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2013年初级经济师《工商管理专业》考前冲刺试卷(1)
1、【 单选题 】
从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由(  )活动引起的资金流出。 [1分]
、 筹资
、 投资
、 营运
、 融资
答案:
2、【 单选题 】
确定设备最佳更新期主要是依据设备的(  )。 [1分]
、 生产日期
、 服役期
、 技术寿命
、 经济寿命
答案:
3、【 单选题 】
成本费用控制方法主要不包括(  )。 [1分]
、 标准成本控制法
、 责任成本控制法
、 收益成本控制法
、 目标成本控制法
答案:
4、【 单选题 】
更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是(  )。 [1分]
、 利润最大化
、 每股收益最大化
、 企业价值最大化
、 股东财富最大化。
答案:
5、【 单选题 】
企业组织设计的根本目的是(  )。 [1分]
、 满足企业客户的需求
、 保证企业员工数量的增加
、 保证企业总经理目标的实现
、 保证企业目标的实现
答案:
6、【 单选题 】
关于六西格玛管理的说法,错误的是(  )。 [1分]
、 六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
、 六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
、 六西格玛管理强调骨干队伍的建设
、 六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
答案:
7、【 单选题 】
在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为(  )。 [1分]
、 正比例关系
、 反比例关系
、 对等关系
、 对立关系
答案:
8、【 单选题 】
关于企业财务管理的目标,下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益(  )。 [1分]
、 利润最大化
、 每股收益(权益资本净利率)最大化
、 股东财富最大化
、 企业价值最大化
答案:
9、【 单选题 】
企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于(  )。 [1分]
、 生产过程的时间组织工作
、 生产过程的空间组织工作
、 生产过程的物流组织工作
、 生产过程的人员配置工作
答案:
10、【 单选题 】
企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的(  )。 [1分]
、 经济性
、 相对性
、 狭义性
、 时效性
答案:
11、【 单选题 】
专门为企业物色的高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是(  )。 [1分]
、 人才招聘会招聘
、 中介机构招聘
、 校园招聘
、 猎头公司招聘
答案:
12、【 单选题 】
协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把(  )作为企业财务管理目标。 [1分]
、 利润最大化
、 每股收益最大化
、 净资产效益最大化
、 企业价值最大化
答案:
13、【 单选题 】
企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是(  )。 [1分]
、 合法拥有必需的资源
、 依法完成注册登记
、 得到政府的保护和支持
、 享有正当的民事权益
答案:
14、【 单选题 】
能丰富培训对象的工作经历,并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是(  )。 [1分]
、 工作轮换
、 师带徒
、 行动学习
、 教练
答案:
15、【 单选题 】
流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和(  )。 [1分]
、 精细节拍流水线
、 粗略节拍流水线
、 快速节拍流水线
、 慢速节拍流水线
答案:
16、【 单选题 】
对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中(  )的内容。 [1分]
、 整理
、 整顿
、 清洁
、 素养
答案:
17、【 单选题 】
(  )又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。 [1分]
、 加工能力
、 制造能力
、 生产能力
、 过程能力
答案:
18、【 单选题 】
PDCA循环可以使质量水平(  )。 [1分]
、 螺旋上升
、 直线上升
、 时升时降
、 上升到某一水平后下降
答案:
19、【 单选题 】
对一些高级管理人员或尖端技术人才,需要在全球范围内进行选拔,这就有必要采取(  )的方法。 [1分]
、 中介机构招聘
、 猎头公司招聘
、 海外招聘
、 招聘会招聘
答案:
20、【 单选题 】
在新产二品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在(  )方面。 [1分]
、 产品的市场占有率
、 产品的成本
、 产品的最终用途和技术
