1、【
单选题
】
下列关于财务战略与财务管理概念的说法中，正确的是（ ）。
[1分]
、
企业战略可以分为财务战略和经营战略
、
财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策
、
有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功
、
股东价值是由企业长期的筹资活动创造的
答案：
2、【
单选题
】
主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合自身利益相关者的期望的战略是（ ）。
[1分]
、
非财务战略
、
经营战略
、
营销策略
、
财务战略
答案：
3、【
单选题
】
KD公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化属于（ ）。
[1分]
、
提前性变革
、
反应性变革
、
危机性变革
、
随机应变式的变革
答案：
4、【
单选题
】
在以下企业变革中，属于被迫变革，往往需要付出较大的代价才能取得成效的是（ ）。
[1分]
、
提前性变革
、
反应性变革
、
适应性变革
、
危机性变革
答案：
5、【
单选题
】
在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。
[1分]
、
新客户开发率
、
客户满意度
、
盈利率
、
客户关系
答案：
6、【
单选题
】
以下不属于增量预算的是（ ）。
[1分]
、
生产部门根据基期预算调整本期预算
、
采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
、
管理部门根据预期重新编制预算
、
制造部门继续使用上期预算
答案：
7、【
单选题
】
甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是（ ）。
[1分]
、
执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
、
识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
、
监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
、
设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
答案：
8、【
单选题
】
甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（ ）。
[1分]
、
早期失效
、
偶然失效
、
晚期失效
、
特定失效
答案：
9、【
单选题
】
飞龙企业是美国一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（ ）。
[1分]
、
早期失效
、
偶然失效
、
晚期失效
、
中期失效
答案：
10、【
单选题
】
人力资源最重要的方面是（ ）。
[1分]
、
绩效评估
、
招聘人员
、
激励员工
、
制定继任计划
答案：
11、【
单选题
】
领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（ ）。
[1分]
、
企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中
、
利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班
、
使工作变得有趣，使员工有满足感
、
将员工个人的努力融入团队和工作小组中
答案：
12、【
单选题
】
甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于（ ）。
[1分]
、
案头调研
、
实地调研
、
抽样调研
、
观察调研
答案：
13、【
单选题
】
当利率较低时，企业不可能采取的做法是（ ）。
[1分]
、
举借长期贷款而非短期贷款
、
获得更多的借款，最好为固定利率贷款
、
决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资
、
在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款
答案：
14、【
单选题
】
下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是（ ）。
[1分]
、
为投资者提供可预测的现金流
、
反映在股价的增长中
、
避免公司出现负现金流的项目
、
常为企业保持充足资金
答案：
15、【
单选题
】
甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业，又无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是（ ）。
[1分]
、
固定股利政策
、
固定股利支付率政策
、
零股利政策
、
剩余股利政策
答案：
16、【
单选题
】
甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（ ）。
[1分]
、
留存收益再投资
、
发行新股
、
银行贷款
、
资产销售融资
答案：
17、【
单选题
】
在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（ ）。
[1分]
、
引入期应集中于成本控制或者减少成本
、
成长期市场扩张，市场营销是关键
、
成熟期应集中于市场扩张，研发是关键
、
衰退期要力争保持市场份额
答案：
18、【
单选题
】
下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（ ）。
[1分]
、
产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期
、
产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志
、
在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期
、
在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期
答案：
19、【
多选题
】
远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有（ ）。
[2分]
、
原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底
、
原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现
、
原始战略是否有效，在于它能否成功地适应不可知的现实
、
原始战略是否有效，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标
答案：
20、【
多选题
】
与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）。
[2分]
、
可能不加分析地保留或接受原有成本支出
、
可能按主观臆断平均削减原有成本支出
、
容易使不必要的开支合理化
、
增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
答案：
21、【
多选题
】
战略性业绩计量的特征包括（ ）。
[2分]
、
重点关注长期的事项
、
有助于识别战略成功的动因
、
通过企业提高业绩来支持企业学习
、
提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩
答案：
22、【
多选题
】
按照时间顺序，战略失效可以分为（ ）。
[2分]
、
早期失效
、
晚期失效
、
偶然失效
、
中期失效
答案：
23、【
多选题
】
乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑（ ）。
[2分]
答案：
24、【
多选题
】
以下关于战略控制说法错误的是（ ）。
[2分]
、
战略控制的期间一般为一年以内
、
战略控制的重点是外部
、
战略控制的方法是定性方法
、
进行战略控制时需要不断纠正行为
答案：
25、【
多选题
】
在招聘时除了要初步确定某项工作是否需要补充人手和初步确定该工作描述和人员说明之外，还应确定是进行企业内部招聘还是企业外部招聘，其中内部招聘政策的优点有（ ）。
[2分]
、
可以为企业注入新鲜血液
、
可以调动员工积极性
、
能节约大量的招聘和选拔时间及费用
、
不会诱发自满情绪
答案：
26、【
多选题
】
招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在（ ）。
[2分]
、
能够调动员工积极性
、
对于重建人员配备非常重要
、
给企业注入新鲜血液
、
节省招聘成本和时间
答案：
27、【
多选题
】
甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降，开始出现“怠工”现象。经调查发现，原因是员工对公司的业绩评价方式不满意，认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动，意识到有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量上寻求一个平衡点。下列选项中，适合该公司采用的评估方法包括（ ）。
[2分]
、
核对表
、
自由报告
、
简报
、
评级和评分法
答案：
28、【
多选题
】
以下属于促销组合要素的包括（ ）。
[2分]
、
新产品开发
、
营业推广
、
公关宣传
、
人员推销
答案：
29、【
多选题
】
新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（ ）。
[2分]
、
董事会对于财务结构的看法
、
经济环境中的通货膨胀因素
、
有关企业经营方面的法规
、
政府的影响
答案：
30、【
多选题
】
波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而，它不能被随意使用，因为（ ）。
[2分]
、
该模型不可以在两个机会之间进行比较
、
该矩阵没有考虑风险
、
该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
、
该矩阵很难预测增长
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
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