1、【
单选题
】
在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，各个施工单位之间的关系是（ ）。
[1分]
、
上下级关系
、
领导关系
、
平行关系
、
无影响
答案：
2、【
单选题
】
在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（ ）表示。
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（ ）。
[1分]
答案：
4、【
单选题
】
关于职位分析的原则，下列叙述不正确的是（ ）。
[1分]
、
职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
、
职位对组织发展未来的适应
、
以人作为基础，做到人与工作的有机融合
、
以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握
答案：
5、【
单选题
】
下列属于工程设计平行委托模式特点的是（ ）。
[1分]
、
建设项目业主只需签订一个设计合同
、
建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理
、
建设项目业主只需与—个设计总负责单位进行协调
、
建设项目业主只需签订一个设计合同
答案：
6、【
单选题
】
下列各项措施中，属于管理措施的是（ ）。
[1分]
、
改变施工管理方式和强化合同管理
、
调整项目组织结构
、
管理职能分工
、
项目管理班子人员
答案：
7、【
单选题
】
CM的基本指导思想是（ ）。
[1分]
、
加快进度
、
保证施工质量
、
缩短建设周期
、
控制建设投资
答案：
8、【
单选题
】
基于互联网的建设项目信息门户属于（ ）领域。
[1分]
、
电子科技
、
电子商务
、
网络系统
、
科学技术
答案：
9、【
单选题
】
（ ）是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
[1分]
答案：
10、【
单选题
】
（ ）是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。
[1分]
答案：
11、【
单选题
】
为了建立投资责任约束机制，规范建设项目法人行为，早在（ ）年，原国家计委就颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。
[1分]
、
1995
、
1996
、
1997
、
1994
答案：
12、【
单选题
】
业主方项目管理最核心的问题是其（ ），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
[1分]
、
组织结构
、
组织目标
、
系统目标
、
个人目标
答案：
13、【
单选题
】
有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，说法正确的是（ ）。
[1分]
、
在项目结构图中，用矩形框表示项目的参与单位
、
在组织结构图中，用矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用直线表示
、
在合同结构图中，用矩形框表示一个建设项目的参与单位
、
项目结构图中矩形框连接的表达用双向箭线
答案：
14、【
单选题
】
（ ），它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
[1分]
、
职位评价
、
岗位研究
、
职位分析
、
组织分析
答案：
15、【
单选题
】
心理素质不包括（ ）。
[1分]
、
应对突发事件的能力
、
应对重大事件的反应
、
面对重大事件采取的措施
、
决策能力
答案：
16、【
单选题
】
岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了（ ）。
[1分]
、
自行项目管理模式
、
委托项目管理模式
、
业主方与项目管理咨询单位合作模式
、
项目咨询单位自行项目管理模式
答案：
17、【
单选题
】
一般情况下，业主将在符合要求的设计方案中选择（ ）单位作为中标单位。
[1分]
、
接近标底价的投标
、
投标价格最低的投标
、
投标价最高的投标
、
与标底价相等的投标
答案：
18、【
单选题
】
关于基本组织结构模式的说法错误的是（ ）。
[1分]
、
在职能组织结构中有多个指令源
、
职能组织结构是一种新型的组织结构模式
、
在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
、
矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
答案：
19、【
单选题
】
项目负责人的基本任务是（ ）。
[1分]
答案：
20、【
单选题
】
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（ ）。
[1分]
、
分析、论证总进度计划
、
审核设计进度计划并控制其执行
、
编制项目实施总进度规划
、
工程付款和其他付款审核
答案：
21、【
单选题
】
弱电工程物资采购工作流程属于（ ）流程组织。
[1分]
、
管理工作
、
管理组织
、
信息处理工作
、
物质
答案：
22、【
单选题
】
组织论的一个重要结论是：（ ）是目标能否实现的决定性因素。
[1分]
答案：
23、【
单选题
】
下列属于项目实施的管理策划的是（ ）。
[1分]
、
项目实施各阶段项目管理的工作内容
、
项目实施期管理总体方案
、
