1、【
多选题
】
对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（ ）。
[2,0.5分]
、
进度目标
、
质量目标
、
安全目标
、
信誉目标
、
投资(成本)目标
答案：
2、【
多选题
】
在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为（ ）、收集信息等步骤。
[2,0.5分]
、
方案创造
、
方案分析
、
方案发展与评价
、
建立费用模型
、
最终提案
答案：
3、【
多选题
】
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（ ）。
[2,0.5分]
、
管理对象不同
、
管理目标不同
、
运行规律不同
、
管理性质不同
、
实施的主体不同
答案：
4、【
多选题
】
信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有（ ）。
[2,0.5分]
、
工程档案管理的工作流程
、
信息管理手册编制和修订的工作流程
、
建立建设项目信息中心
、
建立建设项目信息组织与管理的处理平台
、
为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程
答案：
5、【
多选题
】
根据CM模式的特点，CM模式主要适用于（ ）。
[2,0.5分]
、
时间要求紧迫的建设工程
、
时间要求相对宽裕的建设工程
、
设计变更可能性较大的建设工程
、
设计变更可能性不大的建设工程
、
项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程
答案：
6、【
多选题
】
项目的经济类信息包括（ ）。
[2,0.5分]
、
工程款支付信息
、
建设项目材料信息
、
施工技术方案信息
、
材料设备技术指标
、
设备、人工市场价格信息
答案：
7、【
多选题
】
沟通管理的要素包括（ ）。
[2,0.5分]
、
沟通主体
、
沟通环境
、
沟通介体
、
沟通时间
、
沟通渠道
答案：
8、【
多选题
】
在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（ ）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。
[2,0.5分]
、
工程计量
、
工程变更控制
、
限额设计方法
、
价值工程方法
、
设计标准与标准设计
答案：
9、【
多选题
】
管理的经济方法中，经济手段主要包括（ ）及经济合同等。
[2,0.5分]
、
价格、税收
、
信贷
、
工资、罚款
、
奖金、利润
、
开除
答案：
10、【
多选题
】
近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（ ）。
[2,0.5分]
、
大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展
、
建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧
、
在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新
、
设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化
、
借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式
答案：
11、【
多选题
】
在进行项目信息分类时，按项目管理工作的任务不同项目信息可分为（ ）。
[2,0.5分]
、
投资控制信息
、
进度控制信息
、
质量控制信息
、
招标投标信息
、
设计准备信息
答案：
12、【
多选题
】
一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的（ ）等工作。
[2,0.5分]
、
策划
、
项目准备
、
决策
、
调试试车
、
工程招标采购
答案：
13、【
多选题
】
建设项目质量目标可以分解为（ ）。
[2,0.5分]
、
组织质量
、
设计质量
、
施工质量
、
材料质量
、
设备质量
答案：
14、【
多选题
】
施工平行发包的特点体现在（ ）。
[2,0.5分]
、
每一部分工程的发包，都可以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
、
某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标，开工日期提前
、
业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择
、
监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同谈判的工作量大
、
符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：
15、【
多选题
】
造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括（ ）。
[2,0.5分]
、
进度要求紧迫
、
习惯性思维的影响
、
沟通不够
、
设计者和用户间缺乏协调
、
采用新的标准和规范
答案：
16、【
多选题
】
业主方管理部门的投资控制任务包括（ ）。
[2,0.5分]
、
参加评标及合同谈判
、
审核及处理施工索赔事宜
、
审核、分析各投标单位的投标报价
、
对设计文件尽快作出决策和审定
、
编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
答案：
17、【
多选题
】
项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（ ）相结合的目标规划和控制。
[2,0.5分]
、
战略性
、
微观性
、
前瞻性
、
定量分析
、
定性分析
答案：
18、【
多选题
】
建设项目实施和管理的参与单位主要包括（ ）。
[2,0.5分]
、
金融机构
、
工程咨询服务机构
、
供货方
、
施工方
、
项目总承包方
答案：
19、【
多选题
】
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（ ）等主要的工作流程组织。
[2,0.5分]
、
设计准备工作的流程
、
施工招标工作的流程
、
物资采购工作的流程
、
施工作业的流程
、
所有信息处理的流程
答案：
20、【
多选题
】
建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（ ）等事务性工作。
[2,0.5分]
、
开发管理
、
设施管理
、
办理各种审批手续
、
人事管理
、
财务管理
答案：
21、【
多选题
】
人员任用的智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括（ ）。
[2,0.5分]
、
观察力
、
记忆力
、
想象力
、
思辨力
、
决策力
答案：
22、【
多选题
】
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有（ ）。
[2,0.5分]
、
进度控制的方法和手段
、
项目的目标分析和论证
、
风险管理的策略
、
安全、健康与环境管理的策略
、
技术路线和所有技术的分析
答案：
23、【
多选题
】
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（ ）。
[2,0.5分]
、
应付和解决冲突的能力
、
领导和管理的能力
、
项目团队组织和建设能力
、
谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
、
有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
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