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2010年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷
1、【 单选题
关于会计职业,其职业道德的根本要求是(  )。 [1分]
业务熟练
举止得体
不做假账
仪表规范
答案:
2、【 单选题
职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的(  )。 [1分]
操作规程和道德底线上
文明礼貌和职业着装上
服务态度和职业用语上
职业良心和开拓创新上
答案:
3、【 单选题
在职业活动中。统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是(  )。 [1分]
中国特色社会主义
爱国主义
社会主义荣辱观
社会主义核心价值体系
答案:
4、【 单选题
职业活动内在的道德准则是(  )。 [1分]
忠诚、无私、敬业
忠诚、审慎、勤勉
爱岗、慎独、勤勉
爱岗、敬业、审慎
答案:
5、【 单选题
关于职业化,正确的说法是(  )。 [1分]
职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能
职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
答案:
6、【 单选题
意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷。而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是(  )。 [1分]
君子敏于言而慎于行
才者,德之资也;德者,才之帅也
专心致志,以事其业
人无礼则不立,事无礼则不成
答案:
7、【 单选题
关于敬业。正确的说法是(  )。 [1分]
敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
答案:
8、【 单选题
关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求。所谓执行力是指员工(  )。 [1分]
绝不涉足企业规定之外的事务
对要求之外的事务也要敢于突破
像战士服从命令一样令行禁止
把事情做成,做到他自己认为最好
答案:
9、【 单选题
在对待公司员工上。公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向。而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会(  )。 [1分]
多接近公司主管,让他多了解自己
团结哪些受冷遇的员工,与主管对话
把这种问题向公司的主要领导反映
虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动
答案:
10、【 单选题
公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是(  )。 [1分]
公司各级领导亲自参与监督
统一使用指纹报到器
大幅度提高迟到早退者的处罚金额
对迟到早退者,一经发现立即予以辞退
答案:
11、【 单选题
晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会(  )。 [1分]
抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会
把自己的工作托付给同事,早早出发约会
向领导请假,早一点赶去约会
下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案:
12、【 单选题
公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是(  )。 [1分]
活泼开朗型的
埋头苦干型的
学习钻研型的
时髦薪潮型的
答案:
13、【 单选题
在职业活动中。总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议。你的建议是(  )。 [1分]
要增强灵活性,别太死较真
要较真,但较真之后更要沟通
是否较真因人而异
为了团结,别太较真
答案:
14、【 单选题
单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退。同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费。但你对目前的这份工作还算满意。这时你会(  )。 [1分]
既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来
答案:
15、【 单选题
某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管。和他打交道。你会(  )。 [1分]
和其他员工一样多表扬主管
专挑主管的缺点说
少接触,少说话
适当时候要表扬一点
答案:
16、【 单选题
如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责。你会(  )。 [1分]
对企业要真诚,向领导说明实情
谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情
自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任
责任自负,自己不要越位关心此事
答案:
17、【 单选题
(  )认为员工的知识技能是“投入”。员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。 [1分]
一般系统理论
行为角色理论
人力资本理论
交易成本理论
答案:
18、【 单选题
(  )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 [1分]
企业文化
企业资本和财务实力
工会组织的作用
企业竞争策略的定位
答案:
19、【 单选题
当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取(  )。 [1分]
扭转型战略
进攻型战略
防御型战略
多样型战略
答案:
20、【 单选题
日本型企业集团的母公司的职能不包括(  )。 [1分]
安排集团外的投资
决定集团成员的生产计划
保持成员公司之间的协调
决定成员公司领导层的人事问题
答案:
21、【 单选题
母子公司之间一般的联结方式是(  )。 [1分]
层层控股型
环状持股型
资金借贷型
共同出资型
答案:
22、【 单选题
相对控股是指母公司对子公司(  )。 [1分]
持有少量股份
持股少于100%
持股比例在i/3~I/2之间
持股未达50%
答案:
23、【 单选题
(  )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 [1分]
双向规则
并列并联
单独制定
循序制定
答案:
24、【 单选题
在人力资源战略实施的(  )模式中,高层人员应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。 [1分]
增长型
变革型
合作型
文化型
答案:
25、【 单选题
与其他公司协作的能力属于(  )。 [1分]
元胜任特征
行业通用胜任特征
组织内部胜任特征
行业技术胜任特征
答案:
26、【 单选题
(  )模型需要对不同胜任特征进行排序。 [1分]
盒型
簇型
层级式
锚型
答案:
27、【 单选题
在构建岗位胜任特征模型的方法中,(  )属于定量研究。 [1分]
编码字典法
专家评分法
频次选择法
相关分析法
答案:
28、【 单选题
沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于(  )。 [1分]
企业管理人员训练
军事训练
儿童心理疾病治疗
儿童游戏
答案:
29、【 单选题
公文筐测试不适合测评(  )。 [1分]
计划能力
决策能力
整体运作能力
谈判能力
答案:
30、【 单选题
职业特征属于现实型的是(  )。 [1分]
司机
推销员
秘书
市场研究人员
答案:
31、【 单选题
银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括(  )。 [1分]
良好的组织形象
较高的工资和福利
更大的责任和权利
岗位的稳定性和安全感
答案:
32、【 单选题
(  )属于非自愿流出。 [1分]
解聘
主动辞职
停薪留职
离职创业
答案:
33、【 单选题
企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是(  )。 [1分]
成本收益分析法
群体批次分析法
员工满意度分析法
员工流动后果分析法
答案:
34、【 单选题
实施(  )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 [1分]
集中战略
内部成长战略
外部成长战略
紧缩投资战略
答案:
35、【 单选题
技能水平不高。但智力水平和心理品质都不错的员工。其人力资源素质结构属于(  )。 [1分]
发展型
限制型
衰退型
学习型
答案:
36、【 单选题
在学习型组织中。“分权”的重要性体现在(  )。 [1分]
形成多个自主管理团队
组织由愿景驱动
组织是自主管理的扁平型结构
组织要不断学习
答案:
37、【 单选题
(  )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 [1分]
直线型
习惯型
权威型
自我中心型
答案:
38、【 单选题
看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于(  )。 [1分]
接近想象
相似想象
对比想象
因果想象
答案:
39、【 单选题
在培训成果转化的(  )层面,情境模拟的转移效果最显著。 [1分]
依样画瓢
融会贯通
举一反三
自我管理
答案:
40、【 单选题
适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是(  )。 [1分]
同因素理论
激励推广理论
认知转化理论
环境限制理论
答案:
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