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2014年初级经济师《工商管理》模拟题6
1、【 单选题
西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立(    ) [1分]
企业
工厂制度
现代企业管理制度
产权制度
答案:
2、【 单选题
投资项目自主决定属于(    ) [1分]
动力机制
调节机制
约束机制
发展机制
答案:
3、【 单选题
多元企业的优点是(    ) [1分]
扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
彼此联合,独立核算,等价有偿原则
共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
劳动生产率高,有利于降低成本
答案:
4、【 单选题
红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是(    ) [1分]
劳动密集型
资金密集型
知识密集型
信息密集型
答案:
5、【 单选题
(    )是公司的最基本性质 [1分]
公司是企业
公司是法人
公司具有联合性
公司实行有限责任制度
答案:
6、【 单选题
(    )是企业的首要责任。 [1分]
确保国家财政收入
承担社会责任
增加员工收入
让顾客满意
答案:
7、【 单选题
(    )是实现计划目标的主要途径 [1分]
计划
指挥
组织
控制
答案:
8、【 单选题
适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是(    ) [1分]
单个业主制企业
合伙制企业
无限公司
有限公司
答案:
9、【 单选题
(    )是最具代表性公司制企业 [1分]
合伙企业
无限公司
有限公司
两合公司
答案:
10、【 单选题
(    )是工商企业管理的首要职能 [1分]
计划
指挥
组织
控制
答案:
11、【 单选题
不属于市场因素的是(    ) [1分]
供求
竞争
比价
文化
答案:
12、【 单选题
企业组织变革的基本原因是(    ) [1分]
组织本身发展过程中的矛盾冲突
企业目标的选择与修正
组织职能的转变
企业成员内在动机与需求的变化
答案:
13、【 单选题
技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是(    ) [1分]
集权
分权
集权与分权并存
无特定要求
答案:
14、【 单选题
企业变革的内部驱动因素有(    ) [1分]
技术
经济
社会
组织职能的转变
答案:
15、【 单选题
(    )是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。 [1分]
管理层次
管理幅度
管理规模
管理范围
答案:
16、【 单选题
现代企业部门划分的主要方法中(    )为大多数企业采用 [1分]
职能部门化
产品部门化
区域部门化
服务对象部门化
答案:
17、【 单选题
有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是(    ) [1分]
统一指挥的原则
权责对等的原则
分工与协作原则
精简的原则
答案:
18、【 单选题
企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是(    )的优点 [1分]
直线职能型
矩阵型
事业部制
企业集团结构
答案:
19、【 单选题
下列是扁平结构形态特征的是(    ) [1分]
管理幅度较大
管理幅度小
管理层次较多
呈现高精尖特征金字塔形态。
答案:
20、【 单选题
(    )是最常见的生产过程空间组织形式。 [1分]
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合式布置
固定布置
答案:
21、【 单选题
20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了(    ) [1分]
机械专业化
生产服务专业化
工艺专业化
业务外包
答案:
22、【 单选题
(    )是最常用的原始资料的收集方法 [1分]
入户访问法
计算机辅助访问法
拦截式访问法
焦点小组座谈法
答案:
23、【 单选题
拦截式访问法的优点是(    ) [1分]
资料取得的广泛深入
可用辅助工具
地点集中、时间短、节省费用
可进行科学预测
答案:
24、【 单选题
热点、突发性问题快速调查适用(    ) [1分]
入户访问法
计算机辅助访问法
电话调查法
焦点小组座谈法
答案:
25、【 单选题
(    )是生产力中最活跃的因素。 [1分]
文化素质
管理素质
技术装备素质
答案:
26、【 单选题
不属于定性预测法的是(    ) [1分]
集合意见法
专家会议法
一次移动法
德尔菲法
答案:
27、【 单选题
景气指数为115,表示企业处于(    )阶段。 [1分]
不景气
景气
临界点
不确定
答案:
28、【 单选题
了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用(    ) [1分]
入户访问法
深层访问法
拦截式访问法
焦点小组座谈法
答案:
29、【 单选题
(    )是生产过程中的核心环节 [1分]
生产技术准备过程
基本生产过程
辅助生产过程
生产服务过程
答案:
30、【 单选题
“自己事,自己做”是(    ) [1分]
整理
整顿
清扫
清洁
答案:
31、【 单选题
最常见的生产过程空间组织形式是(    ) [1分]
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合式布置
固定布置
答案:
32、【 单选题
量少品种多,专业化度低的产品生产适用(    ) [1分]
成批生产类型
单件生产类型
大量生产类型
生产线生产
答案:
33、【 单选题
某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为(    )。 [1分]
135
95
85
120
答案:
34、【 单选题
不属于自动线组织的优点有(    ) [1分]
降低工资成本
加速流动资金周转
缩短生产周期
投资小,回收期短
答案:
35、【 单选题
(    )是安全生产管理的灵魂 [1分]
安全生产文化
安全生产法制
安全生产责任
安全生产科技
答案:
36、【 单选题
企业处于(    ),组织逐步规范,分工明细,机构增加,沟通协调也增加,产品集中,开始引入职业经理人,出现经营权与所有权分离。 [1分]
创业阶段
集体化阶段
规范化阶段
精细阶段
答案:
37、【 单选题
属于企业变革的外部驱动因素的是(    ) [1分]
企业目标的选择与修正
组织职能的转变
组织目标与个人之间的矛盾
技术
答案:
38、【 单选题
(    )是组织演变的基本动因。 [1分]
企业战略
企业成长
社会发展
技术创新
答案:
39、【 单选题
“在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指(    ) [1分]
连续性原则
比例性原则
节奏性原则
准时性原则
答案:
40、【 单选题
适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是(    ) [1分]
工艺专业化布置
对象专业化布置
混合式布置
固定布置
答案:
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