2013年投资项目管理师考试《项目组织》预习试题(1)-在线考试系统

本栏目下题库来源于互联网，轻速云承诺对于用户导入平台的题库是严格保密的，不会在此呈现！
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务！

2013年投资项目管理师考试《项目组织》预习试题(1)

1、【多选题】
一个建设项目在（　　）的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 [2,0.5分]

、决策阶段

、实施阶段

、运营阶段

、分析评价阶段

、准备阶段

答案：

2、【多选题】
设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有（　　）。 [2,0.5分]

、建设单位的组织、协调工作量大

、若施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期短

、建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制

、施工单位“按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥

、设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行

答案：

3、【多选题】
项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括（　　）。 [2,0.5分]

、提供各种合同管理报表

、经济法规库(国内外经济法规)的查询

、涉外合同的外汇折算

、建设项目结算与预算、合同价的对比分析

、合同执行情况的跟踪和处理过程的管理

答案：

4、【多选题】
建设项目信息管理手册主要内容包括（　　）。 [2,0.5分]

、信息流程图

、工程档案管理制度

、信息管理的保密制度

、各项信息管理工作的工作流程图

、信息管理的任务分工表和工程进度报表

答案：

5、【多选题】
项目具有的基本特点包括（　　）。 [2,0.5分]

、具有确定的目标

、面临许多约束条件

、具有独特性

、是循环性的过程

、存在许多不确定性因素

答案：

6、【多选题】
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（　　）。 [2,0.5分]

、项目的组织规划

、项目的人员获取和任用

、团队能力建设

、薪酬管理

、绩效评价

答案：

7、【多选题】
工程施工单位档案管理的职责包括（　　）。 [2,0.5分]

、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

、负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求

、总承包单位负责汇总整理各分包单位编制的全部施工文件

、按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收

、负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料

答案：

8、【多选题】
在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（　　）。 [2,0.5分]

、收集信息和进行功能分析

、召开动员会

、确定价值工程研究的地点和环境条件

、成本或费用的分析，准备有关的模型和数据

、选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组

答案：

9、【多选题】
与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括（　　）。 [2,0.5分]

、管理咨询服务的产品通常是无形的

、管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格

、管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量

、管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格

、有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，因此，只能在一定范围内通过征求建议书，通过竞争性谈判等方式进行

答案：

10、【多选题】
薪酬管理策略，应当在（　　）原则下达到现实性的平衡。 [2,0.5分]

、公平性

、竞争性

、稳定性

、激励性

、经济性

答案：

11、【多选题】
控制的特征体现在（　　）。 [2,0.5分]

、控制是一个过程

、控制必须有分工与协作

、控制要有不同层次的权力与责任制度

、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

、控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行

答案：

12、【多选题】
为确保工程档案的质量，（　　）必须进行签字或盖章。 [2,0.5分]

、编制单位

、制图人

、审核人

、技术负责人

、监理工程师

答案：

首页 1 2 3

共3页，共92个题库