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2011年中级经济师人力资源管理专业练习题2
1、【 单选题
以动作活动的方式固定下来的经验系统是(  )。 [1分]
知识
动机
技能
注意力
答案:
2、【 单选题
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是(  )。 [1分]
工作取向高,而关系取向低
工作取向与关系取向均低
工作取向低,而关系取向高
工作取向与关系取向均高
答案:
3、【 单选题
要获取有关胜任特征的数据资料,一般以(  )为主。 [1分]
问卷调查法
行为事件访谈法
专家小组法
全方位评价法
答案:
4、【 单选题
农业劳动力向工业部门的流动属于劳动力的(  )。 [1分]
跨产业流动
跨地区流动
跨职业流动
跨企业流动
答案:
5、【 单选题
关于魅力型领导理论的陈述,错误的是(  )。 [1分]
魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
答案:
6、【 单选题
在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可以客观衡量的个人特质是(  )。 [1分]
工作成熟度
领导效能
需要层次
胜任特征
答案:
7、【 单选题
关于人员甄选正确的陈述是(  )。 [1分]
这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件
这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高
组织所需要的人员一定是最优秀的人员
最终的录用决策应当由人力资源部门作出
答案:
8、【 单选题
影响劳动力流动的劳动者因素的说法,错误的是(  )。 [1分]
劳动者年龄越大流动频率越低
劳动者的任职年限越长,离职的可能性越低
男性的离职率低于女性
女性更容易长久的在同一个企业工作
答案:
9、【 单选题
一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为(  )。 [1分]
领导
指挥
控制
组织
答案:
10、【 单选题
职工应当参加职工基本医疗保险,由(  )按照国家规定缴纳基本医疗保险费。 [1分]
用人单位
职工
单位和政府
用人单位和个人
答案:
11、【 单选题
团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是(  )。 [1分]
③②①⑤④
③⑤①②④
③①②⑤④
③①⑤②④
答案:
12、【 单选题
一般情况下,企业的规模越大,则员工的流动率越低,原因不包括(  )。 [1分]
大企业往往提供更高水平的工资
大企业能为员工提供较大的晋升空间
大企业不能为员工提供工作轮换机会
大企业更有动力对员工进行培训
答案:
13、【 单选题
根据桑南菲尔德的理论,重视适应、忠诚感和承诺,把管理人员培养成通才的组织文化类型是(  )。 [1分]
学院型
堡垒型
棒球队型
俱乐部型
答案:
14、【 单选题
通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是(  )。 [1分]
卓越绩效标准
六西格玛管理
ISO质量管理体系
标杆超越
答案:
15、【 单选题
劳动合同法律关系的主体指的是(  )。 [1分]
劳动义务
劳动权利
劳动行为
自然人、法人和其他组织
答案:
16、【 单选题
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为(  )。 [1分]
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
答案:
17、【 单选题
使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一是(  )。 [1分]
一般培训
非正式培训
特殊培训
在职培训
答案:
18、【 单选题
“可以租用,何必拥有”反映的是(  )组织形式的实质。 [1分]
事业部制
团队
无边界
虚拟
答案:
19、【 单选题
国家通过立法设立社会保险基金,并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂,对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是(  )。 [1分]
社会捐助
社会福利
社会保险
最低生活保障
答案:
20、【 单选题
为了增加考核者培训的有效性,还应增加的内容不包括(  )。 [1分]
以前考核中存在的问题
工作绩效的多角度性
客观记录所见事实的重要性
合格与不合格员工的具体事例
答案:
21、【 单选题
矩阵组织形式在(  )环境中较为有效。 [1分]
简单/静止
复杂/静态
简单/动态
复杂/动态
答案:
22、【 单选题
用人单位违反劳动保障法律、法规或规章,由劳动行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受害的劳动者每人(  )的标准计算,处以罚款。 [1分]
50元以上500元以下
100元以上200元以下
100元以上300元以下
100元以上500元以下
答案:
23、【 单选题
按照我国《劳动法》的规定,依法解除劳动合同的权利属于(  )。 [1分]
用人单位的权利
用人单位的义务
劳动者的权利
劳动者的义务
答案:
24、【 单选题
用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的,劳动保障行政部门应责令改正,并按照受侵害的劳动者每人(  )的标准计算,处以罚款。 [1分]
500元以上1000元以下
1000元以上3000元以下
1000元以上5000元以下
3000元以上5000元以下
答案:
25、【 单选题
从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训,则这种培训的成本和收益处理方式应当是(  )。 [1分]
企业承担全部培训成本,同时享受全部培训收益
员工个人承担培训成本,同时享受其收益
员工个人承担培训成本,企业享受其收益
企业和员工个人共同承担培训成本,同时分享培训收益
答案:
26、【 单选题
行政层级组织形式在(  )环境中最有效。 [1分]
简单/静态
简单/动态
复杂/动态
复杂/静态
答案:
27、【 单选题
在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为(  )。 [1分]
投射作用
刻板印象
晕轮效应
第一印象
答案:
28、【 单选题
组织设计过程中的第一个步骤是(  )。 [1分]
各类运行制度的设计
确定组织设计的基本方针和原则
联系方式的设计
管理规范的设计
答案:
29、【 单选题
用人单位的权利不包括(  )。 [1分]
劳动用工权
依法解除劳动合同的权利
工资奖金分配权
提请劳动争议处理的权利
答案:
30、【 单选题
下列绩效考核方法中,(  )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。 [1分]
目标管理法
平衡计分卡法
标杆超越法
关键绩效指标法
答案:
31、【 多选题
魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括(  )。 [2,0.5分]
使用权力为他人服务
提升自己的个人愿景
指责或批评相反的观点
从危机中思考和学习
单向沟通
答案:
32、【 多选题
下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有(  )。 [2,0.5分]
技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好
管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准
安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
自主独立型的视自主为第一需要
创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力
答案:
33、【 多选题
人力资源供给与需求不平衡的类型主要有(  )。 [2,0.5分]
人力资源不足
人力资源过剩
结构性不平衡
体系性不平衡
社会性不平衡
答案:
34、【 多选题
下列属于智力因素的有(  )。 [2,0.5分]
注意力
记忆力
感知力
情绪
气质
答案:
35、【 多选题
从保险业务分,社会保险法律关系主体包括(  )。 [2,0.5分]
保险人
被保险人
受益人
投保人
国家
答案:
36、【 多选题
关于组织设计和组织文化的说法,正确的是(  ) [2,0.5分]
组织设计会影响组织文化的形成
如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
答案:
37、【 多选题
工作轮换应当遵循的原则有(  )。 [2,0.5分]
对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动
为了公司的发展,在一定情况下可以进行强制性的工作轮换
工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率
明确哪些职位之间互相轮换
注意工作轮换的时间间隔
答案:
38、【 多选题
绩效反馈面谈的内容主要包括(  )。 [2,0.5分]
把重点放在解决问题上
商讨来年的工作目标
探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
鼓励员工积极参与到反馈过程中
就绩效现状达成一致
答案:
39、【 多选题
常见的个人奖励计划有(  )。 [2,0.5分]
行为鼓励计划
哈尔西奖金制
管理奖励计划
斯坎伦计划
罗恩制
答案:
40、【 多选题
家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,即(  )。 [2,0.5分]
市场工作时间
家庭消费时间
家庭娱乐时间
做家务时间
家庭生产时间
答案:
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