1、【
单选题
】
关于职业。正确的说法是（ ）。
[1分]
、
职业是责任、权利、利益的有机统一
、
职业是人们生存的唯一手段
、
职业是束缚人的自由、权利的锁链
、
职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
答案：
2、【
单选题
】
我国社会主义职业道德的核心是（ ）。
[1分]
、
集体主义
、
为人民服务
、
爱国主义
、
科学发展观
答案：
3、【
单选题
】
职业活动内在的道德准则是（ ）。
[1分]
、
忠诚、谨慎、进取
、
忠诚、敬业、诚信
、
诚信、守法、人本
、
忠诚、审慎、勤勉
答案：
4、【
单选题
】
属于比尔•盖茨确立的l0大优秀员工准则的是（ ）。
[1分]
、
站在自己的立场上为客户着想
、
要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
、
对公司的产品具有寻根究底的好奇心
、
通过自己的成功，帮助老板成功
答案：
5、【
单选题
】
在职业活动中。所谓“理智信任”的意思是（ ）。
[1分]
、
相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
、
既信任，又怀疑
、
表面上信任，实际上不信任
、
即使信任，也要加强防范和戒备
答案：
6、【
单选题
】
下列做法中。符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。
[1分]
、
经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
、
在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
、
任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
、
经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
答案：
7、【
单选题
】
企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。
[1分]
、
点子不重要，执行力重要
、
战略问题不重要，策略问题重要
、
执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
、
点子靠别人，执行靠自己
答案：
8、【
单选题
】
关于节约，理解正确的是（ ）。
[1分]
、
在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
、
节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
、
花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
、
节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
答案：
9、【
单选题
】
假如你平时没少帮助某同事。但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。
以后，当有人求助于你时，你会（ ）。
[1分]
、
绝对不会再帮助他们
、
再帮助时需要考虑一下
、
继续帮助他人
、
感觉很矛盾
答案：
10、【
单选题
】
张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。
[1分]
、
赞同张某，觉得自己很像张某
、
很钦佩，认为张某够仗义
、
反对张某，觉得他缺乏独立思考
、
觉得张某难以理解
答案：
11、【
单选题
】
有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年闻克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。
[1分]
、
多少觉得这个外国人古怪
、
感到敬佩，但自己无法像他那样做
、
应该号召全国人民向这个外国人学习
、
人各有志，顺其自然
答案：
12、【
单选题
】
上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%，这时你会（ ）。
[1分]
、
坚定信心，千方百计完成任务
、
为了避免损失，还是会推掉任务
、
先接受任务，完成不了再解释
、
接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
答案：
13、【
单选题
】
如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
[1分]
、
按制度处罚这名员工
、
给他调换一下岗位
、
倡导大家轮流帮助他提高技术
、
劝他自己主动辞职
答案：
14、【
单选题
】
在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人。你一般会（ ）。
[1分]
、
不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
、
会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
、
只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
、
认为这是别人的自由，自己不该去干涉
答案：
15、【
单选题
】
每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。
[1分]
、
十分劳累
、
乏味而沮丧
、
稍感劳累，但可以承受
、
虽然忙，但还满意
答案：
16、【
单选题
】
如果你只是一名公司普通工作人员。平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。
[1分]
、
乐意把单位的事情讲给他们听
、
对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
、
简要说说单位里的事情
、
对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
答案：
17、【
单选题
】
在目前这个单位工作。你总的感觉是（ ）。
[1分]
、
过几年在职务或收入上会有提高
、
忙忙碌碌，疲于奔命
、
早想离开了，只是没遇到合适的机会
、
平平淡淡，不知所从
答案：
18、【
单选题
】
（ ）提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
[1分]
、
一般系统理论
、
行为角色理论
、
人力资本理论
、
交易成本理论
答案：
19、【
单选题
】
从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。
[1分]
、
战略伙伴
、
变革的代理人
、
行政管理专家
、
员工的领跑者
答案：
20、【
单选题
】
技术开发型战略（ ）。
[1分]
、
能充分调动员工生产积极性
、
自下而上推动
、
采用外延扩大再生产的模式
、
注重人的潜在能力的开发
答案：
21、【
单选题
】
最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。
[1分]
、
企业文化
、
生产技术
、
财务实力
、
竞争策略
答案：
22、【
单选题
】
采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
[1分]
、
官僚式+市场式
、
家族式+市场式
、
官僚式+家族式
、
发展式+市场式
答案：
23、【
单选题
】
（ ）的企业适合多样型战略。
[1分]
、
所处行业发展良好、自身实力较强
、
所处行业发展良好、自身实力较弱
、
所处行业开始衰退、自身实力较强
、
所处行业开始衰退、自身实力较弱
答案：
24、【
单选题
】
通常情况下。协作企业对应的是（ ）。
[1分]
、
核心层企业
、
紧密层企业
、
半紧密层企业
、
松散层企业
答案：
25、【
单选题
】
在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（ ）的职责。
[1分]
、
股东大会
、
董事会
、
经理班子
、
监事会
答案：
26、【
单选题
】
狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。
[1分]
、
经理班子成员
、
高级管理人才
、
高级技术人才
、
董事会的成员
答案：
27、【
单选题
】
（ ）人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
[1分]
答案：
28、【
单选题
】
将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。
[1分]
、
情境的不同
、
主体的不同
、
内涵的大小
、
区分标准
答案：
29、【
单选题
】
指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。
[1分]
、
结构形式相同
、
都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
、
都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
、
既可以是概念相对单一的能力指标．也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：
30、【
单选题
】
沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
[1分]
、
被试热身
、
实战模拟
、
熟悉游戏规则
、
考官初步讲解
答案：
31、【
单选题
】
每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。
[1分]
答案：
32、【
单选题
】
文书倾向测试属于（ ）测试。
[1分]
、
职业兴趣
、
职业能力
、
职业人格
、
学业成就
答案：
33、【
单选题
】
罗夏的墨渍测试属于投射测试的（ ）。
[1分]
答案：
34、【
单选题
】
关于资源约束型劳动力市场下列说法正确的是（ ）。
[1分]
答案：
35、【
单选题
】
人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。
[1分]
、
招聘周期较短
、
劳动者的工资较低
、
劳动者的失业率较低
、
劳动力需求方处于有利地位
答案：
36、【
单选题
】
选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。
[1分]
、
配对比较法
、
主管评定法
、
评价中心法
、
升等考试法
答案：
37、【
单选题
】
主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。
[1分]
、
员工个人发展方面
、
员工家庭生活方面
、
企业工作条件和环境方面
、
其他影响员工流动
答案：
38、【
单选题
】
培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。
[1分]
、
需求分析
、
规划
、
实施管理
、
评估反馈
答案：
39、【
单选题
】
在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定。
[1分]
答案：
40、【
单选题
】
创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
[1分]
、
集中策略
、
内部成长战略
、
外部成长战略
、
紧缩投资战略
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
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