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云上四季莘庄店6月第1周前台标准测试
1、【 单选题
总控卡管理要求,和颐适用: [5分]
备用钥匙箱1张: 使用时必须填写<备用钥匙领用、归还记录本>上做好记录。
客房经理/客房主管使用。
有效开门时间固定,定期更新。
总监1张:有效开门时间固定,定期更新。
答案:
2、【 单选题
总控卡管理要求,经济型/商旅/精选适用,前台一张: [5分]
前厅经理、前厅副理、运营经理、店长有权使用
总控卡必须存放在前台备用钥匙箱内
前厅经理、运营经理、店长有权使用
使用时必须经过店长同意,并在钥匙借用记录本做好记录
答案:
3、【 单选题
总控卡管理要求,经济型/商旅/精选适用,客房1张: [5分]
客房经理/领班及中班服务员使用
与客房楼层卡一致,有效开门时间固定,每月更新
与客房楼层卡一致,有效开门次数固定,用完更新
与客房楼层卡、对讲机一起保管、领用与交接
答案:
4、【 单选题
门卡交接操作标准 [5分]
每班下班前交接情况填写在《前台交接记录本》交接即可;
在前台交接班记录本身填写门卡交接使用情况,清点交接;
交接房卡出现差异,则由前厅经理/副理查明原因,当班缺少必须及时赔偿入账;
交接房卡出现差异,则由前厅经理/副理查明原因,差异原因记录在《前台交接班记录本》上
答案:
5、【 单选题
前台缺失、客人逃帐或无等待退房未归还的房卡申领标准 [5分]
由前厅经理/副理进行统计,每月固定时间至驻店专员处申领
由前厅经理/副理进行统计,填写免赔单后至驻店专员处申领
申领时,由前厅经理在《门卡申领记录本》上写明原因,递交店长签字审核后方可领取
申领时,由前厅经理在驻店专员/财务经理处的《门卡申领记录本》上写明原因,递交店长签字审核后方可领取
答案:
6、【 多选题
中央采购小商品到货后,验收的操作标准 [10,2.5分]
中央配送商品到货后,前台当班人员做初步验收
前台通知运营经理验收
运营经理和申请人按《订单》验收商品
核对无误后,由运营经理在《订单》上签名,并注明验收日期;
运营经理打印OA将订单交给店长签字,交驻店专员签字
店长须在72小时内登录OA采购平台,完成收货操作,打印《收货单》。若遇月末,则在月末前完成收货
答案:
7、【 多选题
小商品日常管理流程中“夜间审核”步骤的操作标准 [10,2.5分]
夜间核账时,前台核实小商品销售金额,并完整填写《小商品销售交接班表》
若有差异,则应查明原因
小商品本日销售数量、本日销售金额、本日剩余数量填写在表中
《小商品销售交接班表》每日随封包交财务
若小商品交接班出现差异时应及时查明原因,如无法查实则次日进行补入
答案:
8、【 多选题
小商品盘点的操作标准 [10,5分]
前厅经理每月不少于2次抽盘小商品,核实帐、物是否相符
每月末前厅经理盘点小商品,驻店专员/运营经理负责监盘,填写《酒店小商品盘点表》,双方签字
《酒店小商品盘点表》交店长审核签字后,由驻店专员/财务经理负责保存
《酒店小商品盘点表》交店长审核签字后,由驻店专员/运营经理负责保存。
答案:
9、【 多选题
自采小商品到货后,验收的标准 [10,5分]
驻店经理验收物品
运营经理验收物品
验收后,运营经理在<货运送货单>或收银小票上签字,并注明日期
验收后,运营经理在<收货验/货单>或收银小票上签字,并注明日期
答案:
10、【 多选题
问题分析(10分) [10,2分]
餐厅现场服务次序混乱:无人招呼客人,关注餐券收发情况,餐台及餐桌的整理不及时,影响客人就餐;
餐厅人手不足,所以才会这样,与服务员无关
餐厅准备工作不充分:人员安排不能覆盖现场的要求,菜品准备不充分不能在早餐时段达到早餐标准;
岗位之间不能有效协调:没有提前向前台了解入住情况,便于准备次日的早餐;
餐厅前后场之间的配合不好,后厨不能及时查看菜品的数量,保证备餐充足;
餐厅用餐高峰期,管理人员应进行各部门巡查,确保各部门运转正常,无需亲自动手完成
高峰期管理人员可适当补位,帮助餐厅完成收餐工作,以确保客人有一个好的用餐环境
答案:
11、【 多选题
现场处理及跟进方案(20分) [20,4分]
由酒店当班经理,特别是周末值班的当班经理,对早餐的情况进行及时的关注,至少做到检查餐前准备及收市情况,餐中每半小时巡查一次,以及时对餐厅服务环节作补位;
有运营经理和餐厅主管一起,结合京东每月的入住规律,对餐厅的用餐流量进行分析,并针对酒店的具体情况,调整餐厅人员的班次,以满足餐厅对客服务的需求;
餐厅主管需在前一天晚间了解前台入住情况,以便根据酒店实际情况及时通知厨房和餐厅做好相应准备工作;
针对“高峰期的服务安排”主题做一次餐厅服务员的培训,主要讲解对于高峰时段,餐厅服务员的工作安排次序和技巧,便于服务员在高峰时段有轻重缓急的安排好手头的工作;
服务员应立刻先随便找出一张餐桌,请客人就坐用餐;
向客人致歉,并主动询问客人对早餐有何需求,帮客人拿取的餐点或饮料,以弥补之前服务的不足;
如客人用餐结完毕,仍然表现出对酒店不满意,餐厅服务员应及时记录,在下班前将该情况上报餐厅主管,以便在以后的工作中进行案例分析;
答案:
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1页,共11个题库
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