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2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(1)
1、【 单选题
建设项目管理信息系统的成功实施,不仅应具备一套先进适用的软件和性能可靠的计算机硬件平台,更为重要的是应建立一整套与先进的计算机工作手段相适应的、科学合理的(  )。 [1分]
工程建设项目信息处理体系
工程建设项目软件开发体系
工程建设项目组织与管理体系
工程建设项目组织规划体系
答案:
2、【 单选题
(  )是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。 [1分]
管理
计划
控制
评价
答案:
3、【 单选题
通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的(  )作为牵头费。 [1分]
0.2%~2%
0.3%~3%
0.4%~4%
0.5%~5%
答案:
4、【 单选题
竣工验收通过后(  )个月内,建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。 [1分]
1
3
6
9
答案:
5、【 单选题
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不包括(  )。 [1分]
建设单位本身的组织系统
项目结构
设计单位
施工单位
答案:
6、【 单选题
许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把(  )置于非常重要的位置。 [1分]
信息的时效性
信息交流和沟通
信息的准确性
信息的共享性
答案:
7、【 单选题
下列叙述有误的一项是(  )。 [1分]
组织是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁
虽然工程建设活动很难完全实现自动化,并且大部分工作需要人去完成,可是,项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的
建设项目信息管理对项目成功实施有着重要作用
建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,信息资源也是建设项目实施的重要资源之一
答案:
8、【 单选题
价值工程又称为(  ),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 [1分]
价值策划
价值分析
价值追求
价值预测
答案:
9、【 单选题
从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括(  )。 [1分]
某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
组织协调与管理比较简单
答案:
10、【 单选题
产业政策的核心是(  )。 [1分]
产业组织问题
产业内部运营问题
产业导向性问题
经济结构转换问题
答案:
11、【 单选题
建设项目负责人的(  )就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。 [1分]
工作核心
根本任务
基本任务
根本作用
答案:
12、【 单选题
依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是(  )。 [1分]
股权式合资结构
契约式合资结构
一般合伙人制结构
有限合伙制结构
答案:
13、【 单选题
下列选项中,不属于团队能力开发依据的是(  )。 [1分]
建设项目的目标、任务
工作绩效报告
人员任用和分配情况
内部反馈信息
答案:
14、【 单选题
项目实施的组织工作由(  )承担。 [1分]
出资人
业主方
项目成员
建设项目经理
答案:
15、【 单选题
人力资源的两个客观因素包括(  )。 [1分]
体能和数量
智能和质量
体能和智能
数量和质量
答案:
16、【 单选题
从建设项目组成看,下列说法正确的是(  )。 [1分]
单位工程包含单项工程
分部工程包含于分项工程
单项工程包含分部工程
分项工程包含单位工程
答案:
17、【 单选题
项目的总投资控制指标是(  )。 [1分]
投资估算
设计概算
施工合同价
招标标底价
答案:
18、【 单选题
建设项目负责人的重要职能是(  )。 [1分]
管理
协调
组织
决策
答案:
19、【 单选题
组织结构模式不包括(  )组织结构。 [1分]
职能
线性
事业部型
矩阵
答案:
20、【 单选题
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这说明建设项目信息管理必须遵循(  )原则。 [1分]
标准化
定量化
系统性
高效处理
答案:
21、【 单选题
每一个建设项目都应该编制(  ),这是一个项目的组织设计文件的一部分。 [1分]
管理任务分工表
管理组织分工表
管理项目特点列表
管理咨询列表
答案:
22、【 单选题
(  )负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料。 [1分]
档案行政管理部门
地方建设主管部门
地方城建档案部门
地方档案局
答案:
23、【 单选题
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,其中不包括的内容是(  )。 [1分]
项目概述
项目的目标分析和论证
项目管理的组织
合同控制的管理
答案:
24、【 单选题
国务院(  )年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定,“已经建成的政府投资项目,具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权,以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。” [1分]
2001
2002
2003
2004
答案:
25、【 单选题
(  ),是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 [1分]
平行承发包
施工合作体承包
施工总承包
设计和施工总承包
答案:
26、【 单选题
建设项目信息(  ),为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。 [1分]
分类层
搜索层
发布与传递层
支持层
答案:
27、【 单选题
(  )年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施利公益事业项目建设。 [1分]
2001
2000
2002
2003
答案:
28、【 单选题
人员任用的方法不包括(  )。 [1分]
委任
选任
推荐
考任
答案:
29、【 单选题
所谓(  ),就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。 [1分]
组织
领导
计划
控制
答案:
30、【 单选题
设计修正概算在(  )阶段编制。 [1分]
初步设计
技术设计
施工图设计
决策
答案:
31、【 单选题
按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳,为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行(  )控制。 [1分]
人员
作业
财务
信息
答案:
32、【 单选题
标准公开明确、机会公开平等、效率很高的人员任用方式是(  )。 [1分]
委任
选任
聘任
考任
答案:
33、【 单选题
建设项目的经济类估息不包括(  )。 [1分]
施工技术方案
资金使用计划
工程款支付
建设项目材料价格
答案:
34、【 单选题
组织结构模式不包括(  )组织结构。 [1分]
职能
线性
事业部型
矩阵
答案:
35、【 单选题
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(  )。 [1分]
分析、论证总进度目标
编制建设项目实施总进度规划
审核设计进度计划并控制其执行
工程付款和其他付款审核
答案:
36、【 单选题
在施工总承包模式条件下,在施工阶段,通常是由(  )组织进行价值工程活动。 [1分]
设计方
分包方
业主
总承包单位
答案:
37、【 单选题
下列关于施工总承包管理的论述不正确的是(  )。 [1分]
施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingContractor’’简称MC,意为“管理型承包”
它等同于施工总承包模式
采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体下程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
答案:
38、【 单选题
下列不属于组织结构模式的是(  )。 [1分]
职能组织结构
事业部制组织结构
矩阵组织结构
线性组织结构
答案:
39、【 单选题
建设项目文档资料的(  )决定了建设项目文档资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。 [1分]
分散性和复杂性
继承性和时效性
全面性和真实性
多专业性和综合性
答案:
40、【 单选题
既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境.时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(    )。 [1分]
科学性
艺术性
经济性
创造性
答案:
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