1、【
多选题
】
人力资本管理中对( )的管理较为困难。
[1分]
、
高级经营人才
、
管理人才
、
高级技术人才
、
一线生产人员
、
辅助性工作人员
答案:
2、【
多选题
】
概念胜任特征包括( )。
[1分]
、
创造力
、
分析能力
、
社会敏感
、
合作能力
、
解决问题的有效性
答案:
3、【
多选题
】
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
[1分]
、
首先要进行的是高层访谈
、
需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析
、
要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则
、
应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征
、
除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定
答案:
4、【
多选题
】
沙盘推演测评的特点包括( )。
[1分]
、
能考察参与者的综合能力
、
能直观展现参与者的真实水平
、
能对参与者进行精确的量化评估
、
能使参与者获得身临其境的体验
、
能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策
答案:
5、【
多选题
】
投射测试的不足之处包括( )。
[1分]
、
耗时费力
、
投射测试的重测信度较低
、
被试容易受施测的情境影响
、
不同的主试对同一测试结果的解释往往不同
、
测试结果的分析依赖于主试的主观经验,科学性不强
答案:
6、【
多选题
】
招聘过程中,需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括( )。
[1分]
、
研究员工的需求情况
、
参与面试
、
批准招聘的总体规划
、
审核候选人的简历
、
分析人事政策对招聘的影响
答案:
7、【
多选题
】
关于预备性面试,说法正确的有( )。
[1分]
、
部门经理开始介入
、
对简历的内容进行简要核对
、
审核求职者的简历和应聘申请表
、
在面试过程中关注应聘者的非语言行为
、
采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力
答案:
8、【
多选题
】
对员工的流动率进行分析时,( )属于企业工作条件和环境方面的因素。
[1分]
、
工资福利待遇
、
上下班的交通状况
、
工作时间与轮班制度
、
员工在试用期内是否符合企业的要求
、
直接主管的人格和工作能力,是否关注下属的发展
答案:
9、【
多选题
】
依靠自己独立进行思考对克服( )有所帮助。
[1分]
、
习惯性思维障碍
、
权威型思维障碍
、
从众型思维障碍
、
书本型思维障碍
、
直线型思维障碍
答案:
10、【
多选题
】
逻辑思维在创新中的作用包括( )。
[1分]
、
发现问题
、
突破作用
、
直接创新
、
筛选设想
、
统帅作用
答案:
11、【
多选题
】
在实施智力激励法时,要注意( )。
[1分]
、
自由畅想
、
延时批评
、
以量求质
、
综合改善
、
限时限人
答案:
12、【
多选题
】
关于培训成果的转化机制,说法正确的有( )。
[1分]
、
技术支持对培训成果转化有决定性作用
、
应向受训者及时提供应用所学技能的机会
、
在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果的转化
、
受训者的培训动机不是影响培训成果转化程度的主要因素
、
培训得到管理者支持的程度和培训成果转化的程度正相关
答案:
13、【
多选题
】
( )表示组织愿意接纳新员工。
[1分]
、
减少原有的工作量
、
增加薪资
、
允许分享组织的“机密”
、
提拔升级
、
邀请参与组织的业绩考试
答案:
14、【
多选题
】
目标管理的基本思想包括( )。
[1分]
、
明确的目标是有效管理的首要前提
、
组织目标的实现有赖于各分目标的实现
、
员工的个人发展最终可以帮助组织实现财务知识
、
目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式
、
主管人员应当更细致地对员工的工作流程进行监督和管理
答案:
15、【
多选题
】
关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
[1分]
、
以企业战略为出发点
、
能表现组织内部的复杂性
、
考虑到了组织的所有利益相关者
、
能为了解组织绩效提供相关联的多维视角
、
绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
答案:
16、【
多选题
】
关于工作态度指标,说法正确的有( )。
[1分]
、
和工作指标结果相冲突
、
和职位级别、能力大小无关
、
是工作能力向工作业绩转换的“中介”
、
积极的工作态度能将能力完全转换为工作业绩
、
一般情况下,行政岗位的重要性大于销售岗位
答案:
17、【
多选题
】
关于PCI考评,说法正确的有( )。
[1分]
、
通过整体核算的形式进行
、
适用于360度考评或l80度考评
、
考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度
、
可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
、
考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标
答案:
18、【
多选题
】
( )属于学习与成长方面的目标。
[1分]
、
员工满意度
、
信息覆盖率
、
员工保持率
、
客户利率贡献率
、
新产品开发所需要的时间和所耗费的成本
答案:
19、【
多选题
】
在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用( )等战略管理工具。
[1分]
、
BSC
、
价值链分析
、
PEST
、
全面质量分析
、
SWOT
答案:
20、【
多选题
】
跟随型薪酬战略( )。
[1分]
、
是企业最常用的薪酬策略
、
要确保员工在未来获得其他形式的收入
、
根据不同员工群体制定不同的薪酬策略
、
力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手
、
使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
答案:
21、【
多选题
】
外部激励包括( )。
[1分]
、
自我实现
、
监督
、
工作具有挑战性
、
惩罚
、
与领导的良好关系
答案:
22、【
多选题
】
股票期权和期股的区别在于( )。
[1分]
、
购买的时间不同
、
针对的人群不同
、
获取的方式不同
、
约束的机制不同
、
适用的公司范围不同
答案:
23、【
多选题
】
员工持股的参与人员不包括( )。
[1分]
、
试用人员
、
监事会成员
、
短期合同工
、
离退休人员
、
正式签约的顾问
答案:
24、【
多选题
】
薪酬设计的平衡定价法适合( )。
[1分]
、
当地员工
、
超过10年以上的外派人员
、
执行半年任务,然后回国的员工
、
超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员
、
有丰富经验的中高层管理人员,需要保持和国内同级员工的可比性
答案:
25、【
多选题
】
弹性福利制度( )。
[1分]
、
适合各种企业
、
要求企业必须制定总成本约束线
、
可以更好地满足不同员工群体的需求
、
每一种福利组合都必须包括一些非选择项目
、
员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合
答案:
26、【
多选题
】
集体谈判的不确定性表现为( )。
[1分]
、
谈判时间不确定
、
谈判结果不确定
、
谈判的焦点不确定
、
谈判主体不确定
、
未来的形势不确定
答案:
27、【
多选题
】
和IS09000等国际标准相比,SA8000( )。
[1分]
、
是一种法律标准
、
标准体系规范清晰
、
认证机构没有国际化
、
认证不具备权威性
、
认证条件、程序非常规范
答案:
28、【
多选题
】
从生理角度进行压力反应导向管理的措施有( )。
[1分]
、
冥想
、
认知评价
、
生物反馈训练
、
放松训练
、
寻求心理咨询师支持
答案: