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2012年5月人力资源师(二级)《专业技能》真题试卷
1、【 简答题
简述企业选配培训教师的基本标准有哪些?  [16分]
解析:
    
2、【 简答题
企业薪酬调查数据统计分析方法有哪些?  [14分]
解析:
    
3、【 简答题
某家电销售企业,准备招聘3名地区销售主管,经过层层筛选,最终留下24名应聘者。将24名应聘者分为3组,使用无领导小组讨论法测评应聘者的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力、语言沟通能力。(18分)
(1)请结合案例为应聘者提供一个资源争夺性的讨论项目。(8分)
(2)请根据案例设计一份无领导小组评分表。(10分) [18分]
解析:
    
   
4、【 简答题
某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行,也显现出一些问题,工作做得多的人,出错率较高,坚持原则的人,得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大,认为如果做得多的人被淘汰,以后谁还做那么多工作?如果坚持原则的人被淘汰,以后谁还敢说真话。公司项目部业绩一直很好,在10月份就完成了全年业绩,但是却有两位员工并列末位,项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容,使得各部门领导在考核时左右为难,很难做出决定。
(1)请结合案例说明该企业“末位淘汰制”存在的问题。(8分)
(2)请结合对“末位淘汰制”的综合分析,提出改进意见。(10分) [18分]
解析:
    
   
5、【 简答题
某企业在该地区是一个民营企业,生产的产品是市场上紧俏的产品。企业领导为赚取更大的利润,要求员工积极努力地生产,但是企业员工工资水平仅高于当地最低工资水平:员工加班加点,长期疲惫造成事故多发。员工多次向人力资源和社会保障部投诉企业,经问题:请问工资集体协商代表如何确定?基本要求是什么?  [18分]
解析:
    
   
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1页,共5个题库
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