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2000年某省公开选拔副厅级领导干部面试题
1、【 简答题
人们常说,“身体是革命的本钱”,但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法?
【测评要素】:逻辑思维能力 [25分]
解析:
1.对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。 
2.领导干部这样要求自已,无可厚非。但对于组织来说,不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法,既要注意调动下属的积极性,又要善于爱护和保护忘我工作的同志。
2、【 简答题
我省有一户重点企业,利税超亿元。但该企业产品是大路货,技术含量低,附加值低,企业规模偏小,影响了企业生存和发展。为此,企业制定了技术改造方案,省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目,向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲,说明拟从哪些方面进行论证,以求得国家对项目的认可和支持。
【测评要素]:专业能力、组织协调能力 [25分]
解析:
1.项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。 
2.市场分析预测和拟建规模(现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析)。 
3。拟进行技改的内容并进行技术经济论证(土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备)。 
4.资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况(资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源)。 
5.环境保护情况(环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案)。• 
6.企业组织、劳动定员和人员培训。 
7.项目实施进度安排建议 
8.投资估算和资金来源分析(主体工程、配套工程、生产流动资金估贸,筹集资金方式,自有资本金来源,贷款偿付方式、年限)。 
9.社会及经济效益分析(社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等)。
3、【 简答题
“刺猬理论”认为:冬天刺猬流彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”?
答题时间:约4分钟。
出题思路:领导沟通艺术。
【测评要素】:领导学素养;人际关系处理能力。 [25分]
解析:
(1)领导者应注重与下属的沟通与相互往来。否则,领导会逐步失去影响力。但苦与下属交往流于庸俗,领导者的威信会大受影响。
(2)领导者应与下属加强感情沟通,但又必须防止领导者被私人感情所左右。
(3)上下属之间要多些“君子之交”,少些“酒肉之交”,亲而不见,近而有节,让领导者在下属心目中保持一种可亲可敬的形象
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