2013年投资项目管理师考试《项目组织》预习试题(1)-在线考试系统

1、【单选题】
建设项目信息分类和编码体系的统一体现在（　　）。 [1分]

、项目在整个实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一，即纵向统一

、不同项目参与方如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一，即纵向统一

、纵向统一有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享

、横向统一有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较

答案：

2、【单选题】
人员任用的正确程序为（　　）。 [1分]

、考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

、确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

、考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

、确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

答案：

3、【单选题】
有限责任公司设立董事会，其成员为（　　）人。 [1分]

、 1～3

、 2～5

、 3～13

、 5～15

答案：

4、【单选题】
企业投资项目，无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的，一律实行（　　）。 [1分]

、审批制

、核准制

、责任制

、备案制

答案：

5、【单选题】
主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（　　）。 [1分]

、施工方项目管理

、供货方项目管理

、设计方项目管理

、总承包方项目管理

答案：

6、【单选题】
下列各方的项目管理工作中，（　　）面向整个项目实施期。 [1分]

、供货方的项目管理工作

、建设项目总承包方项目管理工作

、施工方的项目管理工作

、设计方的项目管理工作

答案：

7、【单选题】
整个建设项目的管理核心是（　　）。 [1分]

、设计方的项目管理

、供货方的项目管理

、施工方的项目管理

、业主方的项目管理

答案：

8、【单选题】
界面管理的主要含义就是（　　）。 [1分]

、联结、整合、一体化

、联结、整合、效益

、效益、整合、一体化

、联结、整合、智能化

答案：

9、【单选题】
一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（　　） [1分]

、单位工程

、分部工程

、单项工程

、分项工程

答案：

10、【单选题】
组织存在的前提和基础是（　　）。 [1分]

、领导

、计划

、目标

、控制

答案：

11、【单选题】
建设项目的（　　）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。 [1分]

、生产运营期

、决策期

、保修期

、实施期

答案：

12、【单选题】
对项目结构编码的相关表述中，不正确的是（　　）。 [1分]

、编码由一系列符号(如文字)和数字组成

、编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

、项目的结构编码依据合同结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编

、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码

答案：

13、【单选题】
信息客观反映现实世界事物的程度称为（　　）。 [1分]

、准确性

、动态性

、适用性

、共享性

答案：

14、【单选题】
在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过（　　）人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。 [1分]

、 6

、 8

、 10

、 12

答案：

15、【单选题】
可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（　　） [1分]

、供货方的项目管理

、设计方的项目管理

、施工方的项目管理

、业主方的项目管理

答案：

16、【单选题】
建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（　　）。 [1分]

、设计概算不超过竣工决算价

、竣工决算价不超过投资估算

、竣工决算价不超过设计概算

、投资估算不超过竣工决算价

答案：

17、【单选题】
建设产品的（　　）的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 [1分]

、多样性

、特殊性

、单件性

、使用寿命长

答案：

18、【单选题】
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（　　）是最重要的措施。 [1分]

、经济措施

、管理措施

、组织措施

、技术措施

答案：

19、【单选题】
任何（　　）都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。 [1分]

、计划

、组织

、领导

、控制

答案：

20、【单选题】
由于投资建设项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（　　）。 [1分]

、建立建设项目信息中心

、基于网络的信息处理平台

、编制建设项目信息管理手册

、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

答案：

21、【单选题】
股份有限公司应有（　　）为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 [1分]

、 1人以上50人以下

、 2人以上100人以下

、 2人以上200人以下

、 10人以上300人以下

答案：

22、【单选题】
建设项目界面的类型中，（　　）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 [1分]

、工程界面

、动界面

、技术界面

、人员界面

答案：

23、【单选题】
在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（　　）组织进行价值工程活动。 [1分]

、发包单位

、施工总承包单位

、设计单位

、业主或项目管理公司

答案：

24、【单选题】
企业管理实施的主体是（　　）。 [1分]

、业主方

、咨询方

、供货方

、企业自身

答案：

25、【单选题】
在价值工程研究活动中，（　　）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。 [1分]

、方案创造

、功能分析

、最终提案

、方案评价

答案：

26、【多选题】
信息管理的任务包括（　　）。 [2,0.5分]

、编制建设项目信息管理手册

、负责工程档案管理

、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

、建立建设项目信息组织与管理的处理平台

、编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程

答案：

27、【多选题】
建设项目的主要参建单位包括（　　）。 [2,0.5分]

、设计方

、施工方

、供货方

、监理方

答案：

28、【多选题】
业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在（　　）。 [2,0.5分]

、容易造成管理效率低

、管理跨度大，协调困难

、应该对下级有较多的授权

、管理负担重，有失控的危险

、组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活

答案：

29、【多选题】
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考（　　）的原则进行。 [2,0.5分]

、考虑项目的组成

、有利于项目目标的控制

、仅考虑项目进展的局部部署

、结合项目管理的组织结构

、有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构

答案：

30、【多选题】
业主方管理部门的质量控制任务有（　　）。 [2,0.5分]

、编制项目安全管理方案

、组织现场安全综合检查

、组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

、对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系

、检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收

答案：

31、【多选题】
组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。这个说法有的含义包括（　　）。 [2,0.5分]

、组织必须具有目标

、组织必须有分工与协作

、组织必须能使经济效益最大化

、组织决策必须准确无误

、组织要有不同层次的权力与责任制度

答案：

32、【多选题】
建设项目组织负责人的职责包括（　　）。 [2,0.5分]

、项目团队建设

、指定项目经理

、制订项目实施计划并进行控制

、建立项目的信息管理系统

、履行项目合同、实施项目、达成项目目标

答案：

33、【多选题】
建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（　　）。 [2,0.5分]

、跨职能整合

、立完善的管理协调机制

、运用目标管理方法

、充分沟通

、选择合格的项目经理人员

答案：

34、【多选题】
在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（　　）。 [2,0.5分]

、设备质量和设计要求的比较

、材料质量和施工图设计要求的比较

、技术设计和初步设计的比较

、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

、施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

答案：

35、【多选题】
合作伙伴模式的流程包括（　　）。 [2,0.5分]

、分析评价阶段

、实施阶段

、竣工验收阶段

、策划与建立阶段

、总结反馈阶段

答案：

36、【多选题】
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）和人事管理部门等。 [2,0.5分]

、计划管理

、技术管理

、财务管理

、合同管理

、项目部

答案：

37、【多选题】
关于有限责任公司的相关表述中，正确的有（　　）。 [2,0.5分]

、 1人有限责任公司不设股东会

、监事会由全体股东组成，是公司的权力机构

、可以设立1人有限责任公司

、有限责任公司可以变更为股份有限公司

、股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会

答案：

38、【多选题】
业主方管理部门的进度控制任务包括（　　）。 [2,0.5分]

、编制进度控制最终报告

、参加评标及合同谈判

、审核及处理施工索赔事宜

、审核设计进度计划并控制其执行

、审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

答案：

39、【多选题】
工程监理单位档案管理职责包括（　　）。 [2,0.5分]

、建设项目的施工文件应设专人负责收集和整理

、编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求

、监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核

、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

、应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

答案：

40、【多选题】
业主方管理部门的安全管理任务有（　　）。 [2,0.5分]

、组织现场安全综合检查

、参与意外伤害事故的调查和处理

、审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

、对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求

答案：