2010年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷-在线考试系统

1、【单选题】
关于会计职业，其职业道德的根本要求是（　　）。 [1分]

、业务熟练

、举止得体

、不做假账

、仪表规范

答案：

2、【单选题】
职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（　　）。 [1分]

、操作规程和道德底线上

、文明礼貌和职业着装上

、服务态度和职业用语上

、职业良心和开拓创新上

答案：

3、【单选题】
在职业活动中。统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是（　　）。 [1分]

、中国特色社会主义

、爱国主义

、社会主义荣辱观

、社会主义核心价值体系

答案：

4、【单选题】
职业活动内在的道德准则是（　　）。 [1分]

、忠诚、无私、敬业

、忠诚、审慎、勤勉

、爱岗、慎独、勤勉

、爱岗、敬业、审慎

答案：

5、【单选题】
关于职业化，正确的说法是（　　）。 [1分]

、职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

、职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

、职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

、职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

答案：

6、【单选题】
意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷。而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（　　）。 [1分]

、君子敏于言而慎于行

、才者，德之资也；德者，才之帅也

、专心致志，以事其业

、人无礼则不立，事无礼则不成

答案：

7、【单选题】
关于敬业。正确的说法是（　　）。 [1分]

、敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

、美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

、在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

、敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

答案：

8、【单选题】
关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求。所谓执行力是指员工（　　）。 [1分]

、绝不涉足企业规定之外的事务

、对要求之外的事务也要敢于突破

、像战士服从命令一样令行禁止

、把事情做成，做到他自己认为最好

答案：

9、【单选题】
在对待公司员工上。公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向。而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（　　）。 [1分]

、多接近公司主管，让他多了解自己

、团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

、把这种问题向公司的主要领导反映

、虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：

10、【单选题】
公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（　　）。 [1分]

、公司各级领导亲自参与监督

、统一使用指纹报到器

、大幅度提高迟到早退者的处罚金额

、对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

答案：

11、【单选题】
晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（　　）。 [1分]

、抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

、把自己的工作托付给同事，早早出发约会

、向领导请假，早一点赶去约会

、下班后乘坐最快的交通工具赶过去

答案：

12、【单选题】
公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（　　）。 [1分]

、活泼开朗型的

、埋头苦干型的

、学习钻研型的

、时髦薪潮型的

答案：

13、【单选题】
在职业活动中。总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议。你的建议是（　　）。 [1分]

、要增强灵活性，别太死较真

、要较真，但较真之后更要沟通

、是否较真因人而异

、为了团结，别太较真

答案：

14、【单选题】
单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退。同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费。但你对目前的这份工作还算满意。这时你会（　　）。 [1分]

、既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

、虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

、既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

、既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

答案：

15、【单选题】
某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管。和他打交道。你会（　　）。 [1分]

、和其他员工一样多表扬主管

、专挑主管的缺点说

、少接触，少说话

、适当时候要表扬一点

答案：

16、【单选题】
如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责。你会（　　）。 [1分]

、对企业要真诚，向领导说明实情

、谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

、自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

、责任自负，自己不要越位关心此事

答案：

17、【单选题】
（　　）认为员工的知识技能是“投入”。员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。 [1分]

、一般系统理论

、行为角色理论

、人力资本理论

、交易成本理论

答案：

18、【单选题】
（　　）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 [1分]

、企业文化

、企业资本和财务实力

、工会组织的作用

、企业竞争策略的定位

答案：

19、【单选题】
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　　）。 [1分]

、扭转型战略

、进攻型战略

、防御型战略

、多样型战略

答案：

20、【单选题】
日本型企业集团的母公司的职能不包括（　　）。 [1分]

、安排集团外的投资

、决定集团成员的生产计划

、保持成员公司之间的协调

、决定成员公司领导层的人事问题

答案：

21、【单选题】
母子公司之间一般的联结方式是（　　）。 [1分]

、层层控股型

、环状持股型

、资金借贷型

、共同出资型

答案：

22、【单选题】
相对控股是指母公司对子公司（　　）。 [1分]

、持有少量股份

、持股少于100%

、持股比例在i／3～I／2之间

、持股未达50%

答案：

23、【单选题】
（　　）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 [1分]

、双向规则

、并列并联

、单独制定

、循序制定

答案：

24、【单选题】
在人力资源战略实施的（　　）模式中，高层人员应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。 [1分]

、增长型

、变革型

、合作型

、文化型

答案：

25、【单选题】
与其他公司协作的能力属于（　　）。 [1分]

、元胜任特征

、行业通用胜任特征

、组织内部胜任特征

、行业技术胜任特征

答案：

26、【单选题】
（　　）模型需要对不同胜任特征进行排序。 [1分]

、盒型

、簇型

、层级式

、锚型

答案：

27、【单选题】
在构建岗位胜任特征模型的方法中，（　　）属于定量研究。 [1分]

、编码字典法

、专家评分法

、频次选择法

、相关分析法

答案：

28、【单选题】
沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（　　）。 [1分]

、企业管理人员训练

、军事训练

、儿童心理疾病治疗

、儿童游戏

答案：

29、【单选题】
公文筐测试不适合测评（　　）。 [1分]

、计划能力

、决策能力

、整体运作能力

、谈判能力

答案：

30、【单选题】
职业特征属于现实型的是（　　）。 [1分]

、司机

、推销员

、秘书

、市场研究人员

答案：

31、【单选题】
银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（　　）。 [1分]

、良好的组织形象

、较高的工资和福利

、更大的责任和权利

、岗位的稳定性和安全感

答案：

32、【单选题】
（　　）属于非自愿流出。 [1分]

、解聘

、主动辞职

、停薪留职

、离职创业

答案：

33、【单选题】
企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（　　）。 [1分]

、成本收益分析法

、群体批次分析法

、员工满意度分析法

、员工流动后果分析法

答案：

34、【单选题】
实施（　　）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 [1分]

、集中战略

、内部成长战略

、外部成长战略

、紧缩投资战略

答案：

35、【单选题】
技能水平不高。但智力水平和心理品质都不错的员工。其人力资源素质结构属于（　　）。 [1分]

、发展型

、限制型

、衰退型

、学习型

答案：

36、【单选题】
在学习型组织中。“分权”的重要性体现在（　　）。 [1分]

、形成多个自主管理团队

、组织由愿景驱动

、组织是自主管理的扁平型结构

、组织要不断学习

答案：

37、【单选题】
（　　）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 [1分]

、直线型

、习惯型

、权威型

、自我中心型

答案：

38、【单选题】
看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（　　）。 [1分]

、接近想象

、相似想象

、对比想象

、因果想象

答案：

39、【单选题】
在培训成果转化的（　　）层面，情境模拟的转移效果最显著。 [1分]

、依样画瓢

、融会贯通

、举一反三

、自我管理

答案：

40、【单选题】
适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（　　）。 [1分]

、同因素理论

、激励推广理论

、认知转化理论

、环境限制理论

答案：