1、【
单选题
】
在西方，“道德”（MORALES）一词引申的意思是( )
[1分]
、
已经得到了，不再做了
、
规范和行为品质
、
道路、路径
、
潮流和趋势
答案：
2、【
单选题
】
下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是( )
[1分]
、
在管理效力上，道德比法律的作用效果差
、
在适用范围上，道德比法律的适用范围小
、
在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
、
在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
答案：
3、【
单选题
】
下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是( )
[1分]
、
对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
、
摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
、
善始善终，不虎头蛇尾是勤勉的具体体现
、
强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
答案：
4、【
单选题
】
下列符合“慎独”内涵要求的是( )
[1分]
、
崇尚自由、独立
、
小心驶得万年船
、
求于志同，乐于道合
、
无人监督，仍行道德之事
答案：
5、【
单选题
】
下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（ ）。
[1分]
、
用心做事
、
谨慎虔敬
、
服从领导
、
加班加点
答案：
6、【
单选题
】
下列说法中，符今“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是( )
[1分]
、
能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
、
忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
、
员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
、
为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
答案：
7、【
单选题
】
上司对待下属的正确做法是( )
[1分]
、
任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
、
下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
、
关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
、
既要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：
8、【
单选题
】
关于“公道”，正确的说法是( )
[1分]
、
公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
、
公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
、
每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
、
按照贡献取酬，是公道的具体实践
答案：
9、【
单选题
】
关于读书，你的看法是( )
[1分]
、
现在的书籍太多太烂，不值得读
、
读书不如朋友间的交谈收获大
、
读与工作相关的书，对自己提升较快
、
读书加上思考才是真正的读书
答案：
10、【
单选题
】
某员工思维活跃，想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是只说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是( )
[1分]
、
他不会有任何成就
、
他没有真才实学
、
少说多做会更好
、
他需要伯乐加以训练
答案：
11、【
单选题
】
如果你帮助了别人，但是当你有困难寻求对方帮助时，对方却委婉拒绝了你。对此，你会( )
[1分]
、
认为自己看错了人，以后不再与之往来
、
仔细了解对方说的理由是否成立
、
认为这样的人太自我，以后和他保持一定的距离
、
以后不再热心帮助别人，先把自己的事做好
答案：
12、【
单选题
】
公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是( )
[1分]
、
他的应变能力不足
、
他没有处理好与聘用方的关系
、
公司聘而不能用，太可惜了
、
这个人该走
答案：
13、【
单选题
】
M公司参与一项招标工程投标。公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念，肯定可以中标。但后来，有关渠道传来的消息说，竞争对手W公司已经采取了“非常”手段，很可能会拿下订单。假如你是M公司的负责人，你会( )
[1分]
、
也采取“非常”手段公关
、
收集证据，以备将来控告W公司非法竞标
、
直接到招标管理单位反映情况
、
相信自己的实力
答案：
14、【
单选题
】
最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会( )
[1分]
、
感到疑惑，努力弄清主管的想法
、
感到伤心，不满主管对自己的态度
、
感到遗憾，但不会影响自己的工作
、
感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：
15、【
单选题
】
人力资本理论认为( )。
[1分]
、
企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大
、
组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源
、
