1、【
单选题
】
企业在确定战略目标时应该遵循的基本原则是（ ）。
[1分]
、
SMART原则
、
COSO原则
、
PEST原则
、
SWOT原则
答案：
2、【
单选题
】
同一部MP4具有兼容性，能够与大多数计算机相关产品连接，进行图片输入或输出，强调战略需要（ ）。
[1分]
、
有愿景
、
具有可持续性
、
与获取竞争优势有关
、
能利用企业与环境之间的联系
答案：
3、【
单选题
】
企业可能会面临多种政治风险，“企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力”，这属于政治风险中的（ ）。
[1分]
、
所有权风险
、
经营风险
、
财务风险
、
转移风险
答案：
4、【
单选题
】
汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，从企业外部环境考虑，这体现了（ ）。
[1分]
、
政治和法律环境因素
、
技术环境因素
、
社会和文化环境因素
、
经济环境因素
答案：
5、【
单选题
】
ABC公司生产经营C产品，由于销售状况比较好，因此将C产品推向全世界，而且全世界都生产和销售同一类型和质量的C产品，这体现的是（ ）。
[1分]
、
国际成长
、
跨国成长
、
全球化成长
、
垄断成长
答案：
6、【
单选题
】
能够帮助确定是成熟期开始还是衰退期开始的指示器不包括（ ）。
[1分]
、
市场过去的销售额
、
企业盈利模式
、
价格压力
、
产品质量
答案：
7、【
单选题
】
关于差距分析的说法中，不正确的是（ ）。
[1分]
、
考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量包括财务表现、市场地位、技术性能和服务质量
、
在具体战略实施之前，还需要进行差距分析
、
内部环境和经营战略差距分析需要考虑企业能力、企业业绩、主要利益相关者三个方面
、
差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距
答案：
8、【
单选题
】
上海东华公司生产经营手机，但是企业的生产经营规模较小。然后该企业通过不断整合优化生产系统的流程，使得生产出来的手机处于高端市场，这体现的是价值链驱动因素中的（ ）。
[1分]
、
市场差异化
、
质量保证
、
链条组织
、
产品差异化
答案：
9、【
单选题
】
下列关于组织结构和组织设计的说法，不正确的是（ ）。
[1分]
、
组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块包括企业的人员和信息系统构成
、
组织结构包括复杂性、规范性、集权度三个组成部分
、
战略是组织结构最为基本的要素
、
将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
答案：
10、【
单选题
】
在多国企业的组织结构中，本土独立性和反应能力高但全球协作低的组织结构是（ ）。
[1分]
、
国际事业部
、
国际子企业
、
全球产品企业
、
跨国企业
答案：
11、【
单选题
】
关于战略实施中的领导层的说法不正确的是（ ）。
[1分]
、
董事会处于人力资源架构的顶端
、
领导包括两个方面的转换，即确认需要改变和实施
、
战略性领导的关键任务是知人善任
、
领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神
答案：
12、【
单选题
】
大华公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于（ ）。
[1分]
、
预防成本
、
鉴定费用
、
内部失效成本
、
外部失效成本
答案：
13、【
单选题
】
属于顾客角度中滞后指标的是（ ）。
[1分]
、
客户满意度
、
客户关系
、
销售增长率
、
主要员工保留率
答案：
14、【
单选题
】
以下选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（ ）。
[1分]
、
结构惯性
、
个人习惯
、
对未知的恐惧
、
选择性的信息处理
答案：
15、【
单选题
】
以下哪种情况属于增值型现金短缺（ ）。
[1分]
、
（投资资本回报率－资本成本）大于0，（销售增长率－可持续增长率）大于0
、
（投资资本回报率－资本成本）大于0，（销售增长率－可持续增长率）小于0
、
（投资资本回报率－资本成本）小于0，（销售增长率－可持续增长率）小于0
、
（投资资本回报率－资本成本）小于0，（销售增长率－可持续增长率）大于0
答案：
16、【
单选题
】
以下各选项不属于影响最优资本结构的因素是（ ）。
[1分]
、
资本成本
、
增长率
、
企业的资产规模
、
企业举债能力
答案：
17、【
单选题
】
以下各项中，不属于控制环境因素范围的是（ ）。
[1分]
、
诚信和道德观
、
用人唯才的承诺
、
权利和责任分配
、
企业行业环境
答案：
18、【
单选题
】
根据《企业内部控制基本规范》，企业建立内部控制体系时的目标不包括（ ）。
[1分]
、
保证企业实现最大化的利润
、
提高经营效率和结果
、
促进企业实现发展战略
、
合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
答案：
19、【
单选题
】
