资目标的分解和论证
、
质量目标的论证
、
编制项目投资总体规划
、
进度目标的分解和论证
答案:
39、【
单选题
】
设计总负责模式的特点不包括( )。
[1分]
、
建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理
、
建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量
、
建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作
、
业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
答案:
40、【
单选题
】
( ),程序化系统的形成,它随着工程管理的集成而发展的。
[1分]
、
70年代
、
80年代初
、
80年代中
、
90年代
答案: