2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(2)-在线考试系统

1、【单选题】
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（　　）。 [1分]

、没有专职的项目经理

、有一名专职的协调员

、有一名专职的项目经理

、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

答案：

2、【单选题】
健康、安全、环境保护(HSE)管理体系的核心是（　　）。 [1分]

、领导与承诺

、组织机构

、资源和文件

、方针和战略目标

答案：

3、【单选题】
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（　　）承担。 [1分]

、工程师

、承包人

、工程师和承包人

、发包人

答案：

4、【单选题】
当利用s曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目（　　）。 [1分]

、实际进度超前的时间

、实际进度拖后的时间

、实际超额完成的任务量

、实际拖欠的任务量

答案：

5、【单选题】
（　　）不属于矩阵式组织结构的缺点。 [1分]

、项目管理权利平衡困难

、信息回路比较复杂

、项目成员处于多头领导状况

、团队成员有后顾之忧

答案：

6、【单选题】
根据FIDIC《施工合同条件》，下列条件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（　　）。 [1分]

、设计图样延误

、工程师的指示错误

、不可预见的恶劣地质条件

、工程变更

答案：

7、【单选题】
（　　）是现场HSE管理最好的沟通方式。 [1分]

、现场管理

、现场会议

、现场检查

、现场培训

答案：

8、【单选题】
工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有（　　）。 [1分]

、复杂性

、系统性

、一次性

、层次性

答案：

9、【单选题】
有效沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件为（　　）。 [1分]

、相互之间的文化背景的了解

、相互之间必须有共同的文化背景

、具有明确的动机

、应具有明确的期望

答案：

10、【单选题】
如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中（　　）的重要性。 [1分]

、计划

、统筹

、协调

、沟通

答案：

11、【单选题】
确定中标人后，招标人与投标人应以（　　）作为施工合同价。 [1分]

、标底价

、投标价

、评标价

、标底修正价

答案：

12、【单选题】
健康、安全与环境保护管理体系简称为（　　）。 [1分]

、 SHE

、 HSE

、 ESH

、 HES

答案：

13、【单选题】
某土建工程，以直接费为计算基础，其中直接费为100万元，间接费费率为10%，利润率为8%，税率为3.41%，则该工程的含税造价为（　　）万元。 [1分]

、 121.41

、 122.02

、 122.21

、 122.85

答案：

14、【单选题】
HSE管理团队的核心任务是（　　）。 [1分]

、制订项目HSE目标

、例行HSE工作会议

、编拟HSE管理架构

、实施HSE管理体系

答案：

15、【单选题】
工程项目范围确认表示了（　　）。 [1分]

、业主是否接收完成的工作成果

、完成的工作是否满足技术规范的质量要求

、完成的工作是否符合合同工作范围内容

、完成的工作是否符合质量、进度、投资的控制目标

答案：

16、【单选题】
某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础来计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（　　）万元。 [1分]

、 1169.576

、 1204.100

、 1216.102

、 1219.576

答案：

17、【单选题】
工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（　　）。 [1分]

、制订出完成各项具体工作的时间进度安排

、对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

、找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

、确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

答案：

18、【单选题】
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（　　）的过程。 [1分]

、指挥

、督促

、检查

、控制

答案：

19、【单选题】
某建设项目的投标人在现场考察后以书面形式提出质疑问题，招标人离开标时间还剩10天才作出了书面解答。鉴于解答时间短于《招标投标法》规定的时间，且书面解答与招标文件规定内容不一致，对该问题应以（　　）。 [1分]

、招标文件为准，开标时间后延

、招标文件为准，开标时间不变

、书面解答为准，开标时间后延

、书面解答为准，开标时间不变

答案：

20、【单选题】
对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，（　　）。 [1分]

、不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可

、不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可

、不予淘汰，允许投标人重新报价

、初评阶段予以淘汰

答案：

21、【多选题】
下列事件造成承包商成本上升(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（　　）。 [2,0.5分]

、因发包人原因解除合同

、材料涨价

、工程师重新检验后发现工程合格

、施工中发现文物需要采取保护措施

、工程质量因承包人原因未能达到约定要求

答案：

22、【多选题】
设计过程中的质量管理包括（　　）。 [2,0.5分]

、建立设计经理质量责任制

、设计各部室的质量职责

、设计策划

、设计工作各有关方的衔接

、设计文件的会签

答案：

23、【多选题】
工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（　　）。 [2,0.5分]

