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2007年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理
1、【 单选题
一艘睛况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括(    )。 [1分]
办理征地拆迁
办理施工噪音管理手续
平整施工场地
办理施工许可证手续
答案:
2、【 单选题
工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是(    )。 [1分]
监理工程师没有按时下达指令
工程设计变更导致工程量增加
发包人不能按照约定提供图纸
隐蔽工程重新检验质量不合格
答案:
3、【 单选题
工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是(    )。 [1分]
①~②~③~④~⑤
①~②~⑤~④~③
①~③~②~⑤~④
①~⑤~②~④~③
答案:
4、【 单选题
M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是6天和10天,最早开工时间分别为第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第(    )天。 [1分]
30
26
25
21
答案:
5、【 单选题
某分项工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(    )条。
    [1分]
1
2
3
4
答案:
6、【 单选题
已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完戚时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为(    )天。 [1分]
6
4
3
2
答案:
7、【 单选题
某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(    )条。
    [1分]
1
2
3
4
答案:
8、【 单选题
以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,对实际进度与计划进度进行比较的方法是(    )。 [1分]
横道图比较法
香蕉曲线比较法
进度曲线法
S形曲线比较法
答案:
9、【 单选题
将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的(    )。 [1分]
费用估算
资源消耗计划
费用计划
费用控制计划
答案:
10、【 单选题
建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括(    )。 [1分]
环境保护费
差旅交通费
劳动保险费
财产保险费
答案:
11、【 单选题
某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为(    )万元。 [1分]
300
315
330
345
答案:
12、【 单选题
工程项目费用管理首先要进行的工作是(    )。 [1分]
确定工程费用项目组成
编制资源消耗计划
进行工程费用项目估算
编制项目资金使用计划
答案:
13、【 单选题
工程项目费用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是(    )。 [1分]
横道图法
偏差曲线法
费用曲线法
表格法
答案:
14、【 单选题
建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计书1;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(    )。 [1分]
①~②~③~④~⑤~⑥
①~⑥~③~⑤~②~④
①~③~⑥~④~⑤~②
①~⑥~③~④~②~⑤
答案:
15、【 单选题
《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对(    )进行论证。 [1分]
效益估算的可靠性
符合合理布局
符合规模经济
优化结构
答案:
16、【 单选题
施工图设计过程的最后一道工序是(    )。 [1分]
工艺方案评审
设计过程检查
设计文件会签
设计成果鉴定
答案:
17、【 单选题
工程项目设计过程中的设计策划通常以(    )的形式编制。 [1分]
设计计划
设计制度文件
设计方案
设计流程
答案:
18、【 单选题
设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(    )o [1分]
能定量考核的尽可能采用定量标准
不能定量考核的应有明确定性要求
能真实反映工程项目的各种因素
可行性研究报告结论应满足审批需求
答案:
19、【 单选题
制定风险管理计划的方法通常采用(    )。 [1分]
工作分解结构
风险因素技术识别
风险管理计划会议
风险假设检验分析
答案:
20、【 单选题
工程项目风险管理计划制订的依据不包括(    )o [1分]
风险管理政策
关系人的风险容忍度
风险管理计划模板
风险管理跟踪
答案:
21、【 多选题
下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括(    )。 [2,0.5分]