、 产品的质量和档次
答案:
21、【 多选题 】
PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有(  ) [2,0.5分]
、 质量水平螺旋式上升
、 质量水平直线式上升
、 关键环节在于执行阶段
、 关键环节在于总结阶段
、 体现了重点论的思想
答案:
22、【 多选题 】
关于内部招聘的说法,正确的有(  )。 [2,0.5分]
、 内部招聘容易导致“近亲繁殖”
、 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
、 内部招聘的员工需要较长的调整适应期
、 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
、 内部招聘能够节省招聘费用
答案:
23、【 多选题 】
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有(  )。 [2,0.5分]
、 进取战略
、 紧随战略
、 保持地位战略
、 冒险战略
、 自行开发战略
答案:
24、【 多选题 】
信用条件包括的内容有(  )。 [2,0.5分]
、 信用期限
、 偿付能力
、 折扣期限
、 现金折扣率
、 经济状况
答案:
25、【 多选题 】
新产品试制一般分为(  )。 [2,0.5分]
、 初期试制
、 中期试制
、 样品试制
、 最终试制
、 小批试制
答案:
26、【 多选题 】
在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有(  )。 [2,0.5分]
、 结构简单
、 管理专业化
、 决策迅速
、 指挥统一
、 权责分明
答案:
27、【 多选题 】
计算机辅助访问法所用软件系统一般包括(  )子系统。 [2,0.5分]
、 问卷设计系统
、 访问管理系统
、 数据录入系统
、 问卷统计系统
、 结果分析系统
答案:
28、【 多选题 】
“5S”的生产现场管理活动内容包括(  )。 [2,0.5分]
、 整理
、 优化
、 清清
、 反省
、 素养
答案:
29、【 多选题 】
为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业合理地组织生产过程必须遵循(  )。 [2,0.5分]
、 连续性原则
、 节奏性原则
、 比例性愿则
、 客户满意原则
、 准时性原则
答案:
30、【 多选题 】
企业外部招聘的主要优点有(  )。 [2,0.5分]
、 能够为企业带来新鲜空气
、 为员工提供了晋升的机会和空间
、 可以招聘到更优秀的人才
、 有助于企业挑选和培养管理者和接班人
、 可以使企业快速招聘到所需要的人才
答案:
31、【 多选题 】
下列反映企业偿债能力的指标包括(  )。 [2,0.5分]
、 速动比率
、 流动比率
、 存货周转率
、 应收账款周转率
、 资产负债率
答案:
32、【 多选题 】
按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段(  )。 [2,0.5分]
、 创业阶段
、 集体化阶段
、 规范化阶段
、 精细化阶段
、 衰退阶段
答案:
33、【 多选题 】
下列方法中,属于定量市场预测方法的是(  )。 [2,0.5分]
、 实验调查法
、 移动平均法
、 专家会议法
、 趋势外推法
、 回归分析法
答案:
34、【 多选题 】
生产过程组织的原则有(  )。 [2,0.5分]
、 连续性
、 比例性
、 节奏性
、 刚性
、 准时性
答案:
35、【 多选题 】
在企业变革的方法中,库特•卢因模式的变革过程主要包括以下内容(  )。 [2,0.5分]
、 现状的解冻
、 转变到新的状态
、 冻结新的现状
、 回顾和反省
、 检查变革的成果
答案:
36、【 多选题 】
以下关了六西格玛管理的特征说法正确的是(  )。 [2,0.5分]
、 以顾客为关注中心
、 聚焦于流程改进
、 各部门之间有清晰的边界,各司其职
、 强调骨干队伍的建设
、 有预见的积极管理
答案:
37、【 多选题 】
企业发展和成长必备的基本要求有(  )。 [2,0.5分]
、 自由地获得各种资源
、 完善而灵活的经营机制
、 具有垄断的市场地位
、 政府的优惠政策
、 良好的企业素质
答案:
38、【 多选题 】
关于质量认证的作用,下列说法正确的是(  )。 [2,0.5分]
、 有利于企业在激烈的市场竞争中取胜
、 有利于企业增强国际市场的竞争能力
、 能够促进企业完善质量管理体系
、 会增加社会检验费用
、 有利于保护消费者利益
答案:
39、【 多选题 】
在新产品开发战略中,紧随战略的主要特征有(  )。 [2,0.5分]
、 新产品开发的竞争域是产品的中间值
、 薪产品开发的目标是企业规模有所扩大
、 开发出的产品新颖、独特
、 新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
、 新产品开发方式为自行研制或委托开发
答案:
40、【 多选题 】
在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为(  )。 [2,0.5分]
、 进行有效控制的手段少
、 信息传递易缺失
、 交易成本高
、 激励机制效力减弱
、 易产生官僚内耗现象
答案:
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