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建设工程项目管理模拟题二
1、【 单选题
业主方的项目管理任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调,其中,最重要的任务是(    )。 [1分]
投资控制
质量控制
合同管理
安全管理
答案:
2、【 单选题
该项目决定采用施工总承包管理模式的基本出发点是(    )。 [1分]
对投资控制有利
对进度控制有利
对质量控制有利
能大大减轻业主方的工作量
答案:
3、【 单选题
下列关于该项目分包人选择问题的说明,正确的有(    )。 [1分]
该项目每一个分包合同的签订都需要施工总承包管理单位的认可
该项目部分业主指定分包合同的签订不需要施工总承包管理单位的认可
该项目中业主指定分包商如果出现了质量问题,施工总承包管理方不承担责任
该项目中业主指定分包商如果出现了质量问题,业主方承担主要责任
答案:
4、【 单选题
施工总承包模式的最大缺点是(    )。 [1分]
容易引发索赔
建设周期较长
不利于投资控制
业主组织协调工作量较大
答案:
5、【 单选题
建设项目工程总承包的目的是(    )。 [1分]
总价包干和交钥匙
设计与施工过程的组织集成
设计与施工的紧密结合
为建设项目增值
答案:
6、【 单选题
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容,它们之间的正确次序是(    )。 [1分]
①②③④
①②④③
②①③④
②①④③
答案:
7、【 单选题
施工组织总设计的编制包括工作:①②③④编制资金需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标,它们的次序是(    )。 [1分]
①②③④
②①③④
①②④③
②①④③
答案:
8、【 单选题
下列目标控制措施中属于组织措施的是(    )。 [1分]
落实加快工程施工进度所需的资金
调整设计
改变工作流程
改进施工管理
答案:
9、【 单选题
项目资源管理的全过程是指(    )。 [1分]
项目资源计划、配置、控制和处置
项目资源计划、实施、检察和处理
项目资源计划、采购和配置
项目资源计划、采购、配置、控制和处置
答案:
10、【 单选题
下列影响工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是(    )。 [1分]
组织结构模式
现场防火设施的可用性
岩土地质条件
工程物资
答案:
11、【 单选题
工程建设监理实施细则编制的依据包括(    )。 [1分]
施工组织设计
监理大纲
委托监理合同
项目审批文件
答案:
12、【 单选题
下列费用中计入工程施工的直接成本的是(    )。 [1分]
施工现场管理人员工资
施工企业总部管理人员工资
施工现场工人工资
办公费
答案:
13、【 单选题
施工成本偏差的控制的关键是(    )。 [1分]
预测
计划
分析
纠偏
答案:
14、【 单选题
对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策,这是施工成本管理的(    )。 [1分]
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
答案:
15、【 单选题
下列关于施工预算和施工图预算的说明,正确的是(    )。 [1分]
施工图预算只适用于建设单位,不适用于施工单位
施工预算对建设单位有一定的影响
施工图预算与施工预算说法不同,实质基本相同
施工预算的编制依据是施工定额
答案:
16、【 单选题
按照我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生费用和获得收益的分担或分享,由(    )另行约定。 [1分]
工程师和承包人
发包人和承包人
发包人和工程师
业主代表和工程师
答案:
17、【 单选题
按照FIDIC施工合同条件的规定,如果某项工作工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的(    ),应该采用新的费率或价格 [1分]
0.01%
0.1%
1%
10%
答案:
18、【 单选题
按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定,由于工程量清单的工程数量有误引起工程量增减,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由(    )作为结算的依据。 [1分]
承包人提出,发包人确认
承包人提出,工程师确认
工程师提出,承包人确认
工程师提出,发包人确认
答案:
19、【 单选题
工程预付款的起扣点表示(    )时的累计完成工作量金额。 [1分]
未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
已施工工程消耗的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
未施工工程尚需的工程款相当于预付款数额
已施工工程消耗的工程款相当于预付款数额
答案:
20、【 单选题
