1、【
单选题
】
各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( )。
[1分]
、
德尔菲预测技术
、
回归分析方法
、
劳动定额法
、
转换比率法
答案:
2、【
单选题
】
狭义的人力资源规划实质上是( )。
[1分]
、
企业人力资源开发规划
、
企业人力资源制度改革规划
、
企业组织变革与组织发展规划
、
企业各类人员需求的补充规划
答案:
3、【
单选题
】
关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( )。
[1分]
、
前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
、
组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
、
两者都有明确的组织目标
、
非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
答案:
4、【
单选题
】
事业部制结构遵循的主要原则是( )。
[1分]
、
集中决策、分散投资
、
集中决策、分散经营
、
组织结构服从战略
、
以成果为中心
答案:
5、【
单选题
】
影响和制约组织结构的因素有( )。
[1分]
、
信息沟通、技术特点、经营战略
、
管理 体制、企业规模、投资成本
、
经营战略、投资成本、环境变化
、
企业规模、人才结构、管理体制
答案:
6、【
单选题
】
某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( )。
[1分]
、
50人
、
100人
、
150人
、
200人
答案:
7、【
单选题
】
关于工作说明书的编写,错误的是( )。
[1分]
、
使用语言应该具有较强的专业性
、
工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
、
对于基层员工工作的描述应更具体、详细
、
可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
答案:
8、【
单选题
】
人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。
[1分]
、
集体面试
、
资历审核
、
文件筐测验
、
无领导小组讨论
答案:
9、【
单选题
】
相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( )。
[1分]
、
培养员工的忠诚度
、
促进团结、消除矛盾
、
招聘到高质量人才
、
激励员工、鼓舞士气
答案:
10、【
单选题
】
无领导小组讨论法可测评参试者的( )。
[1分]
、
团体决策以及逻辑思维能力
、
自身角色的认知能力和自信心
、
专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
、
沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
答案:
11、【
单选题
】
一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用( )的方法。
[1分]
、
员工推荐
、
主动求职
、
内部招聘
、
报纸招聘
答案:
12、【
单选题
】
招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
[1分]
、
公开公平竞争
、
双向选择
、
遵循国家法律法规
、
效率优先原则
答案:
13、【
单选题
】
若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( )。
[1分]
、
减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
、
减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
、
减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
、
减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
答案:
14、【
单选题
】
关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( )。
[1分]
、
外聘教师能保证交流的顺畅
、
企业内部开发教师资源成本较高
、
使用内部培养教师可能会加大培训风险
、
内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性
答案:
15、【
单选题
】
敏感性训练的特定目的是( )。
[1分]
、
提高员工对人际关系的敏感性
、
教导主管如何协助部属处理敏感的问题
、
训练学员处理敏感度高的工作任务的能力
、
降低学员对业务处理的敏感度,以防止精神紧张
答案:
16、【
单选题
】
与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( )。
[1分]
、
操作技能的培训
、
反应评估
、
分析问题、解决问题能力的培训
、
晋升前的人际关系训练
答案:
17、【
单选题
】
在培训过程中,监控中间效果是( )在不同培训阶段的提高和进步幅度。
[1分]
、
评估培训讲师
、
评估管理人员
、
评估教务管理人员
、
评估受训者
答案:
18、【
单选题
】
虚拟培训的优点不包括( )。
[1分]
、
仿真性、超时空性
、
成本低
、
安全 性
、
自主性
答案:
19、【
单选题
】
为防范培训风险的出现,就必须建立制度进行约束,( )由此而生并被广泛运用。