总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
总控是高层次的工程项目管理咨询活动
定期完成工程项目控制报告
总控班子人员完成的产品是有价值的信息
总控直接面对工程设计单位
答案:
22、【 多选题
在工程项目的众多利害关系人中,金融机构的主要要求和期望包括(    )o [2,0.5分]
贷款安全
建设投资少、时间短
建设质量高
能按期清偿债务
还款计划执行良好
答案:
23、【 多选题
工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括(    )。 [2,0.5分]
项目征地
制订质量保证计划
单机无负荷试车
试生产
已完工程的保护工作
答案:
24、【 多选题
咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务,通常包括(    )。 [2,0.5分]
完成项目设计文件报批工作
完成项目融资方案分析
代理勘察设计招标
对项目厂址方案进行比选
代理设备招标
答案:
25、【 多选题
按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,需报国家投资主管部门核准的项目包括(    )。 [2,0.5分]
总装机容量2万千瓦的风电站
新建80公里的省内铁路
新建5万吨PX项目
城市轨道交通车辆制造项目
年产10万吨及以上纸浆项目
答案:
26、【 多选题
对企业投资项目进行绩效评价的作用包括(    )。 [2,0.5分]
让业主了解工程进展情况
让政府了解项目投产后运行的实际状况
尽早发现项目实施中的问题
作为项目是否可以交工的依据
作为预测项目终结绩效的依据
答案:
27、【 多选题
业主在项目决策阶段的主要任务包括(    )。 [2,0.5分]
选择合适的咨询机构
对投资方向和内容作初步构想
组织开展设备采购工作
办理征地手续
组织对可行性研究报告进行评审
答案:
28、【 多选题
工程项目综合管理过程包括项目(    )。 [2,0.5分]
组织机构设置
战略构思
计划的制定
计划的实施
计划的变更控制
答案:
29、【 多选题
下列关于工程项目目标表述中,正确的包括(    )。 [2,0.5分]
目标是唯一的
目标有可操作性
各目标没有冲突
目标是有优先性的
目标是有层次的
答案:
30、【 多选题
工程项目计划实施与控制的基本方法包括(    )。 [2,0.5分]
对偏差进行分析
做好计划实施的监测记录
建立计划实施的统计报告制度
采取纠偏措施
对工程项目计划进行多方案比较
答案:
31、【 多选题
工程项目管理中,沟通的有效性主要取决于(    )。 [2,0.5分]
沟通双方地位的平等程度
沟通双方的态度
沟通双方性别的异同
双方的项目管理经验
沟通的环境
答案:
32、【 多选题
工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于(    )引起的。 [2,0.5分]
工程项目建设资金投入比较大
要与项目内外多方面进行沟通
项目各相关方的利益和角色不同
项目管理组织具有临时性
对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
答案:
33、【 多选题
工程项目范围管理中,“范围”的含义包括(    )。 [2,0.5分]
项目的性质
项目的使用功能
项目的对外关系
项目管理班子的权限
完成该项目必须做的具体工作
答案:
34、【 多选题
工程项目范围定义的主要目的包括(    )。 [2,0.5分]
总结研究项目管理
提高项目质量标准
提高对资源耗用估算的准确性
证实项目分解结构的正确性
确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
答案:
35、【 多选题
下列变更中,属于工程项目范围变更的有(    )。 [2,0.5分]
增加或减少某些工作
对某些工作的内容进行修改
改变施工方法和方式
改变业主提供材料的数量和规格
施工组织的变更
答案:
36、【 多选题
在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有(    )。 [2,0.5分]
强矩阵式
弱矩阵式
项目式
职能式
平衡矩阵式
答案:
37、【 多选题
通常可以作为管理组织形式确定依据的有(    )。 [2,0.5分]
项目规模的大小
项目完成时间的长短
项目施工队伍的来源
业主的要求
国家有关法规
答案:
38、【 多选题
咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括(    )。 [2,0.5分]
负责组建评标委员会
确定招标方式
拟定具体的评标原则和标准
编制拟采用的合同条件
与中标人进行合同谈判
答案:
39、【 多选题
下列属于基础设施项目的有(    )。 [2,0.5分]
体育场馆项目
邮政建设项目
电力建设项目
水库建设项目
医院建设项目
答案:
40、【 多选题
在开标时,放判定为无效投标文件的有(    )。 [2,0.5分]
投标文件未按照招标文件的要求予以密封的
在工程量清单计价表中,单价与合价有少量计算错误的
组成联合体投标,投标文件未附联合体各方共同投标协议的
投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的
投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的
答案:
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