2002年9月实际完成的某土方工程按2000年1月签约时的价格计算工作量为10万元,该工程的固定要素部分占20%,各参加调值的部分除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法完成该土方工程应结算的工程款为(    )万元。 [1分]
10.5
10.4
10.3
10.2
答案:
21、【 单选题
施工成本控制工作的核心和最具实质性的一步是(    )。 [1分]
比较和分析
分析和预测
分析和纠偏
比较和纠偏
答案:
22、【 单选题
成本控制的过程中偏差分析最常用的一种方法是(    )。 [1分]
横道图法
表格法
曲线法
网络分析法
答案:
23、【 单选题
该工程某控制点已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程(    )。 [1分]
进度落后,成本超支
进度落后,成本节约
进度超前,成本超支
进度超前,成本节约
答案:
24、【 单选题
施工成本分析的基本方法包括(    )。 [1分]
因素分析法
偏差分析法
横道图法
表格法
答案:
25、【 单选题
下列关于综合成本的分析方法的说明中,正确的是(    )。 [1分]
对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析
单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析
年度成本分析的依据是月成本报表
在一定条件下,可以将本年成本转入下一年度
答案:
26、【 单选题
计算机辅助工程网络计划的意义包括(    ) [1分]
有利于确定工序之间的逻辑关系
有利于编制资源需求计划
有利于采用先进的网络分析方法
有利于确定工序的持续时间
答案:
27、【 单选题
下列关于双代号网络图的说明,正确的有(    )。 [1分]
双代号网络图中实箭线表示的工作既消耗时间,也消耗资源
双代号网络图中虚箭线表示的工作既不消耗时间,也不消耗资源
双代号网络的节点编号应从小到大用自然数连续编号
双代号网络图中的关键路线只有一条
答案:
28、【 单选题
单代号搭接网络中结束开始的搭接关系用符号(    )表示。 [1分]
FTS
FTF
STS
STF
答案:
29、【 单选题
某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键路线有(    )条。
    [1分]
1
2
3
4
答案:
30、【 单选题
双代号时标网络图中,波形线表示的工作的(    )。 [1分]
总时差
自由时差
最早开工时间
最早完工时间
答案:
31、【 单选题
下列关于双代号时标网络的关键线路的说明,不正确的是(    ) [1分]
在双代号时标网络图中,没有虚箭线的线路是关键线路
在双代号时标网络图中,自始至终没有波形线的线路是关键线路
在双代号时标网路图中,持续时间最长的线路是关键线路
在双代号时标网络图中,关键线路可以不止一条
答案:
32、【 单选题
下列关于双代号时标网络中关键工作的说明中,正确的是(    )。 [1分]
双代号时标网络中没有波形线的工作是关键工作
双代号时标网络中持续时间最长的工作是关键工作
双代号时标网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作
双代号时标网络中总时差最小的工作为关键工作
答案:
33、【 单选题
该项目实施过程中采用的属于进度控制组织措施的是(    )。 [1分]
重视发包模式的选择
调整进度控制人员
对进度进行风险管理
调整施工方案
答案:
34、【 单选题
该项目实施过程中,采用的属于进度控制的经济措施的是(    )。 [1分]
调整进度控制的管理职能分工
利用网络技术编制计划
编制各种资源计划反应工程实施各时段所需的资源
改变施工机械
答案:
35、【 单选题
建设单位的工程项目质量计划的内容一般不包括(    )。 [1分]
确定和论证项目的总体质量目标
提出项目质量管理的制度
提出项目质量管理的工作程序
编制项目质量管理应遵循的标准
答案:
36、【 单选题
根据问题一,下列说明正确的是(    )。 [1分]
对于该事故,总包单位没有责任
对于该事故,业主方承担主要责任
对于该事故,总包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
对于该事故,业主单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
答案:
37、【 单选题
该项目的施工质量计划应由(    )进行编制。 [1分]
监理单位
设计单位
施工单位
业主单位
答案:
38、【 单选题
下列各项中不属于我国现行的施工质量计划的表现方式的是(    )。 [1分]
工程项目施工质量计划
工程项目施工组织设计
工程项目项目管理规划大纲
施工项目管理实施规划
答案:
39、【 单选题
根据我国相关规定,分部工程的质量验收应由(    )组织施工单位、设计单位等相关人员参加。 [1分]
建设单位项目技术负责人
建设单位项目负责人
施工单位项目负责人
施工单位项目技术负责人
答案:
40、【 单选题
根据问题二,该项目的现场起重设备安装完成后应由(    )验收合格后方能使用。 [1分]
施工企业的质检处
监理单位
政府质量监督部门
专业管理部门
答案:
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