04年《工程项目组织与管理》试题-在线考试系统

1、【多选题】
货物采购合同管理中，关于货物价格的正确说法是（）。 [2,0.5分]

、实行招标的项目，按评标价格执行

、不实行招标的项目，有国家定价的，按国家定价执行

、实行招标的项目，按投标价格执行

、实行招标的项目，按中标价格执行

、不实行招标的项目，有国家指导价的，按国家指导价执行

答案：

2、【多选题】
下列关于双代号绘图法的表述，正确的是（）。 [2,0.5分]

、在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圈表示

、工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面

、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束

、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

、需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

答案：

3、【多选题】
下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（）。 [2,0.5分]

、工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差及自由时差

、工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和

、工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和

、自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

、自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

答案：

4、【多选题】
工程项目进度计划的表示方法包括（）。 [2,0.5分]

、横道图法

、可交付成果法

、进度曲线法

、计划评审技术法

、图示评审技术法

答案：

5、【多选题】
下列关于关键线路法的表述，正确的是（）。 [2,0.5分]

、线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间

、总持续时间最长的线路称为关键线路

、网络计划中关键线路可能不止一条

、网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的

、关键工作的实际进度提前或拖后，不会对总工期产生影响

答案：

6、【多选题】
在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（）。 [2,0.5分]

、 s形曲线法

、横道图法

、计划评审技术法

、双代号网络图法

、 “香蕉”曲线比较法

答案：

7、【多选题】
对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括（）。 [2,0.5分]

、通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡

、通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡

、减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间

、减少关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

、减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

答案：

8、【多选题】
设备及工器具购置费包括（）。 [2,0.5分]

、生活家具购置费

、生产家具购置费

、设备原价

、设备运杂费

、进口设备商检费

答案：

9、【多选题】
工程项目费用偏差分析方法包括（）。 [2,0.5分]

、横道图法

、里程碑法

、偏差因素法

、表格法

、偏差曲线法

答案：

10、【多选题】
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于贯彻宏观调控情况综合评价。 [2,0.5分]

、对合理布局的论证情况

、对产业结构和规模符合市场需求的论证情况

、对节约土地的论证情况

、预测方法选用情况

、对提高技术水平的论证情况

答案：

11、【多选题】
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（）。 [2,0.5分]

、明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

、明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施

、编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

、层层分析质量目标

、发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

答案：

12、【多选题】
在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括（）。 [2,0.5分]

、帮助施工单位进行质量体系认证

、对施工单位质量管理体系的检查

、对施工机械设备的监控

、对施工组织设计和质量计划进行审查

、对关键质量点跟踪监控

答案：

13、【多选题】
下列工程项目风险事件中，（）属于非技术性风险因素。 [2,0.5分]

、发包方和承包方之间的协调不当

、施工方案不合理

、施工设备供应不足

、合同条款遗漏

、操作安全性考虑不当

答案：

14、【多选题】
工程项目风险识别，一般可按（）途径进行风险分解。 [2,0.5分]

、时间维

、空间维

、结构维

、目标维

、环境维

答案：

15、【多选题】
工程项目风险识别中的信息采集技术包括（）。 [2,0.5分]

、访谈法

、专家预测法

、概率树法

、 SWOT分析法

、头脑风暴法

答案：