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04年《工程项目组织与管理》试题
1、【 单选题
按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。 [1分]
执行
检查
控制
调查
答案:
2、【 单选题
在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。 [1分]
开始快,后来慢,接近结束时又快
开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓
开始快,后来慢,接近结束时更慢
开始慢,后来快,接近结束时迅速加快
答案:
3、【 单选题
IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。 [1分]
计划一实施一检查一处理
计划一组织一检查一处理
计划一控制一指挥一协调
计划一控制一指挥一处理
答案:
4、【 单选题
下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。 [1分]
目标应是长远和抽象的
目标不应有时间限制
目标只能由最高决策者掌握
目标是现实的,是可达到的
答案:
5、【 单选题
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。 [1分]
交叠结构
平行的网状结构
分散结构
层次化的树状结构
答案:
6、【 单选题
工程项目的特性不包括( )。 [1分]
惟一性
固定性
整体性
流动性
答案:
7、【 单选题
下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。 [1分]
管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
业主是对工程项目进行全面管理的中心
在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
以进度为中心进行控制
答案:
8、【 单选题
在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( )。 [1分]
对投资方向和内容作初步构想
选择好咨询机构
组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
组织落实建设用地和开展设备招标
答案:
9、【 单选题
咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是( )。
①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲
③接受委托 ④成立项目团队 [1分]
①一②一③一④
①一③一②一④
③一①一②一④
③一④一①一②
答案:
10、【 单选题
下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是( )。 [1分]
主动权随着资金的投入而增加
主动权随着资金的投入而降低
主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
主动权与资金投入量没有关系
答案:
11、【 单选题
工程项目综合管理工作的准绳是( )。 [1分]
沟通
实现项目总体目标
保持各项工作协调、有序
加强进度与质量管理
答案:
12、【 单选题
工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。 [1分]
工程项目预测报告
工程项目计划和工作成果
工程项目变更申请
工程项目状态报告
答案:
13、【 单选题
下列关于沟通的表述,不正确的是( )。 [1分]
沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境
沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
沟通应使用简单明确的表达方式
沟通信息越多越有效
答案:
14、【 单选题
项目状态评审会是( )的一种常用方法。 [1分]
项目后评价
项目可行性研究
项目绩效评价
项目决策评估
答案:
15、【 单选题
建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构 [1分]
②一①一③一④
①一②一③一④
②一④一④一③
④一②一④一③
答案:
16、【 单选题
下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( )。 [1分]
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
WBS不能作为确认工作范围的依据
范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
答案:
17、【 单选题
下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是( )。 [1分]
对项目的内容进行认真的描述
对承担项目的工作进行全面的介绍
把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
答案:
18、【 单选题
工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括( )。 [1分]
工程项目概况
工程项目目标
实施咨询任务的方法和工作计划描述
咨询服务的范围
答案:
19、【 单选题
组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为( )。 [1分]
组织职能定位
组织结构设置
组织职能分工
组织形式与组织行为
答案:
20、【 单选题
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容 [1分]
①一②一③一④
②一①一③一④
②~①一④一③
①~②一④一③
答案:
21、【 单选题
团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。 [1分]
形成阶段
磨合阶段
规范阶段
表现阶段
答案:
22、【 单选题
项目组织再造时,新组织需要解决的问题是( )。 [1分]
上级领导认为需要解决的关键问题
原组织中需要解决的所有问题
项目委托单位新提出的所有问题
原组织中不适应项目开展的关键问题
答案:
23、【 单选题
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 [1分]
平衡矩阵式
弱矩阵式
强矩阵式
职能式
答案:
24、【 单选题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。 [1分]
职能式
项目式
平衡矩阵式
强矩阵式
答案:
25、【 单选题
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。 [1分]
项目式
平衡矩阵式
职能式
弱矩阵式
答案:
26、【 单选题
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )。 [1分]
技术
人际关系
平衡
组织
答案:
27、【 单选题
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过
程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。 [1分]
开展团队建设性活动
人员配合训练
培训
改善环境
答案:
28、【 单选题
在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。 [1分]
编制招标文件
对投标申请人进行资格审查
编制标底
依法组建评标委员会
答案:
29、【 单选题
下列建设项目中,应进行工程施工招标的是( )。 [1分]
施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的
在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变化的
施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合工程要求的
停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变化的
答案:
30、【 单选题
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是( )。①编制评标办法和标准、②审查投标人的资格预审申请书、③组织开标 、④组织投标人踏勘现场、⑤召开答疑会 [1分]
①一②一③一④一⑤
②一①一④一⑤一③
②一①一③一④一⑤
②一①一⑤一④一③
答案:
31、【 单选题
在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。 [1分]
3
5
7
9
答案:
32、【 单选题
招标管理中的公平原则是指( )。 [1分]
工程项目招标具有较高的透明度
给与所有投标人平等的权利
评标时按事先公布的标准评审
当事人应正确行使权利和履行义务
答案:
33、【 单选题
招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人( )。 [1分]
应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
应向中标人提交于履约担保同等数额的工程款支付担保
没有必要向中标人提交任何担保
答案:
34、【 单选题
下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( )。 [1分]
投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达 .
投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标
投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
答案:
35、【 单选题
投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的( )。 [1分]
1%
2%
3%
4%
答案:
36、【 单选题
工程交付使用前的必经程序不包括( )。 [1分]
中间验收
竣工验收
重新检验
竣工决算
答案:
37、【 单选题
工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为( )。 [1分]
工程概算
工程预算
工程结算
工程决算
答案:
38、【 单选题
下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是( )。 [1分]
设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车
只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车
设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车
投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责
答案:
39、【 单选题
因( )造成的工期延误,工期不能顺延。 [1分]
发包人不能按合同约定提供开工条件
发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行
一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
不可抗力
答案:
40、【 单选题
承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期( ),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。 [1分]
前7天
后7天
前l4天
后l4天
答案:
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