本栏目下题库来源于互联网,轻速云承诺对于用户导入平台的题库是严格保密的,不会在此呈现!
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
06年《工程项目组织与管理》试题
1、【 多选题
工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。 [2,0.5分]
里程碑
横道图
S形曲线
网络样板
关键线路
答案:
2、【 多选题
工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。 [2,0.5分]
最优工期条件下的资源均衡
工期固定条件下的资源均衡
资源有限条件下的最短工期
资源均衡使用时的最短工期
最低成本条件下的最短工期
答案:
3、【 多选题
下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有( )。 [2,0.5分]
建设手续不全
施工方案不当
场地提供不及时
政策发生变化
增加建设内容
答案:
4、【 多选题
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。 [2,0.5分]
厂址选择
实施方案
提高技术水平
外部配套条件
技术方案
答案:
5、【 多选题
下列关于工程设计阶段质量管理的表述,正确的有( )。 [2,0.5分]
设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
设计接口条件的修改,不必按原程序进行校审
设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
设计人员应考虑到设计的可实施性
答案:
6、【 多选题
下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )。 [2,0.5分]
合同签订风险
设备材料供货不足风险
施工技术风险
设计技术风险
生产工艺风险
答案:
7、【 多选题
可用于风险监测与控制的方法包括( )。 [2,0.5分]
头脑风暴法
假设分析法
偏差分析
技术性能测量
项目风险应对审核
答案:
首页 123
3页,共87个题库
3页,共87个题库
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
推荐
推荐题库
众多企事业单位的信赖之选
36万+企事业单位的共同选择
查看更多合作案例
众多企事业单位的信赖之选
开始使用轻速云组织培训考试
四步组织一场考试答题,一键搭建企业培训平台
免费使用 免费使用 预约演示
咨询热线
400-886-8169
周一到周日 8:00-22:00
©2023 轻速云 苏ICP备16049646号-1 轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
联系我们
客服热线客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00
©2023 轻速云 苏ICP备16049646号-1
轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
在线咨询 400-886-8169