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2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(2)
1、【 单选题
工程项目的初步设计应在项目的(  )阶段完成。 [1分]
策划和决策
准备
实施
竣工验收和总结评价
答案:
2、【 单选题
工程项目设计单位应当根据(  )进行建设工程设计。 [1分]
勘察成果
咨询工程师的要求
施工方案
监理大纲
答案:
3、【 单选题
在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作(  )。 [1分]
结束与紧后工作开始之间的时距最小
与其紧前工作之间的时间间隔为零
与其紧后工作之间的时间间隔为零
最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
答案:
4、【 单选题
在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑(  )。 [1分]
沟通者的习惯
项目单位的规定
沟通者的态度
欲沟通的对象
答案:
5、【 单选题
对项目的质量管理负总责的是(  )。 [1分]
项目业主单位
设备供应商
施工单位
项目设计单位
答案:
6、【 单选题
某双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(  )条。
    [1分]
 
 
 
 
答案:
7、【 单选题
ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(  )。 [1分]
项目流程
项目管理者的资质与能力
项目产品
对项目各方知识结构的培训
答案:
8、【 单选题
招标代理机构应当具备的条件不包括(  )。 [1分]
有从事招标代理业务的营业场所
有从事招标代理业务的相应资金
有能作为评标委员会成员人选的专家库
有能够编制投标文件的相应专业力量
答案:
9、【 单选题
关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是(  )。 [1分]
工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等
前期工作的质量是整个工程项目的基础
前期各项工作是投资决策的科学依据
前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件
答案:
10、【 单选题
结合(  ),把质量管理的职能分层次分解到各职能部门,分解到各个作业人员。 [1分]
项目工作结构分解
项目团队职能的分层次分解
质量目标结构的分解
质量管理方针和目标
答案:
11、【 单选题
下列关于投标保证金的表述中,正确的是(  )。 [1分]
投标保证金必须使用银行汇票
投标保证金应随同投标文件一起提交
投标保证金一般不超过投标总价的1%
投标保证金有效期应超出投标有效期28天
答案:
12、【 单选题
依据施工合同示范文本规定,投料试车工作应在工程竣工(  )。 [1分]
验收后由发包人负责
验收前由发包人负责
验收后由工程师负责
验收前由工程师负责
答案:
13、【 单选题
针对某项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动是指(  )。 [1分]
设计分工
设计进度计划
设计评审
设计策划
答案:
14、【 单选题
按照施工合同示范文本的规定,工程师接到承包人提交的进度计划后,应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见,则视为(  )。 [1分]
工程师已经确认,承包人不再承担计划的缺陷责任
工程师已经确认,承包人仍应承担计划的缺陷责任
工程师未确认,承包人应修改进度计划
工程师未确认,承包人应等待工程师的进一步指示
答案:
15、【 单选题
(  )是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。 [1分]
管理幅度
组织构成
组织规模
组织形成
答案:
16、【 单选题
工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(  )的论证。 [1分]
效益估算可靠性
符合布局政策
优化产品结构
符合经济规模
答案:
17、【 单选题
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目(  )的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。 [1分]
使用价值
使用功能
管理目标
计划实施
答案:
18、【 单选题
由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有(  )。 [1分]
不可控性
不确定性
严重性
可能性
答案:
19、【 单选题
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是(  )。 [1分]
职能式
强矩阵式
平衡矩阵式
弱矩阵式
答案:
20、【 单选题
下列各项风险因素中,(  )属于非技术风险因素。 [1分]
施工工艺落后
市场的动态
施工安全措施不当
施工场地情况考虑不周
答案:
21、【 单选题
工程项目绩效评价从广义上来讲是指(  )。 [1分]
工程项目建设过程中的评价
工程项目建设完成后的评价
工程项目跟踪评价
工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价
答案:
22、【 单选题
工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响,还要受到材料、机械、设备的影响。这体现了工程项目质量管理具有(  )的特点。 [1分]
工程项目的质量特性较多
工程项目具有风险性
影响工程项目质量因素多
工程项目质量具有隐蔽性
答案:
23、【 单选题
用来确定工程项目风险起因的手段是(  )。 [1分]
因果分析
影响图
网络图
SWOT
答案:
24、【 单选题
在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是(  )。 [1分]
减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
减小关键线路上该工作后续工作的总时差
答案:
25、【 单选题
咨询项目工作计划编写一般由(  )来完成。 [1分]
咨询工程师
项目经理
设计负责人
项目业主
答案:
26、【 单选题
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目(  )。 [1分]
业主的合理要求和期望
社会的合理要求和期望
政府的合理要求和期望
各利害关系者的合理要求和期望
答案:
27、【 单选题
有关项目经理的作用的表述中,错误的是(  )。 [1分]
保证项目目标的实现
对项目进行有效的日常管理
进行项目具体事务决策
工程人员的确定和任命(权力)
答案:
28、【 单选题
关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,表述不正确的是(  )。 [1分]
设计阶段的投资控制,就是要追求投资的最少量化
设计阶段的投资控制,就是要追求投资的合理化
设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
设计阶段的进度控制,就是依据实现工程项目总工期的目标要求,对设计工作进度进行计划、监督和协调
答案:
29、【 单选题
某工程项目,发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。乙承包人在进行电梯安装时,由于甲承包人不配合,给乙承包人造成了一定的损失,该损失应当由(  )承担。 [1分]
乙承包人
发包人
甲承包人
工程师
答案:
30、【 单选题
项目经理选择的原则不包括(  )。 [1分]
要有一定类似项目的经验
有较扎实的基础知识
要把握重点,不可求全责备
只要能带来更高的效益
答案:
31、【 单选题
依据施工合同示范文本通用条款,在施工合同履行中,如果发包人不按时支付预付款,承包人可以(  )。 [1分]
立即发出解除合同通知
立即停工并发出通知要求支付预付款
在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知7天后停止施工
在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知之日起停止施工
答案:
32、【 单选题
工程设计规定了工程质量的固有特性,(  )是施工阶段工作的重要原则。 [1分]
安全合理
严格监管
按图施工
全面负责
答案:
33、【 单选题
某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是(  )。
    [1分]
 
 
 
 
答案:
34、【 单选题
目标管理技术是一种把(  )中的各级目标与实现目标的具体计划相联系的一种管理方法。 [1分]
项目组织机构
目标系统
职能部门目标
员工目标
答案:
35、【 单选题
施工中如果出现设计变更的情况,按照施工合同示范文本通用条款规定,(  )。 [1分]
发包人应在14天内直接确认顺延的工期,通知承包人
工程师应在14天内直接确认顺延的工期,通知承包人
承包人应在14天内直接确认顺延的工期,通知工程师
承包人应在14天内将自己认为应顺延的工期报告工程师
答案:
36、【 单选题
根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是(  )。 [1分]
角色和职责安排
绘制组织关系图
编制人员配备计划
编制项目组织计划
答案:
37、【 单选题
《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行(  )制。 [1分]
审批
审查
核准
备案
答案:
38、【 单选题
某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为(  )。 [1分]
94
0.97
1.03
1.07
答案:
39、【 单选题
应用s曲线比较法时,通过比较实际进度s曲线和计划进度s曲线,可以(  )。
    [1分]
 
 
 
 
答案:
40、【 单选题
下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是(  )。 [1分]
自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
招标人和中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
答案:
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