从主观观点而言，风险是指在一定情况下的不确定性，此不确定性不包括（ ）。
[1分]
、
发生的时间不确定
、
发生的状况不确定
、
趋势不确定
、
发生的后果严重性程度不确定
答案：
20、【
单选题
】
风险在一定条件下具有可转化的特性指的是（ ）。
[1分]
、
风险具有普遍性
、
风险具有客观性
、
风险具有损失性
、
风险具有可变性
答案：
21、【
单选题
】
以下不属于政治风险范畴的是（ ）。
[1分]
、
某国对他国企业在本国的资产进行没收
、
某国反政府武装频繁进行袭击
、
某国对一年内进口到该国的某种产品总量加以限制
、
某国制定了新的产业政策
答案：
22、【
单选题
】
由于通货膨胀率的存在，导致企业某一个项目产生的现金流受到影响，这体现了（ ）。
[1分]
、
财务风险
、
市场风险
、
利率风险
、
项目风险
答案：
23、【
单选题
】
公司将有一笔一年到期的浮动利率借款，公司为了将来不承担过高的利率，而且当利率较低时又可以按市场利率支付利息，该公司采取的操作是（ ）。
[1分]
、
购买利率期货
、
利用利率互换
、
购买利率看涨期权
、
购买利率看跌期权
答案：
24、【
单选题
】
在企业内既对利润负责又对资产负债表负责的责任中心是（ ）。
[1分]
、
收入中心
、
成本中心
、
利润中心
、
投资中心
答案：
25、【
单选题
】
以下不属于企业传统核心职能的是（ ）。
[1分]
答案：
26、【
多选题
】
在战略实施中，要将战略转化为实践，战略实施的主要内容包括（ ）。
[2分]
、
组织调整
、
管理变革
、
调动资源
、
权责关系
答案：
27、【
多选题
】
在进行工业细分时，可以针对（ ）进行。
[2分]
、
消费者类型
、
企业规模
、
价值类型
、
贸易集团
答案：
28、【
多选题
】
下列各项属于影响企业战略的内部因素的有（ ）。
[2分]
、
经营环境
、
企业组织资源
、
企业营销能力
、
企业核心竞争力
答案：
29、【
多选题
】
战略联盟具有众多形式，可以采取多种不同手段，为联盟者提供了一种长期业务合作关系的纽带。战略联盟可能会衍生出（ ）。
[2分]
、
合资经营
、
委托制造
、
风险投资资本
、
特许经营
答案：
30、【
多选题
】
下列说法中正确的有（ ）。
[2分]
、
市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素
、
产品上市的两种常见价格策略是渗透定价法和差别定价法
、
促销组合包括广告促销、营销推广、公关宣传和人员推销
、
分销渠道包括直接分销和间接分销
答案：
31、【
多选题
】
以下选项中属于企业激励员工方法的有（ ）。
[2分]
、
给予物质奖励
、
制定企业内小组发展目标
、
担心失业
、
制定自我实现目标
答案：
32、【
多选题
】
下列哪些情况容易导致战略失效（ ）。
[2分]
、
企业总经理独断专行，一人决策
、
公司聘请一位环境专业的人员去财务部做账
、
公司出现大量资金缺口，银行承诺借款
、
下层领导隐瞒信息，不及时上报
答案：
33、【
多选题
】
下列关于市场价值最大化与市场增加值的说法，正确的有（ ）。
[2分]
、
企业市场增加值是权益增加值与债务增加值之和
、
企业的市场价值最大化意味着价值创造
、
企业的市场增加值是计量企业价值变动的指标
、
企业市场增加值与股东权益市场增加值不可能相等
答案：
34、【
多选题
】
下列情况下，可能阻碍实施风险管理的包括（ ）。
[2分]
、
高管的承诺不充分
、
企业风险管理的目标和企业目标不一致
、
统计分析的决策支持、工具和系统不太充分
、
文化的不匹配
答案：
35、【
多选题
】
降低利率的常见方法包括（ ）。
[2分]
、
利率期权
、
利率期货
、
多边净额结算
、
现金余额集中
答案：
36、【
多选题
】
以下关于Z分模型说法正确的有（ ）。
[2分]
、
Z分模型总共采用了四个常见的指标
、
Z分模型主要使用于生产性企业
、
Z分模型的预测结果大于3时，说明企业财务状况稳定
、
由于新兴市场存在很多风险，使得Z分模型的应用受到了限制
答案：
37、【
多选题
】
股票市场比率中，包括的指标有（ ）。
[2分]
、
每股盈余
、
市盈率
、
股利保障倍数
、
资产周转率
答案：
38、【
多选题
】
业务重组中，下列哪些情况下，公司可能出售其部分业务（ ）。
[2分]
、
防止亏损业务降低公司的整体业绩
、
逃税的需要
、
进行债务重组
、
处置掉其他公司可能想要的业务
答案：
39、【
多选题
】
零售业下，最常利用数据收集方法的方面除了电子销售点外，还包括（ ）。
[2分]
、
电子资金转账
、
互联网购物
、
电子数据交换
、
文件成像
答案：
40、【
多选题
】
信息技术外包的优点包括（ ）。
[2分]
、
能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制
、
专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务
、
外包服务供应商对不断变化的技术有更好地了解
、
从长远的战略看，可以实现长期的成本节约
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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