2006年经济师中级人力资源专业知识与实务真题-在线考试系统

1、【多选题】
按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于（）。 [2,0.5分]

、指导式领导

、支持式领导

、参与式领导

、成就取向式领导

答案：

2、【多选题】
按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（）。 [2,0.5分]

、 X理论中传统权威式领导风格

、 "乡村俱乐部"式领导风格

、 "无为而治"式领导风格

、 "任务指导型"领导风格

答案：

3、【多选题】
从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。 [2,0.5分]

、技术技能

、人际技能

、概念技能

、发展技能

答案：

4、【多选题】
领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。 [2,0.5分]

、年龄

、能力

、意愿

、学历

答案：

5、【多选题】
该公司的组织结构形式属于（）。 [2,0.5分]

、行政层级式

、职能制

、事业部制

、虚拟组织

答案：

6、【多选题】
按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于（）。 [2,0.5分]

、学院型

、俱乐部型

、棒球队型

、堡垒型

答案：

7、【多选题】
如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是（）。 [2,0.5分]

、经理2人

、科长0人

、业务员l4人

、总人数l6人

答案：

8、【多选题】
关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是（）。 [2,0.5分]

、可用于估计的数据的周期越长，预测的结果越准确

、该方法是一种动态的预测方法

、预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况

、该方法假定转移率是一个固定比例

答案：

9、【多选题】
关于工作分析的陈述，正确的是（）。 [2,0.5分]

、工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程

、工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用

、工作分析的结果是工作说明书

、工作分析容易使员工恐惧，因此最好少实施

答案：

10、【多选题】
小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果，原因可能在于（）。 [2,0.5分]

、员工没有正确理解工作分析的目的和意义

、没能得到管理者的支持

、工作分析的结果经常随组织的变化而更新，员工不知如何遵循

、工作分析的结果没有得到应用

答案：

11、【多选题】
在开展工作分析时，如果遇到争执的局面，通常应由（）负责解释并作最终决定。 [2,0.5分]

、人力资源部经理

、公司总经理

、工作分析小组的组长

、员工的直接上级

答案：

12、【多选题】
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是（）。 [2,0.5分]

、收集有关工作活动、职责、环境等的信息

、向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策

、把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差

、对工作分析中遇到的疑难作最终决定

答案：

13、【多选题】
在重新开展工作分析时，以前的工作说明书（）。 [2,0.5分]

、将是重新编写工作说明书的一个很好的起点

、可以直接应用，不必再收集其它信息

、应当完全抛开，以免受到误导

、只有任职资格部分具有参考价值

答案：

14、【多选题】
该市的失业率为（）。 [2,0.5分]

、 2.9％

、 5％

、 4.2％

、 4％

答案：

15、【多选题】
在其他条件相同的情况下，（）的流量增加会导致该市未来的失业率上升。 [2,0.5分]

、就业者成为失业者

、失业者成为非劳动力

、就业者成为非劳动力

、失业者成为就业者

答案：

16、【多选题】
下列政策中，有助于增加就业的做法是（）。 [2,0.5分]

、政府出面兴建公路等公共工程项目

、政府出资对部分失业人员提供再就业培训

、为长期失业者提供额外的失业补贴

、制定最低工资标准

答案：

17、【多选题】
案例中的这种计划可以被称为（）。 [2,0.5分]

、绩效加薪计划

、风险工资计划

、分红计划

、计件工资计划

答案：

18、【多选题】
实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是（）。 [2,0.5分]

、企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响

、完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败

、为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名

、无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案

答案：

19、【多选题】
老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题，其中包括（）。 [2,0.5分]

、会导致管理人员监督员工工作的压力增加

、容易导致员工滥用机器设备

、容易导致员工不愿意向其他员工传授技术

、企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整

答案：

20、【多选题】
老赵认为，在加强绩效管理的基础上，通过提供效率工资，会有助于强化对员工的激励。关于效率工资，正确的说法是（）。 [2,0.5分]

、效率工资是高于市场通行工资水平的一种工资

、效率工资是一种个人绩效工资计划

、效率工资是一种群体绩效奖励计划

、效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为

答案：