[1分]
、
培训服务制度
、
培训制约制度
、
培训补偿制度
、
培训档案制度
答案:
20、【
单选题
】
如果人员的( )不能达到组织提出的效益标准,就说明存在着某种培训需求。
[1分]
、
工作态度
、
工作绩效
、
工作内容
、
工作状态
答案:
21、【
单选题
】
行为主导型的考评内容以考评员工的( )为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。
[1分]
、
工作效果
、
工作态度
、
工作业绩
、
工作行为
答案:
22、【
单选题
】
目标 管理 法能使员工个人的( )保持一致。
[1分]
、
个人目标与组织目标
、
努力目标与组织目标
、
努力目标与集体目标
、
个人目标与集体目标
答案:
23、【
单选题
】
企业 绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及( )等方面完成情况的考核。
[1分]
答案:
24、【
单选题
】
对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( )。
[1分]
、
行为观察法
、
以结果为导向的考评方法
、
以关键事件为导向的考评方法
、
以行为或品质特征为导向的考评方法
答案:
25、【
单选题
】
下面( )不是选择考评方法时应当充分考虑的因素。
[1分]
、
管理成本
、
各种考核方法的优缺点
、
工作的适用性
、
组织的内外部环境
答案:
26、【
单选题
】
( )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。
[1分]
答案:
27、【
单选题
】
应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( )。
[1分]
答案:
28、【
单选题
】
符合绩效考核指标设置要求的陈述是( )。
[1分]
、
让顾客完全满意
、
熟悉设备的使用和维护
、
尽量节约时间
、
每月废品率不超过1%
答案:
29、【
多选题
】
劳动定额的基本形式有( )。
[1分]
、
时间定额
、
看管定额
、
服务定额
、
产量定额
、
消耗定额
答案:
30、【
多选题
】
企业解决 人力 资源过剩时可以采用的方法有( )。
[1分]
、
鼓励员工提前退休
、
提高企业的技术水平
、
合并或精简某些臃肿的机构
、
减少员工的工作时间,随之降低工资水平
、
制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
答案:
31、【
多选题
】
企业组织结构外部环境主要指( )。
[1分]
、
政治和法律环境
、
经济环境
、
科技环境
、
社会文化环境
、
自然环境
答案:
32、【
多选题
】
一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是( )。
[1分]
、
工资项目
、
涉及到员工利益的社会 保险 费用及其他相关的资金项目
、
其他项目
、
员工住房基金
、
失业保险费
答案:
33、【
多选题
】
为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( )。
[1分]
、
多样化
、
任务的整体性
、
任务的意义
、
自主权
、
任务的重要性
答案:
34、【
多选题
】
关于工作说明书的编写,表述正确的是( )。
[1分]
、
要尽可能详尽地描述所有职责
、
使用语言应通俗易懂
、
工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
、
对于基层员工工作的描述应更具体、详细
、
可以用完成某项职责时间比重来说明
答案:
35、【
多选题
】
与外部招聘相比,内部招聘的优点有( )。
[1分]
、
招聘成本小
、
有利于培养员工的忠诚度
、
有利于促进团结、消除矛盾
、
有利于招聘到高质量的人才
、
有利于激励员工、鼓舞士气
答案:
36、【
多选题
】
关于录用决策,表述正确的是( )。
[1分]
、
应当强调人员之间的互补性
、
应关注求职者与应聘职位的适合度问题
、
要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
、
首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定
、
员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好
答案:
37、【
多选题
】
行为面试法的前提是( )。
[1分]
、
一个人过去的行为最能预见其未来的行为
、
一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的 思想
、
工作经历比学历更重要
、
说和做是截然不同的两回事
、
学历比工作经历更重要
答案:
38、【
多选题
】
为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有( )。
[1分]
、
多样化
、
任务的整体
、
任务的意义
、
自主权
、
反馈
答案:
39、【
多选题
】
一般来说,人员录用决策的策略主要有( )。
[1分]
、
多重淘汰式
、
补偿式
、
择优录用式
、
比较录用式
、
综合式
答案:
40、【
多选题
】
关于入职培训,表述正确的有( )。
[1分]
、
较少考虑新员工之间的个体差异
、
使入职者具备合格员工的所有条件
、
培训内容分为一般性培训和专业性培训
、
培训活动中应强调员工对于公司的重要性
、
让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
答案: