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2010年CPMP认证考试练习题（2）
1、【 简答题】
人员配备计划中的工作分析的最终成果是什么? [2分]
解析：
形成工作说明书与工作规范
2、【 简答题】
需求分析过程包括哪些? [2分]
解析：
需要产生、需求表达、编写需求建议书
3、【 简答题】
网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么? [2分]
解析：
计划工期应不超过要求工期
4、【 简答题】
纯粹风险导致的结果是什么? [2分]
解析：
损失或没损失
5、【 简答题】
对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法? [2分]
解析：
WBS
6、【 简答题】
费用控制的基础是什么? [2分]
解析：
预算
7、【 简答题】
合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本? [2分]
解析：
直接成本
8、【 简答题】
项目进行综合平衡时的重点是什么? [2分]
解析：
时间、费用、质量
9、【 简答题】
根据《招标投标法》规定，招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合同? [2分]
解析：
30日
10、【 简答题】
当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责? [2分]
解析：
项目经理
11、【 简答题】
人力资源管理计划包括哪些过程? [2分]
解析：
制定组织规划、人员配备计划、团队队员开发计划、计划的执行和控制
12、【 简答题】
项目工作之间的先后顺序关系包括哪两种关系? [2分]
解析：
工艺关系、组织关系
13、【 简答题】
项目利益相关者管理的主要目的是什么? [2分]
解析：
当利益相关者的活动影响到项目时争取主动
14、【 简答题】
大多数项目成本在什么阶段超支? [2分]
解析：
实施
15、【 简答题】
编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是什么? [2分]
解析：
假设中包括被认为正确、实际或确定的事项
16、【 简答题】
项目经理的首要作用是什么? [2分]
解析：
保证项目目标实现
17、【 简答题】
在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理这个权力? [2分]
解析：
在这个强矩阵中，权力向项目经理倾斜
18、【 简答题】
制定项目计划的目的是什么? [2分]
解析：
建立指导项目执行和控制的文件
19、【 简答题】
项目团队应当具有统计知识，以完成质量控制活动，最重要的是什么? [2分]
解析：
抽样和概率
20、【 简答题】
控制图用来做什么? [2分]
解析：
监视项目管理过程
21、【 简答题】
项目构思过程中的酝酿阶段包括哪些子过程? [2分]
解析：
潜伏、创意出现、构思诞生
22、【 简答题】
考虑资金的时间价值，从计息期计算得到的年利率，称为什么? [2分]
解析：
实际利率
23、【 简答题】
需求识别始于什么? [2分]
解析：
需求、问题、机会的产生
24、【 简答题】
中小型项目可行性研究工作所花费的时间是多少? [2分]
解析：
4~6个月
25、【 简答题】
用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的是什么? [2分]
解析：
编码
26、【 简答题】
根据WBS对项目资源进行分析、汇总的结果，称为什么? [2分]
解析：
资源计划矩阵
27、【 简答题】
为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和，称为什么成本? [2分]
解析：
质量成本
28、【 简答题】
项目沟通计划何时编制? [2分]
解析：
贯穿项目全过程
29、【 简答题】
风险的存在是不以个体的意志为转移的，体现了风险的什么性质? [2分]
解析：
客观性
30、【 简答题】
风险评估的首要工作是什么? [2分]
解析：
确定风险事件的概率分布
31、【 简答题】
范围说明书的编制依据是什么? [2分]
解析：
项目章程
32、【 简答题】
使用双代号网络图时，要想表示两项工作同时开始又同时结束时，应怎样处理? [2分]
解析：
增加虚箭线
33、【 简答题】
工期优化就是调整进度计划的什么工期? [2分]
解析：
计算工期
34、【 简答题】
资源分布的均衡性，就是力求每天资源需用量接近什么数据? [2分]
解析：
接近平均值
35、【 简答题】
项目费用预算首要的特性是权威性，其次是什么? [2分]
解析：
约束性和控制性
1
共1页，共35个题库
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