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2010年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷
1、【 单选题
(  )同时存在平级调动和晋升。 [1分]
双重职业路径
网状职业生涯路径
横向职业路径
传统职业生涯路径
答案:
2、【 单选题
一般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在(  )阶段。 [1分]
职业生涯中期
职业生涯早期
职业选择和准备期
职业生涯后期
答案:
3、【 单选题
职业锚是指(  )。 [1分]
门前岗位
职业定位
员工的个人兴趣
员工的价值观
答案:
4、【 单选题
(  )是绩效指标体系设定的基础。 [1分]
工作分析
员工培训
岗位调整
薪酬调整
答案:
5、【 单选题
PRl是指(  )。 [1分]
否决指标
岗位职责指标
岗位特征指标
关键绩效指标
答案:
6、【 单选题
相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于(  )。 [1分]
提供了全面的综合框架
能更有效地提高组织绩效
考虑到了组织的所有利益相关者
能明确企业需要什么样的能力来执行战略
答案:
7、【 单选题
企业在设计KPl时,可使用(  )将战略性衡量项目落实到各部门。 [1分]
战略地图
任务分工矩阵
目标分解鱼骨图
岗位职责说明书
答案:
8、【 单选题
某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层。某部门下属班组的绩效指标会位于(  )。 [1分]
第一层
第二层
第三层
第四层
答案:
9、【 单选题
如果没有异常就会得满分的方法是(  )。 [1分]
减分考评法
说明法
区间赋分法
百分率法
答案:
10、【 单选题
在考评实践中。最前沿、最复杂的是(  )。 [1分]
上级考评
180度考评
同级考评
360度考评
答案:
11、【 单选题
关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是(  )。 [1分]
要体现不同的岗位特点
四个方面指标都是必需的
四个方面指标之间的驱动关系并不严格
可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案:
12、【 单选题
在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是(  )。 [1分]
先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
答案:
13、【 单选题
股票期权属于(  )。 [1分]
基本工资
绩效工资
激励工资
员工保险福利
答案:
14、【 单选题
在同一企业不同岗位或不同技能水平之间。(  )是薪酬战略的决定性因素。 [1分]
内部一致性
外部竞争性
员工贡献率
薪酬体系的完备性
答案:
15、【 单选题
在企业迅速发展的阶段,薪酬结构(  )。 [1分]
折中,以绩效为导向
高弹性,以绩效为导向
折中,以能力为导向
高弹性,以能力为导向
答案:
16、【 单选题
采用(  )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 [1分]
跟随
领先
滞后
混合
答案:
17、【 单选题
(  )的因素是保健因子。 [1分]
成就感
更多的责任
满足低级需要
工作的安全感
答案:
18、【 单选题
经营者年薪的(  )模式未规定要缴纳风险抵押金。 [1分]
G
N
Y
J
答案:
19、【 单选题
员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于(  )。 [1分]
非工作日福利
保险福利
员工服务福利
额外津贴
答案:
20、【 单选题
只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是(  )。 [1分]
自力救济
社会救济
公力救济
调解救济
答案:
21、【 单选题
《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过(  )。 [1分]
半年
一年
两年
五年
答案:
22、【 单选题
关于效率合约曲线,说法错误的是(  )。 [1分]
在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案:
23、【 单选题
团体劳动争议的主体不包括(  )。 [1分]
用人单位
工会组织
雇主组织
劳动者个人
答案:
24、【 单选题
关于劳工问题。错误的说法是(  )。 [1分]
劳工问题的发展有其自身规律
劳工问题是群体性、社会性的现象
只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
答案:
25、【 单选题
企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过(  )。 [1分]
10小时
12小时
18小时
20小时
答案:
26、【 单选题
保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的(  )。 [1分]
经济责任
法律责任
伦理责任
股东责任
答案:
27、【 单选题
国际劳工公约的同酬公约规定禁止(  )歧视的原则。 [1分]
年龄
性别
种族
地域
答案:
28、【 多选题
下列做法中,属于“比尔•盖茨”关于l0大优秀员工准则的是(  )。 [1分]
关注市场,对其他公司的产品抱有极大的兴趣
以传教士般的热情执着地打动客户
乐于思考,让客户更贴近产品
关注公司的长期目标,把握自己努力的方向
答案:
29、【 多选题
作为职业道德规范——“诚信”的特征包括(  )。 [1分]
通识性
智慧性
单边性
资质性
答案:
30、【 多选题
从业人员践行职业道德规范——“诚信”的特征包括(  )。 [1分]
诚实劳动,不弄虚作假
踏实肯干,不搭便车
以诚相待,不欺上瞒下
宁欺自己,不骗他人
答案:
31、【 多选题
根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是(  )。 [1分]
个人在账外暗中收受回扣的,以受贿论处
经营者销售商品,可以以明示方式给予对方折扣
中间人接收佣金的,根据情况确定是否入账
经营者在商品交易中不得向对方单位或者其个人附赠现金
答案:
32、【 多选题
员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是(  )。 [1分]
学习岗位规则
创编操作规程
遵守行业规范
严守法律法规
答案:
33、【 多选题
一个优秀团队的表现是(  )。 [1分]
个人目标与团队目标一致
员工对团队不满,怀有改变现状的欲求
团队领袖具有说一不二的权威影响力
团队成员具有强烈的归属感
答案:
34、【 多选题
在职业道德规范——“合作”中。关于平等性的要求包括(  )。 [1分]
端正态度,树立大局意识
善于沟通,提高合作能力
律己宽人,融入团队之中
倡导民主,消除上下意识
答案:
35、【 多选题
关于奉献,正确的认识是(  )。 [1分]
努力把产品做到最好
给多少钱办多少事
不以追求报酬为最终目的
具有人人可为性
答案:
36、【 多选题
资源基础理论认为,人力资源管理对(  )影响巨大。 [1分]
物质资源
设备资源
人力资源
组织资源
技术资源
答案:
37、【 多选题
通常情况下(  )。 [1分]
实施吸引战略的企业雇佣保障比较低
实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体
实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
答案:
38、【 多选题
某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括(  )。 [1分]
官僚式
市场式
家庭式
参与式
发展式
答案:
39、【 多选题
关于产权结构。说法正确的有(  )。 [1分]
产权是指企业的所有权和经营权
产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构
经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责
个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越小
法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力
答案:
40、【 多选题
对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括(  )。 [1分]
机构的执行能力
决策的效率和效果
决策机构的反应速度
和其他机构的配合情况
公文流转的层级和传递的范围
答案:
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