一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果
、
对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高
答案：
16、【
单选题
】
从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。
[1分]
、
是培训与技能开发的推动者
、
是企业经营的战略合作伙伴
、
要了解并尽可能满足员工的需求
、
是构建人力资源管理各项基础工作的专家
答案：
17、【
单选题
】
（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
[1分]
、
总体战略
、
业务战略
、
职能战略
、
公司策略
答案：
18、【
单选题
】
一般而言，采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
[1分]
、
吸引策略
、
投资策略
、
参与策略
、
创新策略
答案：
19、【
单选题
】
( )实质上只有一个法人企业。
[1分]
答案：
20、【
单选题
】
以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。
[1分]
、
“垄断”优势
、
无形资产优势
、
规模经济优势
、
分工协作优势
答案：
21、【
单选题
】
企业集团经营管理的真正权力中心是( )。
[1分]
、
监事会
、
董事会
、
经理班子
、
股东大会
答案：
22、【
单选题
】
( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
[1分]
、
资金控制
、
人事控制
、
信息控制
、
分配控制
答案：
23、【
单选题
】
胜任特征模型与( )高度相关。
[1分]
答案：
24、【
单选题
】
( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
[1分]
、
元胜任特征
、
行业通用胜任特征
、
标准技术胜任特征
、
行业技术胜任特征
答案：
25、【
单选题
】
( )需要确定每个胜任特征的排名和重要性。
[1分]
、
簇型胜任特征模型
、
锚型胜任特征模型
、
盒型胜任特征模型
、
层级式胜任特征模型
答案：
26、【
单选题
】
获取效标样板有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。
[1分]
、
问卷调查法
、
专家小组法
、
行为事件访谈法
、
全方位评价法
答案：
27、【
单选题
】
( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向。
[1分]
、
职业兴趣测试
、
职业能力测试
、
职业人格测试
、
学业成就测试
答案：
28、【
单选题
】
罗夏墨迹测试属于投射测试中的( )。
[1分]
答案：
29、【
单选题
】
( )具体负责执行招聘政策。
[1分]
、
部门经理
、
高层管理者
、
人力资源部门
、
岗位需求部门
答案：
30、【
单选题
】
( )属于对晋升结果进行评估的方法。
[1分]
、
面谈法
、
主管评定法
、
配对比较法
、
升等考试法
答案：
31、【
单选题
】
与工作轮换相比，工作调动更有利于( )。
[1分]
、
员工获得不同的工作经验
、
改善团队内部的不良气氛
、
员工有机会接触到不同岗位
、
满足企业调整结构的需要
答案：
32、【
单选题
】
( )是一个完整的培训开发体系的最后环节。
[1分]
、
需求分析
、
流程规划
、
实施管理
、
评估反馈
答案：
33、【
单选题
】
培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导
的培训模式是( )。
[1分]
、
学院模式
、
客户模式
、
矩阵模式
、
虚拟培训模式
答案：
34、【
单选题
】
在培训文化建立的( )阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
[1分]
答案：
35、【
单选题
】
在学习型组织中，( )是全体员工的共同目标，更是他们行动的导向。
[1分]
、
创造高利润
、
构建学习文化
、
实现共同愿景
、
推动组织创新
答案：
36、【
单选题
】
将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。
[1分]
、
习惯型思维障碍
、
权威型思维障碍
、
麻木型思维障碍
、
自我中心型思维障碍
答案：
37、【
单选题
】
( )是没有特定目的性的想象思维。
[1分]
、
无意想象
、
再造型想象
、
创造型想象
、
幻想型想象
答案：
38、【
单选题
】
( )是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
[1分]
、
二元坐标法
、
和田十二法
、
形态分析法
、
系统分析法
答案：
39、【
单选题
】
通过情景模拟训练，比较容易提高( )培训成果的转化程度。
[1分]
、
第一个层面
、
第二个层面
、
第三个层面
、
第四个层面
答案：
40、【
单选题
】
若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背( )。
[1分]
、
机会均等原则
、
协作进行原则
、
发展创新原则
、
全面评价原则
答案：
线下考试期中/期末考试、集中培训考试
招聘考试在线笔试、大型校招、社招
认证考试岗位认证、职业资格认证、技能考核认证
考试测验学生测验、员工考核、培训考试
新员工培训搭建新员工入职培训体系
岗位培训岗位学习地图、人才培养
知识店铺搭建专属知识店铺、实现知识变现
刷题练习题库刷题、每日一练、打卡练习
知识竞赛党建活动、安全生产活动、协会竟赛
期末考试在线考试考核提高考试管理效率
网课教育直播打卡学习等功能让网课教育更灵活
企业年会组织企业年会闯关答题赢红包活动
学校高校大规模在线考试解决方案
制造行业员工培训体系解决方案
零售行业岗位人才培养解决方案
金融行业专业技能培训解决方案
客服热线:400-886-8169 | 周一至周日 8:00-22:00