1、【
单选题
】
行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（ ）。
[1分]
、
权威
、
强制
、
垂直领导
、
具体惩罚措施
答案：
2、【
单选题
】
计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，（ ）在实现目标的过程中离不开控制。
[1分]
答案：
3、【
单选题
】
有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（ ）。
[1分]
、
故意的阻碍
、
接收者障碍
、
信息源障碍
、
信息传递障碍
答案：
4、【
单选题
】
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（ ）。
[1分]
、
相对临时的和短期的
、
相对临时的和易变的
、
相对固定的和长期的
、
相对固定的和不变的
答案：
5、【
单选题
】
良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而（ ）。
[1分]
、
减少外耗，降低成本，提高收益
、
增加外耗，降低成本，提高效率
、
增加内耗，提高成本，提高效率
、
减少内耗，降低成本，提高效率
答案：
6、【
单选题
】
在项目中，（ ）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
[1分]
、
监理工程师
、
设计人
、
业主
、
项目经理
答案：
7、【
单选题
】
关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（ ）。
[1分]
、
行政强制与法律强制是有区别的
、
法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
、
行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
、
行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：
8、【
单选题
】
在价值工程研究活动中，（ ）技术方面专家的作用更加重要，对每个建议都应该深入研究，努力转化成推荐方案，应该有计算数据的支持，有方案图，有关于费用估算的说明以及其他方面的解释。
[1分]
、
方案发展阶段
、
方案创造阶段
、
方案评价阶段
、
收集信息与功能分析阶段
答案：
9、【
单选题
】
有限责任公司的股东（ ）。
[1分]
、
以其认缴出资额为限对公司承担责任
、
以其认购的股份为限对公司承担责任
、
以其全部资产总额对公司承担责任
、
对公司承担无限连带责任
答案：
10、【
单选题
】
施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给（ ），办理移交手续。
[1分]
、
设计单位
、
总监理工程师
、
建设单位
、
城建档案部门
答案：
11、【
单选题
】
合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订（ ）协议。
[1分]
、
CM
、
BOT
、
PMC
、
Partnering
答案：
12、【
单选题
】
下列结构图中，（ ）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
[1分]
、
管理结构图
、
合同结构图
、
项目结构图
、
组织结构图
答案：
13、【
单选题
】
建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（ ）的基础上的。
[1分]
答案：
14、【
单选题
】
在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（ ）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
[1分]
、
投资估算、工程施工承包合同价
、
施工图预算、投资估算
、
施工图预算、工程施工承包合同价
、
投资估算、设计概算
答案：
15、【
单选题
】
采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（ ）左右。
[1分]
答案：
16、【
单选题
】
据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为（ ）。
[1分]
答案：
17、【
单选题
】
有限责任公司设监事会，其成员不得少于（ ）人。
[1分]
答案：
18、【
单选题
】
在进行项目信息分类时，按（ ），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
[1分]
、
按项目管理工作的任务
、
项目管理工作的对象
、
按信息的内容属性
、
按项目管理工作的过程
答案：
19、【
单选题
】
建设项目工程任务实施的模式中，（ ）是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
[1分]
、
施工合作体承包
、
平行发包
、
施工总承包
、
设计总负责
答案：
20、【
单选题
】
业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（ ）模式。
[1分]
、
CM
、
项目总控
、
合作伙伴
、
项目管理承包(PMC)
答案：
21、【
单选题
】
企业管理的任务是（ ）。
[1分]
、
职能管理和目标控制，是一种任务型管理
、
目标控制和作业管理，是一种任务型管理
、
职能管理和作业管理，是一种实体型管理
、
职能管理和目标控制，是一种实体型管理
答案：
22、【
单选题
】
关于信息的表述，有误的是（ ）。
[1分]
、
信息是决策的基础
、
信息是投资项目建设生产的唯一依据
、
信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
、
信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：
23、【
单选题
】
关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是（ ）。
[1分]
、
信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
、
信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
、
信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
、
信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
答案：
24、【
单选题
】
信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的（ ）。
[1分]
、
信息传递的障碍
、
空间和时间的障碍
、
信息源障碍
、
对抗性的情绪的障碍
答案：
25、【
单选题
】
2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批，改为按其（ ）分别确定的企业投资管理办法。
[1分]
、
投资主体、资金来源和项目性质
、
投资客体、资金来源和项目性质
、
投资客体、资金来源和项目价值
、
投资主体、审批制度和项目价值
答案：
26、【
单选题
】
任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用，具有（ ）。
[1分]
、
明确的具体性和一定的无偿性
、
明确的权威性和无偿性
、
明确的时效性和一定的强制性
、
明确的指向性和一定的时效性
答案：
27、【
单选题
】
物质流程组织的内容不包括（ ）。
[1分]
、
弱电工程物资采购工作流程
、
钢结构深化设计工作流程
、
外立面施工工作流程
、
与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：
28、【
单选题
】
竣工验收通过后（ ）内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
[1分]
答案：
29、【
单选题
】
由于项目的（ ）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
[1分]
答案：
30、【
单选题
】
公司法人治理结构中，（ ）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
[1分]
答案：
31、【
单选题
】
项目结构图中，矩形框的含义是（ ）。
[1分]
、
一个项目的组成部分
、
一个合同中的利益双方
、
一个建设项目的参与单位
、
一个组织系统中的组成部分(工作部门)
答案：
32、【
单选题
】
多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（ ）。
[1分]
、
项目总控模式
、
PMC模式
、
合作伙伴模式
、
CM模式
答案：
33、【
单选题
】
建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（ ）。
[1分]
、
项目资本金
、
股份
、
权益投资
、
占有投资
答案：
34、【
单选题
】
管理的基本原理中，（ ）是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
[1分]
、
整体性原理
、
人本原理
、
责任原理
、
开放性原理
答案：
35、【
单选题
】
不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为（ ）。
[1分]
、
动界面
、
静界面
、
组织界面
、
人员界面
答案：
36、【
单选题
】
合同结构图中，矩形框连接用（ ）表示。
[1分]
答案：
37、【
单选题
】
对特许经营项目常用模式中，B00即（ ）。
[1分]
、
建设一拥有一经营
、
经营一拥有一建设
、
拥有一建设一经营一转让
、
建设一经营一转让一拥有
答案：
38、【
单选题
】
项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（ ）。
[1分]
、
能力和工作的综合性特点
、
组织职能部门间的横向协调特点
、
任职时间的阶段性特点
、
组织职能部门问的纵向领导特点
答案：
39、【
单选题
】
对建设项目法人责任制的表述中，有误的是（ ）。
[1分]
、
建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
、
建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
、
建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
、
由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：
40、【
单选题
】
建设项目管理类型的划分有多种形式，按照管理的（ ）划分是一种常用的方法。
[1分]
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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