本栏目下题库来源于互联网,轻速云承诺对于用户导入平台的题库是严格保密的,不会在此呈现!
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
2004年公开选拔副局级领导干部面试试题
1、【 简答题
请你谈谈,领导发现自己的下属处理不当怎么办? [25分]
解析:
一、要及时指出。当发现自己的下属处理不当时,作为领导及时找其谈话,指出处理不当的理由和后果。
二、要耐心帮助。帮助下属具体分析处理不当的原因,总结吸取教训,并找出解决的办法。
三、要给予体谅。主动为处理不当的下属承担责任,推功揽过。
2、【 简答题
领导者处理突发事件,应注意哪些要求?掌握哪些方法? [25分]
解析:
一、处理突发事件的基本要求: 迅速控制事态;准确找到症结;果断解决。
二、主要方法: 心理控制法;釜底抽薪法;组织控制法。
3、【 简答题
知人善任是领导角色重要的内在功能,请结合实际从正反两方面加以阐述。 [25分]
解析:
一、称职的领导角色尊重人才、任人唯贤,因而关注人才的吸收和培养,真正了解人才的素质和优缺点,因而用其所长,避其所短。不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才,他们对人才一无所知或不甚了了,因而丧失“善任”的前提。
二、人无完人,谁能无过!高山必伴深谷,才能卓著,毛病往往也突出。领导者必须善于任用有缺点的能人,而不能以偏概全。同时,疑人勿用,用人不疑。
三、陈云说过:“在革命队伍里,无一人不可用。对能力一般或能力不强的同志,也应量才任职,做到从事相宜”。
4、【 简答题
请你谈谈对“可持续发展”的理解和看法。
提示与追问:
提示:可从“可持续”与发展的关系,不要“竭泽而渔”、“吃祖先饭”、“断子孙粮”等方面着手。
追问: 一、只求发展不讲可持续性的危害是什么? 二、注重可持续性会影响发展的速度吗? [25分]
解析:
评分参考:
好:能够全面地理解和阐述“可持续性”与发展的辩证关系。论述有深度和自己的独到见解。逻辑性强,思维清晰、严密。
中:基本能够理解“可持续发展”的含义,并能有一定的逻辑和一定深度的论述。
差:思路不清,理解片面,说不清“可持续性”与发展的关系。
1
1页,共4个题库
1页,共4个题库
轻速云给您提供更好的在线考试系统服务!
推荐
推荐题库
众多企事业单位的信赖之选
36万+企事业单位的共同选择
查看更多合作案例
众多企事业单位的信赖之选
开始使用轻速云组织培训考试
四步组织一场考试答题,一键搭建企业培训平台
免费使用 免费使用 预约演示
咨询热线
400-886-8169
周一到周日 8:00-22:00
©2023 轻速云 苏ICP备16049646号-1 轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
联系我们
客服热线客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00
©2023 轻速云 苏ICP备16049646号-1
轻速云科技提供专业的在线考试系统、在线培训系统
在线咨询 400-886-8169