2005年11月份信息系统项目管理师上午试题-在线考试系统

1、【单选题】
[1分]

、可继承性

、可变性

、可封装性

、可伸缩性

答案：

2、【单选题】
[1分]

、系统具有很少的用户

、系统具有很少的接口

、系统算法复杂，功能单一

、系统有很多参与者

答案：

3、【单选题】
[1分]

、 include

、 extend

、 generalize

、 call

答案：

4、【单选题】
[1分]

、面向对象设计描述软件要做什么

、面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节

、面向对象分析的输入是面向对象设计的结果

、面向对象设计的结果是简单的分析模型

答案：

5、【单选题】
[1分]

、能够表示消息的顺序和嵌套关系

、能够表示消息的顺序关系，但不能表示消息的嵌套关系

、能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系

、既不能表示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系

答案：

6、【单选题】
[1分]

、 UML是一种语言，语言的使用者不能对其扩展

、 UML仅是一组图形的集合

、 UML仅适用于系统的分析与设计阶段

、 UML是独立于软件开发过程的

答案：

7、【单选题】
[1分]

、 1

、 2

、 2.27

、 2.73

答案：

8、【单选题】
[1分]

、 42%

、 44%

、 50%

、 100%

答案：

9、【单选题】
[1分]

、比非对称密码算法更安全

、比非对称密码算法密钥长度更长

、比非对称密码算法效率更高

、还能同时用于身份认证

答案：

10、【单选题】
[1分]

、 56

、 64

、 128

、 256

答案：

11、【单选题】
[1分]

、应用层

、会话层

、传输层

、网络层

答案：

12、【单选题】
[1分]

、 PPTP

、 RC-5

、 UDP

、 Telnet

答案：

13、【单选题】
[1分]

、使用防病毒软件

、使用日志审计系统

、使用入侵检测系统

、使用防火墙防止内部攻击

答案：

14、【单选题】
[1分]

、制订标准

、组织实施标准

、对标准的实施进行监督

、标准化过程

答案：

15、【单选题】
[1分]

、强制性标准

、推荐性标准

、实物标准

、指导性标准

答案：

16、【单选题】
[1分]

、乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害

、乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害

、甲公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可

、甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护

答案：

17、【单选题】
[1分]

、甲乙企业同时

、乙企业

、甲乙企业先后

、甲企业

答案：

18、【单选题】
[1分]

、必须支持企业的战略目标

、应该自上而下地规划和实现

、应该支持企业各个管理层的需求

、应该向整个企业提供一致的信息

答案：

19、【单选题】
[1分]

、办公手段不同

、与公众沟通方式存在差异

、业务流程一致

、电子政务是政务活动一种新的表现形式

答案：

20、【单选题】
[1分]

、数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

、数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库

、元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库

、元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

答案：

21、【单选题】
[1分]

、 A的份额增加了10%，B的份额减少了10%

、 A的份额减少了10%，B的份额增加了10%

、 A的份额增加了14%，B的份额减少了14%

、 A的份额减少了14%，B的份额增加了14%

答案：

22、【单选题】
[1分]

、六

、七

、八

、九

答案：

23、【单选题】
[1分]

、 13

、 23

、 29

、 40

答案：

24、【单选题】
[1分]

、执行项目计划

、进行变更控制

、报告工作绩效

、确认项目范围

答案：

25、【单选题】
[1分]

、进行范围变更决策

、更新预算

、记录获得的经验

、执行得到批准的范围变更

答案：

26、【单选题】
[1分]

、详细的WBS计划

、项目基线

、项目预算

、明确的项目组织结构

答案：

27、【单选题】
[1分]

、项目管理计划，产品需求

、范围说明书，WBS

、范围基线，范围定义

、合同，工作说明书

答案：

28、【单选题】
[1分]

、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

、关键活动所配置的资源数量是充足的

、关键活动的历时是固定不变的

、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

答案：

29、【单选题】
[1分]

、 27

、 28

、 29

、 30

答案：

30、【单选题】
[1分]

、决定是否对进度的偏差采取纠正措施

、定义为产生项目可交付成果所需的活动

、评估范围定义是否足以支持进度计划

、确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

答案：

31、【单选题】
[1分]

、执行机构所有的干系人

、所有项目干系人

、项目管理小组成员和项目主办单位

、沟通管理计划中规定的人员

答案：

32、【单选题】
[1分]

、正常

、落后

、超前

、无法判断

答案：

33、【单选题】
[1分]

、它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算

、许多项目，可能有多哥成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

、它是成本估算阶段的产物

、现金流预测是度量支出的成本基准之一

答案：

34、【单选题】
[1分]

、编制沟通计划

、记录工作日志

、编写绩效报告

、发布项目信息

答案：

35、【单选题】
[1分]

、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

答案：

36、【单选题】
[1分]

、质量审计

、散点图

、因果分析图

、统计抽样

答案：

37、【单选题】
[1分]

、项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

、项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

、为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

、人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

答案：

38、【单选题】
[1分]

、形成期、振荡期、表现期、正规期

、形成期、表现期、振荡期、正规期

、形成期、磨合期、表现期、正规期

、形成期、振荡期、正规期、表现期

答案：

39、【单选题】
[1分]

、项目的收益越大

、项目的投入越大

、管理人员的地位越高

、项目拥有的资源越多

答案：

40、【单选题】
[1分]

、风险识别

、定性的风险分析

、定量的风险分析

、风险监控

答案：