、使每个成员明确自己的地位

、满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制

、可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性

、可保证工程项目目标的全面实现

、明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

答案：

24、【多选题】
依据施工合同示范文本的规定，下列有关设计变更说法中正确的有（　　）。 [2,0.5分]

、发包人需要对原设计进行变更，应提前14天书面通知承包人

、承包人为了便于施工，可以要求对原设计进行变更

、承包人在变更确认后的14天内，未向工程师提出变更价款报告，视为该工程变更不涉及价款变更

、工程师确认增加的工程变更价款，应在工程验收后单独支付

、合同中没有适用和类似变更工程的价款，由承包人提出变更价格，经工程师确认后执行

答案：

25、【多选题】
HSE管理系统的策划大纲包括（　　）。 [2,0.5分]

、 HSE的变更管理

、审核、评审和持续改进

、资源配置

、规章制度条例

、国家管理

答案：

26、【多选题】
货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（　　）。 [2,0.5分]

、督促供货人按期提交货物

、向供货人提交制造进度表

、检查货物装运准备情况

、检查货物关键工序生产情况

、检查供货人原材料采购进展情况

答案：

27、【多选题】
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（　　）。 [2,0.5分]

、有利于加强成员的团队意识

、时刻提醒团队成员要完成任务

、调动成员积极性

、提高成员完成工作的质量(效率)

、保证项目目标的实现

答案：

28、【多选题】
工程项目业主单位的质量责任是（　　）。 [2,0.5分]

、在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则

、不得迫使承包方以低于成本的价格竞标

、负责办理有关文件资料的报批手续

、组织设计和施工单位认真进行设计交底和图样会审

、加强对咨询成果、设计、施工质量进行检查

答案：

29、【多选题】
按照《招标投标法》的规定，（　　）可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。 [2,0.5分]

、施工单项合同估算价150万元人民币

、重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币

、监理合同，单项合同估算价150万元人民币

、项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币

、项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币

答案：

30、【多选题】
工程项目范围定义的依据包括（　　）。 [2,0.5分]

、业主需求文件

、项目约束条件和各种假设

、项目其他阶段的结果

、历史资料

、工作分解结构

答案：

31、【多选题】
据下表给定的工作问逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（　　）。
　

　 [2,0.5分]

、

答案：

32、【多选题】
工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（　　）。 [2,0.5分]

、投资机会研究

、可行性研究

、项目评估与决策

、初步设计

、总结评估

答案：

33、【多选题】
我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（　　）。 [2,0.5分]

、货物标包划分

、货物采购单

、报价有效期

、拟采购货物的设计意图

、符合招标文件的声明

答案：

34、【多选题】
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（　　）。 [2,0.5分]

、管理组织机构间职能的相似性

、组织机构在空间上的分散程度

、管理者与被管理者的工作能力

、管理者的领导风格与管理工作的性质

、部门职能与部门划分的方法

答案：

35、【多选题】
在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照（　　）订立书面合同。 [2,0.5分]

、招标公告

、招标文件

、投标文件

、评标价格

、最后谈判达成的降价协议

答案：

36、【多选题】
设计阶段的HSE管理具体内容包括（　　）。 [2,0.5分]

、对基础设计文件进行评估

、对设计工作中涉及的HSE工作进行安全、危险分析

、编制有关HSE设计说明，并协助业主获得工程所在地政府的批准

、对于涉及的技术与设备，确定潜在危险的基本特点

、制定项目HSE目标

答案：

37、【多选题】
银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（　　）。 [2,0.5分]

、对贷款人进行信用评价

、制订贷款的法律文件

、贷款审批

、贷款风险预警

、对借款项目进行评估

答案：

38、【多选题】
依据施工合同示范文本规定，施工合同发包人的义务包括（　　）。 [2,0.5分]

、办理临时用地、停水、停电申请手续

、向施工单位进行设计交底

、提供施工场地地下管线资料

、做好施工现场地下管线和邻近建筑物的保护

、开通施工现场与城乡公共道路的通道

答案：

39、【多选题】
工程项目计划实施控制的基本方法是（　　）。 [2,0.5分]

、建立计划实施的绩效评价制度

、建立计划实施统计报告制度

、建立计划实施的监测记录体系

、对偏差进行分析

、采取措施纠正偏差

答案：

40、【多选题】
在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（　　）。 [2,0.5分]

、项目建议书

、项目实施的整体规划

、初步设计图样

、详细的设计图样

、项目采购计划

答案：