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2014年初级经济师《工商管理》模拟题3
1、【 单选题
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的(    )的谋划或方略。 [1分]
长远性、全局性
长远性、科学性
全局性、指导性
长远性、指导性
答案:
2、【 单选题
企业战略最根本的特征是(    )。 [1分]
长期性
全局性
灵活性
风险性
答案:
3、【 单选题
企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是(    )。 [1分]
企业部门战略
企业业务战略
企业职能战略
企业总体战略
答案:
4、【 单选题
企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是(    )。 [1分]
企业总体战略
企业业务战略
企业职能战略
竞争战略
答案:
5、【 单选题
战略管理的最高任务是(    )。 [1分]
提高企业的市场占有率
追求企业利润最大化
实现特定阶段的战略目标
实现企业的使命
答案:
6、【 单选题
战略环境分析不包括(    )。 [1分]
宏观环境分析
行业环境分析
中观环境分析
企业内部环境分析
答案:
7、【 单选题
构成科技环境的首要因素是(    )。 [1分]
科技体制
社会科技力量
社会科技水平
国家的科技政策与立法
答案:
8、【 单选题
行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是(    )的关键性职能。 [1分]
形成期
成长期
成熟期
衰退期
答案:
9、【 单选题
新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁,这种威胁的大小不依(    )而定。 [1分]
现有企业的反应程度
进入市场的障碍
市场潜力
产业内竞争的程度
答案:
10、【 单选题
企业制定战略的出发点、依据和条件是(    ) [1分]
企业内部环境
企业宏观环境
行业环境
战略环境
答案:
11、【 单选题
在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以采取(    )。 [1分]
增长型战略
紧缩型战略
一体化战略
扭转型战略
答案:
12、【 单选题
企业基本竞争战略中,(    )的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。 [1分]
成本领先战略
差异化战略
集中战略
发展战略
答案:
13、【 单选题
某企业有能力使用先进的生产设备,并且能够严格控制一切费用开支时,企业应选择的市场战略为(    )。 [1分]
成本领先战略
无差异化战略
差异化战略
集中战略
答案:
14、【 单选题
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(    )。 [1分]
使用性
竞争性
差异性
独特性
答案:
15、【 单选题
下列战略中,(    )是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。 [1分]
暂停战略
稳定战略
扩张战略
紧缩战略
答案:
16、【 单选题
某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是(    )。 [1分]
后向一体化
前向一体化
横向一体化
混合一体化
答案:
17、【 单选题
某企业创建之初主要生产洗衣机,后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。目前该企业实施的是(    )。 [1分]
无关联多元化发展战略
关联多元化发展战略
一体化发展战略
差异化战略
答案:
18、【 单选题
通常战略选择的标准不包括(    )。 [1分]
竞争性
适用性
可行性
可接受性
答案:
19、【 单选题
在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的是(    )。 [1分]
明星类
幼童类
瘦狗类
金牛类
答案:
20、【 单选题
在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是(    )。 [1分]
金牛类
瘦狗类
幼童类
明星类
答案:
21、【 单选题
在波士顿矩阵中,对于瘦狗业务,最理智的战略是采取(    )。 [1分]
清算战略
放弃战略
紧缩战略
转向战略
答案:
22、【 单选题
企业战略制定的第一步是(    )。 [1分]
确定企业使命与目标
评价和确定战略方案
分析外部环境,评估自身的能力
识别和鉴定现行的战略
答案:
23、【 单选题
企业战略管理的关键环节是(    )。 [1分]
企业战略选择
企业战略制定
企业战略实施
企业战略控制
答案:
24、【 单选题
在企业战略实施的模式中,(    )是从指挥型转变来的。 [1分]
增长型
转化型
文化型
合作型
答案:
25、【 单选题
企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为(    )模式。 [1分]
转化型
文化型
合作型
增长型
答案:
26、【 单选题
在企业战略实施的模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是(    )。 [1分]
指挥型
文化型
合作型
增长型
答案:
27、【 单选题
按控制的阶段性划分,战略控制可以分为(    )。 [1分]
反馈控制、实时控制和前馈控制
回避控制和直接控制
集中控制和分散控制
跟踪控制和基准控制
答案:
28、【 单选题
回避控制与直接控制是按(    )进行分类的。 [1分]
控制的阶段性
控制方式
战略控制权的归属
最高管理层是否直接参与
答案:
29、【 单选题
战略控制流程中,控制过程的重点是(    )。 [1分]
制订绩效标准
衡量实际绩效
采取纠正措施
审查结果
答案:
30、【 单选题
企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括(    )。 [1分]
决策要有多个可行方案供选择
经营决策由最高管理层决定
决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的
决策要有明确的目标
答案:
31、【 单选题
把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是(    )。 [1分]
决策影响的时间
环境因素的可控程度
决策的重要性
决策的起点
答案:
32、【 单选题
下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是(    )。 [1分]
从决策的重要性分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策
初始决策是零起点决策,追踪决策又称为非零点决策
追踪决策是初始决策的必然发展形式
初始决策是基础
答案:
33、【 单选题
在企业经营决策的过程中,(    )是决策的基础。 [1分]
方案的评价与选择
确定目标
拟定备选方案
方案实施
答案:
34、【 单选题
企业经营决策过程包括五个阶段,其中第二阶段是(    )。 [1分]
拟定方案阶段
选定方案阶段
确定目标阶段
方案实施与监督阶段
答案:
35、【 单选题
采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是(    )。 [1分]
名义小组技术
头脑风暴法
淘汰法
德尔菲法
答案:
36、【 单选题
确定型决策方法主要有(    )。 [1分]
乐观原则和悲观原则
决策树分析法和盈亏平衡点法
线性规划和盈亏平衡点法
线性规划和决策树分析法
答案:
37、【 单选题
风险型决策的标准是(    )。 [1分]
收益值
损益值
损益期望值
损益概率
答案:
38、【 单选题
某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为(    )。
0.2    0.5    0.3
Ⅰ    30    25    20
Ⅱ    35    35    20
Ⅲ    25    30    26
Ⅳ    20    30    25 [1分]
答案:
39、【 单选题
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据乐观原则,该企业应选项(    )
畅销一般滞销
Ⅰ603010
Ⅱ80555
Ⅲ10040-10
Ⅳ90500 [1分]
答案:
40、【 单选题
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据折衷原则,该企业应选项(    )(α=0.8)
畅销一般滞销
Ⅰ603010
Ⅱ80555
Ⅲ10040-10
Ⅳ90500 [1分]
答案:
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