生产运营期设施管理总体方案
、
生产运营期经营管理总体方案
答案：
24、【
单选题
】
监理档案在归档前必须由（ ）审核。
[1分]
、
项目经理
、
项目总监理工程师
、
总工程师代表
、
地方城建档案部门
答案：
25、【
单选题
】
建设项目信息管理的原则不包括（ ）。
[1分]
、
定量性原则
、
时效性原则
、
及时性原则
、
有效性原则
答案：
26、【
单选题
】
在建设项目（ ），建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。
[1分]
、
竣工前
、
竣工后
、
竣工验收时
、
竣工验收后
答案：
27、【
单选题
】
一个项目的成果性目标必须是（ ）。
[1分]
、
具有约束性
、
具有整体性
、
明确的
、
可操作的
答案：
28、【
单选题
】
CM的基本指导思想是（ ）。
[1分]
、
加快进度
、
保证施工质量
、
缩短建设周期
、
控制建设投资
答案：
29、【
单选题
】
关于国有独资公司的说法正确的是（ ）。
[1分]
、
国有独资公司设股东会
、
国有独资公司不设董事会
、
国有独资公司设监事会
、
国有独资公司设董事会
答案：
30、【
单选题
】
在工作流程组织图中，箭线表示（ ）。
[1分]
、
工作之间的互补关系
、
工作之间的逻辑关系
、
工作之间的并列关系
、
工作之间的交叉关系
答案：
31、【
多选题
】
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括（ ）。
[2,0.5分]
、
拟定公司内部管理机构设置方案
、
制定公司的具体规章
、
经理列席董事会会议
、
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定
、
规定投资建设项目受理制定和制定工作程序
答案：
32、【
多选题
】
关于工作流程图的说法正确的是（ ）。
[2,0.5分]
、
用矩形框表示工作执行者
、
用矩形框表示工作
、
用双向箭线表示工作之间的逻辑关系
、
用菱形框表示判别条件
、
用箭线表示工作之间的逻辑关系
答案：
33、【
多选题
】
国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为（ ）。
[2,0.5分]
、
研究前的准备阶段
、
研究阶段
、
研究阶段前期
、
研究阶段后期
、
研究后阶段
答案：
34、【
多选题
】
项目实施的技术策划不包括（ ）。
[2,0.5分]
、
技术方案的深化分析和论证
、
技术方案分析和论证
、
关键技术的深化分析和论证
、
关键技术分析和论证
、
技术标准和规范的应用和制定等
答案：
35、【
多选题
】
投资控制工作流程包括（ ）。
[2,0.5分]
、
投资控制整体流程
、
变更投资控制流程
、
工程投资信息收集与处理流程
、
工程合同进度款付款流程
、
投资计划、分析、控制流程
答案：
36、【
多选题
】
在建设项目实施期，建设项目业主依据（ ）设立部门和机构。
[2,0.5分]
、
考虑管理跨度和层次，提高管理效率
、
地理环境
、
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
、
与建设项目的性质、规模等特点相结合
、
考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：
37、【
多选题
】
BOT项目的设立程序包括（ ）。
[2,0.5分]
、
由项目公司负责编制项目建议书(预可行性研究报告)，按规定的建设项目审批程序进行报批
、
建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人
、
经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批
、
项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司；政府部门与项目公司正式签订特许权协议
、
项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护
答案：
38、【
多选题
】
建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括（ ）。
[2,0.5分]
、
项目领导者的培训
、
开发人员的学习与培训
、
管理人员的培训
、
使用人员的培训
、
项目参与人员的培训
答案：
39、【
多选题
】
建设项目负责人除了在建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为（ ）。
[2,0.5分]
、
领导能力
、
沟通能力
、
良好的人际关系处理能力
、
发现问题的能力
、
人力资源开发能力
答案：
40、【
多选题
】
关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有（ ）。
[2,0.5分]
、
按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
、
建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求
、
组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
、
管理跨度宽易造成组织层多
、
采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
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